“煙田面積2.65畝，煙農蘇文勇，株距55 cm、行距110 cm，株數2917株，位置仙人洞村村民委員會，核查人楊貴賓……”

　　近日，記者在云南省昭通市煙草專賣局（公司）煙葉全鏈條動態管理數字平臺中看到這樣一組記錄。

　　煙田面積核實是整個煙葉生產工作的基礎，也是曾經讓煙葉生產工作人員感到困擾的“難點”環節。

　　“受制于技術條件等因素，我們會出現面積核查不準、不實等情況，后續的一系列生產環節都會受到影響。”昭通市局（公司）煙葉生產經營科科長朱振乾介紹說。

　　而現在，煙葉生產工作人員只需輕輕“一按”，就可以迅速查找到所有煙田的“身份證”，里面包含位置、煙農、面積等實時信息和相關圖片，讓生產決策者和相關工作人員“一目了然”。

　　近年來，昭通市局（公司）以數字化轉型為主線，緊緊圍繞行業網信工作“新動能、新手段、新支撐”的工作定位，嚴格遵循云南省煙草專賣局（公司）“12347”網信發展規劃，以“三大平臺、四類開發模式、一個數字化轉型工作室、一個閉環管理、一個協同溝通體系、四大應用”為核心，應用全面開發方法進行全局過程管理，構建全市“341114”數字化轉型體系，以此為工作主線，打通數字化應用從需求提出到成果落地的全流程渠道。

　　在整個數字化轉型體系構建過程中，應用被放在了重中之重的位置上。

　　“我們以專班的形式組建成數字化攻關小組，通過挖掘各縣級局（分公司）數字化方面的專業人才，以訓代練，經過短暫時間的培訓直接進入‘實戰’，今年44人通過低代碼認證考試，既培養了數字化方面的人才隊伍，又滿足了各個部門和直屬單位的真實需求。”昭通市局（公司）信息中心副主任吳繪鵡說。

　　與傳統系統開發模式不同的是，攻關小組借助低代碼開發相關平臺，結合每個部門和各縣級局（分公司）提報的業務需求進行對接研發。

　　“工會財務一直是財務統計的一個痛點，繁瑣流程和大量數據統計耗時耗力。”昭通市局（公司）群團辦主任宋明健告訴記者，工會財務沒有納入“智慧財務”系統里，大量的報表還在使用人工填寫、人工統計的方法。

　　今年，通過信息化部門的協同攻關，一個涵蓋工會預算、財務及資產管理等相關功能的應用被開發出來。該應用打通了從工會財務報賬審批到收入支出年報、資產負債季報及年報的業務全流程，涉及15張表單數據關聯、分析，會計科目194個，報賬類別8個。該應用可自動生成各種記賬憑證，打印記賬憑證等，最終形成全市煙草商業工會收支決算表，實現了傳統工作模式流程、制度的變革。

　　依托數字化轉型，一系列解決各部門、各縣級局（分公司）相關訴求的應用應運而生。

　　比如，大關縣局（分公司）聚焦資產管理，開發小程序對企業各類資產69項數據進行完善和分析。原來，他們利用相關程序導出的不動產資產卡片沒有權證圖、俯視圖、正面圖和視頻資料等信息，為解決這一難題，他們開發小程序，補全相關數據，完善了各類資產的情況匯總，便于分析情況。

　　比如，巧家縣局（分公司）聚焦育苗管理，通過開發系統平臺督促網格員、育苗戶加強育苗工作，突出消毒、施肥、間苗、補苗、剪葉等關鍵環節的管控，特別是煙草防病害工作的落實，以可視化形式呈現育苗全周期操作記錄和煙苗生長情況，為煙葉生產提供保障。

　　再比如，鹽津縣局圍繞市場監管，開發“涉煙案件證據采集”小程序，當稽查員依據舉報線索開始辦案時，根據不同案件類型提醒稽查員需要收集的證據，防止案件辦理過程中證據采集不齊全的情況發生。同時卷宗管理人員也可以通過小程序將案件證據下載歸檔。今年以來，鹽津縣局共查辦涉煙違法案件25起（5萬元以上案件3起），查獲涉案卷煙22.648萬支、煙葉14.03噸，涉案總值34萬元。

　　值得一提的是，聚焦群眾“急難愁盼”的問題，昭通市局（公司）還開發投訴、舉報“碼”上辦二維碼，在零售店中，消費者和零售戶均可以通過“掃一掃”實現快速舉報。該項工作運行以來，投訴、舉報的處置效率大幅提高，大大提升了群眾滿意度。今年，昭通市局（公司）已獲得計算機軟件著作權登記證書3項，2項正在申報過程中。

　　“智慧”牽引，奮楫前行。下一步，昭通市局（公司）將繼續圍繞企業數字化轉型持續發力，以數字產業化為發展基礎，以產業數字化為應用場景，將數字化轉型的實際效果轉化為推動企業高質量發展的強大動能。