從每天高速運轉(zhuǎn)的電機，到時刻精密測量的儀器；從機臺尺寸不一的零件到系統(tǒng)分秒更新的數(shù)據(jù)……設備的高效運行，與企業(yè)全力深化生產(chǎn)制造，推動生產(chǎn)效能再提升密切相關。

今年以來，安徽中煙工業(yè)有限責任公司合肥卷煙廠始終堅持“以質(zhì)量為中心”的工作理念，聚焦制造核心業(yè)務，深度應用精益工具，挖掘數(shù)據(jù)價值，優(yōu)化完善基礎管理，構(gòu)建設備管理新路徑，全面提升設備管理質(zhì)效。

精雕一把尺，練出高效率，全力抓“重點”。作為生產(chǎn)型企業(yè)，產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率是企業(yè)發(fā)展的重要基礎和保障。2024年，企業(yè)圍繞促進生產(chǎn)時間的有效運用，通過集控中心平臺，精心雕刻一把“時間+效率”的考核“尺”，對單臺設備的時間數(shù)據(jù)進行深層次采集和深度剖析，以此標清設備管理考核重點。

整理兩本賬，練出硬基礎，著力強“節(jié)點”。設備是企業(yè)的硬基礎，電機是設備的源動能。近期，在生產(chǎn)車間，維修師傅們?nèi)艘唤M、兩人一隊的遍布在車間的各個角落，對目前在用的電機進行現(xiàn)場梳理統(tǒng)計，詳細更新電機型號、明確電機等級，并根據(jù)相關要求系統(tǒng)性的做好近三年電機“綠色賬”；安全是企業(yè)的首要節(jié)點，設備安全是生產(chǎn)的重中之重。依據(jù)企業(yè)安全一級達標要求，對在用壓力容器進行現(xiàn)場安全巡查確認，完善特種作業(yè)設備“安全賬”。

編織兩面網(wǎng)，練出綠動能，竭力增“亮點”。綠色、低碳是企業(yè)未來發(fā)展的主題，企業(yè)從建筑、原輔料、生產(chǎn)過程、企業(yè)用能、產(chǎn)品、廢棄物排放、可再生資源升級應用等多方面，全面了解企業(yè)綠色制造網(wǎng)發(fā)展情況，并開展省級綠色工廠申報工作。通過“知己、對標、提升”三階段策略，編織企業(yè)綠色“制造發(fā)展網(wǎng)”，充分挖掘企業(yè)綠色發(fā)展動能，增加綠色發(fā)展亮點；為進一步貫徹落實行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，提升能源資源配置、提高能源管控效率為手段，企業(yè)建設智能化精益能源管控系統(tǒng)。強化能源管控和碳排放的技術創(chuàng)新和研究，提升節(jié)能減碳智慧化水平，有力、有序、有效扎好企業(yè)“能源管控網(wǎng)”。

揚起三張帆，練出精氣神，致力顯“特點”。隨著高質(zhì)量發(fā)展和新質(zhì)生產(chǎn)力的要求，產(chǎn)品品質(zhì)更加精益求精，對于設備的效率、精度、創(chuàng)新性也都有了更高的需求。設備科組織三車間進行了多輪預研，多層次、精范圍、著重點地進行設備改造升級，切實夯實設備硬保障，彰顯合煙“硬”特點；對異型產(chǎn)品自動化生產(chǎn)進行研究和設備升級改造，彰顯合煙“創(chuàng)”特點；環(huán)境的有效控制是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，為了有效解決生產(chǎn)環(huán)境的有效控制，增設環(huán)境管控防線，彰顯合煙“控”特點。

重塑三條鏈，練出精規(guī)范，極力瞄“焦點”。瞄準企業(yè)精益管理升級焦點，對標體系規(guī)范管理，設備科對企業(yè)零配件管理、相關方管理及招標采購規(guī)范管理三條主要業(yè)務鏈進行了重塑升級。根據(jù)實際管理需求、業(yè)務需求、實施需求對現(xiàn)有流程進行規(guī)范化、精益化、高效化升級。細化管理責任、優(yōu)化業(yè)務路徑、強化管理實效，切實提升企業(yè)零配件管理、相關方管理和招標采購管理的系統(tǒng)性和規(guī)范性。