看著孩子背起書包,腳步輕快地跨進學(xué)校大門,他騎上電動車,迎著午后的暖陽,快速向開源小店駛?cè)ァ?/p>
時光荏苒,光陰似箭。這十余年間,孩子從一個粉雕玉琢的兩歲幼童,出落成一個聰慧敏捷的中學(xué)女孩;這十余年間,開源小店也從一個普通的街頭小店,成長為如今店貌靚麗的店鋪。
2014年年初,在河南省鄭州市交通路,有一家約30㎡的商鋪,名為開源小店。店主是位笑容滿面、思緒活絡(luò)的中年男子,袁超。
經(jīng)營之初,店內(nèi)物品堆疊凌亂,柜臺商品擺放無序,煙酒品類局限。一邊是嗷嗷待哺的孩子,一邊是創(chuàng)業(yè)新設(shè)的小店,這段手忙腳亂、未來未知的創(chuàng)業(yè)起步期,袁超夫妻兩人頂著資金資源匱乏的重壓,面對一次次困難和挫折的打擊,他們肯吃苦、肯受累,誠實誠信,規(guī)范守紀,快速積累日常經(jīng)營經(jīng)驗,理清經(jīng)營思路,瞄準發(fā)展方向,抓牢關(guān)鍵時機。
恰逢煙草公司客戶經(jīng)理來到店里,在了解實際情況后,結(jié)合店主的真實想法和建議,根據(jù)店鋪內(nèi)部結(jié)構(gòu),共同制定了門店升級改造計劃。數(shù)月后,嶄新的開源小店落成。統(tǒng)一醒目的綠色店招,整潔和諧的店內(nèi)布局,專業(yè)有序的各類商品分區(qū),新穎生動的產(chǎn)品陳列,明顯提升了消費者的購物體驗,有效提升了貨品銷量,成功實現(xiàn)了開源小店的華麗“逆襲”。
相比傳統(tǒng)煙酒店,新零售商業(yè)模式下的加盟終端開源小店,智能化系統(tǒng)的操作與使用優(yōu)勢凸顯。實時商品進銷存數(shù)據(jù),年、月、周、天等銷售數(shù)據(jù),日常庫存明細,以及店鋪經(jīng)營概況等,通過對這些數(shù)據(jù)的查看分析,及時補貨、及時庫存清理、及時貨品調(diào)整,即可輕松實現(xiàn)。不斷升級更新的店鋪管理系統(tǒng),已然成為日常經(jīng)營的得力助手。店主袁超所感慨說,“這個數(shù)字化設(shè)備,真好!”
暖暖的陽光溜進店里,撒向那排陳列有序的柜臺。柜臺上,兩只歷經(jīng)歲月洗禮的大手正緊緊握在一起。這,是感謝,是感激,更是信任。開源小店里,那片暖陽,動人心弦,經(jīng)久不散。
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