良匠善用器，巧器輔良工。在制造業高速發展進程中，機械是脊梁，人才是靈魂，二者相輔相成，在提升品質和突破效能中鑄就高質量發展的強韌筋骨。

在山東中煙工業有限責任公司青島卷煙廠，國產煙機設備一直是卷煙生產的重要力量。近年來，他們以“打造一包好煙”為著力點，將選好育優人才作為重要任務，不斷在優化人才隊伍結構上加力、在完善選人用人機制上加碼，提高一線人員自主創新能力和崗位技能水平，構建起“頭雁領飛、雛雁振翅、強雁續航”的多維度、立體化人才梯隊，為國產煙機持續健康發展提供了源源不斷的內在驅動力。

老帶新、聚眾智，抓好“后繼有人”根本大計

最近，青島卷煙廠卷包車間包裝擋車工左傳陽有了新身份。作為后備維修技術骨干，他被選入專職輪保團隊，參與在線設備的輪換保養及檢修工作。

好點子金不換。對于技能人才而言，經驗是一座慷慨的“富礦”，埋藏著無數解決疑難問題的“金鑰匙”。

生產線上，左傳陽像海綿吸水般不斷汲取知識、充實自我。經驗豐富的維修主管下場實操，“面對面”為他講理論，“手把手”給他傳經驗，“點對點”幫他解難題，將工作經驗和技術絕招傾囊相授。

為培育好技能人才，近年來，青島卷煙廠卷包車間不斷強內功、借外力，構建起“四輪驅動”保障措施，讓人才培養跑出加速度。

——立足人才培養需求，充分發揮大師工作室技能引領優勢，通過開展“工匠大講堂”活動、錄制大師精品課程等形式，構建定向培育和精準答疑相結合的理論課程體系，深度挖掘青年技術骨干的個人優勢和特色方向，進一步夯實理論基礎。

——以賽強練促提升，積極推進競賽成果落地轉化，形成技能大賽標準化操作模板，切實把標準融入課程、融入實踐、融入訓練，不斷提升技能人才系統化、標準化、規范化操作水平。

——深入構建“工匠帶高徒”長效機制，為后備人員成長成才制定計劃表、規劃路線圖，對各節點的學習、培養、創新進行全過程督促指導，確保人才成長不缺位、不掉隊。

——積極與行業內外企業、高校和技術專家建立常態化溝通機制，有計劃地開展“請進來、走出去”學習交流活動，讓青年員工不斷擴大知識半徑、增強本領才干，適應行業技術進步和生產方式變革需要。

青藍相繼，薪火相傳。在一系列行之有效的舉措加持下，車間不僅培養出一批技藝精湛、作風過硬的技術能手，更營造了“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才”的濃厚氛圍。

壓擔子、搭平臺，構建“揭榜掛帥”攻堅新生態

企業是科技創新的主體，技術上的堵點、難點、痛點往往就是創新的著力點。聚焦技術難題，形成更多科技創新標志性成果，一直是青島卷煙廠卷包車間努力的方向。

作為核心生產設備，ZJ116型卷接機組承擔著青島卷煙廠重要的生產任務。曾經，卷煙紙穿繞一次成功率低、耗時長的問題一直是困擾操作工的心病。

有問題就解決問題，有困難就克服困難。

山東中煙首席技師、青島卷煙廠卷包車間高級技師何鵬程主動領題，帶領團隊開始攻關。他們以問題為導向，深入研究卷接機組工作原理，系統梳理卷煙紙穿繞全流程，對各個環節進行逐步分解和深入剖析，不斷試驗和優化卷煙紙的穿繞方式。

經過多次嘗試改進，他們研制出一種YJ116卷制成型機卷煙紙定距輸送裝置，可有效避免因人員操作差異性造成卷煙紙引紙長度不一，導致設備長時間停機的問題。目前，該成果已被常德煙草機械有限責任公司吸收應用。

“技術之根在于新，創新之本在于用。國產煙機落地卷包車間，好用只是基礎，用好才是關鍵。”何鵬程表示。

近年來，卷包車間堅持將高技能人才培養和使用落腳在生產一線，以生產指標改善和疑難問題解決作為人才評價的重要標準。

依托技能引領和技術創新目標任務，王彬技能大師工作室將生產一線匯總的難點、痛點作為精益改進的發力點，采取派工單和指令性課題等方式，主動給員工壓擔子、搭平臺，充分激發員工創新潛力，讓更多技術骨干敢于冒尖、勇挑大梁，在鉆研創新、破解難題中強本領、增才干。

得益于“揭榜掛帥”的良好氛圍，兩年間，王彬技能大師工作室累計開展各類創新課題50余項，取得專利10余項，成功解決了濾嘴錯位、條包缺盒檢測誤檢漏檢等實際問題，為國產煙機健康發展和高效生產提供了有力技術支撐。

建階梯、拓賽道，打造“雙通道”晉升立交橋

怎樣提升人才培養質量，讓青年員工活力迸發？青島卷煙廠認為，管好用好人才是關鍵。

“技能人才有盼頭，干事創業才會有勁頭。”山東中煙首席技師、王彬技能大師工作室領辦人王彬認為，只有在人才培養上拿真招、出實招，不斷優化技能人才成長環境和上升路徑，讓技能人才創新有舞臺、成才有支撐、奮斗有回報，才能真正激活人才資源的“一池春水”。

縱向有通道，橫向拓賽道。圍繞服務企業主責主業這條主線，卷包車間堅持業務能力與綜合素質并重的培養原則，明確選拔、培養、評價、管理標準，厘清各層級權責，強化青年人才職業生涯管理。

聚焦關鍵崗位人才進階培養，卷包車間為員工量身定制契合實際的專屬成長路徑。他們將專業技術職務晉升與技能大師工作室創新工作緊密掛鉤，動員青年員工積極投身技術創新、管理創新和服務創新實踐，從問題解決能力、數據分析水平、專業知識儲備、技能創新潛力等維度進行全面深入的個人發展潛力評估，實施申報業績動態跟蹤，確保每位員工都能在適合自己的賽道上加速奔跑，實現個人價值與企業發展的雙贏。

通過一系列措施，車間職業技能等級通過率由92%提升至98%。

“我們看到了之前拆解不到的零部件，詳細學習了各個機構的工作原理，對維修工作很有幫助。”此前在常德煙機公司全程參與新設備組裝調試的經歷，讓卷包車間青年員工楊磊山感觸頗深。

錨定提升設備保障能力這一核心目標，卷包車間探索實施“雙融雙驅”人才培養模式，通過總體培訓和分級實操，深化“走出去”人才培養模式，挖掘“請進來”培訓資源，引導青年員工潛心學習本領、鉆研技術，逐步破解卷煙與包裝、機械與電氣之間的技術壁壘，助力員工技能水平持續提升。

人才活水奔涌，創新動能澎湃。在青島卷煙廠，一條以人才鏈激活創新鏈、托舉產業鏈的生態閉環清晰可見。站在發展新起點，青島卷煙廠表示，將以更開放的視野謀劃人才戰略新藍圖，不斷營造尊重人才、崇尚技能的良好氛圍，充分激發人才活力，為高質量發展注入強勁動能，為國產煙機技術革新培育源源不斷的生力軍。