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陜西中煙漢中卷煙廠楊文波:努力工作是我的責(zé)任

2021年05月08日 來(lái)源:煙草在線 作者:李哲民
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  在陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠,一提到楊文波,熟悉他的人會(huì)說(shuō):“他不就是我們生產(chǎn)設(shè)備科戴著眼鏡、文質(zhì)彬彬、人不錯(cuò)的楊技術(shù)員嗎?”“楊技術(shù)員是我們這里的實(shí)干家,職工群眾信任的技能人才。”在這個(gè)工廠,只要設(shè)備上一有事情,職工群眾首先想到的就是他們的楊技術(shù)員。

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  楊文波,男,專業(yè)技術(shù)類人才,1979年10月生,多年來(lái)在設(shè)備管理方面嘔心瀝血,確保設(shè)備穩(wěn)態(tài)運(yùn)維,為提升管理效率和生產(chǎn)效率艱苦奮斗,努力工作。這些年來(lái),楊文波一直秉持著愛(ài)廠如家的服務(wù)理念,立足本職崗位,把自己的事情辦好,點(diǎn)點(diǎn)滴滴強(qiáng)化設(shè)備精益管理,為不斷推進(jìn)企業(yè)精益制造上水平做出自己實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評(píng)。2021年陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司印發(fā)有關(guān)決定,表彰2020年度建功立業(yè)“雙品牌雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)標(biāo)兵及先進(jìn)集體。其中漢中卷煙廠生產(chǎn)設(shè)備科楊文波被評(píng)為“設(shè)備管理標(biāo)兵”。大家都說(shuō),楊文波獲得這樣的榮譽(yù)是實(shí)至名歸、名副其實(shí)的。

  多年來(lái)扎根一線努力工作,無(wú)私奉獻(xiàn),是楊文波的一貫態(tài)度和人生追求。比如,他參加制絲創(chuàng)新精益改善團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備協(xié)調(diào)工作,做了一些自己應(yīng)該做的事情。通過(guò)《研究加香加料系統(tǒng)校驗(yàn)方法》課題的實(shí)施,總結(jié)出了適合制絲生產(chǎn)線的加香加料系統(tǒng)校準(zhǔn)方法,從而減少由于系統(tǒng)誤差對(duì)加香加料精度的影響。

  2012年夏天,就車間燃油烘絲機(jī)地埋油罐因?yàn)橄掠隄B水這一問(wèn)題,該團(tuán)隊(duì)實(shí)施改進(jìn)課題《設(shè)計(jì)安裝氣流烘絲機(jī)柴油儲(chǔ)存罐自動(dòng)排水系統(tǒng)》,徹底消除了漢中雨季期間對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行的影響。

  2014年該團(tuán)隊(duì)完成了管理創(chuàng)新課題《“三檢兩修一點(diǎn)課”設(shè)備管理方法的應(yīng)用》,使設(shè)備故障檢修從粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫^(guò)程控制的精細(xì)管理,有效降低了設(shè)備故障停機(jī)率。牽頭實(shí)施了車間對(duì)標(biāo)課題《提高制絲生產(chǎn)工效》,使月度生產(chǎn)工效由年初的每月停機(jī)0.6%左右降低到0.3%以內(nèi)。

  2014年該團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的創(chuàng)新課題《研制帶式輸送機(jī)密封皮更換工具》,針對(duì)維修工日常維修更換密封皮頻繁并且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題,開(kāi)發(fā)出一種新型的工具,獲得廠級(jí)課題一等獎(jiǎng)、省公司一等獎(jiǎng)、國(guó)家局一等獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),并取得技術(shù)成果專利;節(jié)能降耗科技項(xiàng)目《氣流烘絲機(jī)油耗降低方法研究》和管理創(chuàng)新課題《優(yōu)化生產(chǎn)與設(shè)備一體化管理機(jī)制》也受到了廠內(nèi)一致好評(píng)。

  2015年,該團(tuán)隊(duì)研制出一種霧化介質(zhì)自動(dòng)切換系統(tǒng),將霧化介質(zhì)切換過(guò)程的出錯(cuò)概率降低到了零。該項(xiàng)目獲得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專利。

  2016年,該團(tuán)隊(duì)實(shí)施精益改善課題《SH625A薄板烘絲機(jī)筒壁溫度超標(biāo)的技術(shù)改進(jìn)》,獲神龍汽車杯全國(guó)精益改進(jìn)課題大賽三等獎(jiǎng)。

  2017年,該團(tuán)隊(duì)確定創(chuàng)新課題《研發(fā)SQ3X系列導(dǎo)絲條新型清潔工具》。團(tuán)隊(duì)按照PDCA原則,充分運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法、親和圖、流程圖、控制圖、黃金分割法、單因子方差分析等西格瑪統(tǒng)計(jì)工具科學(xué)論證,結(jié)合人體工程學(xué),以振動(dòng)鏟刀式清潔工具為最佳總體方案,然后從刀頭部分、振動(dòng)源、清灰組件、防護(hù)手柄四部分細(xì)化方案,并根據(jù)最佳方案制定對(duì)策依次實(shí)施。使用新工具清潔切絲機(jī)刀輥導(dǎo)絲條,切絲寬度極差為0.05mm,較活動(dòng)前減小0.11mm;三個(gè)月未出現(xiàn)因清洗導(dǎo)絲條而導(dǎo)致的安全問(wèn)題;有效縮減了SQ3X系列導(dǎo)絲條的清洗時(shí)間,清潔刀輥導(dǎo)絲條用時(shí)平均11.62分鐘/次,清潔時(shí)間較活動(dòng)前縮短36.55分鐘/次。杜絕了操作人員的手部傷害,保證了葉絲寬度均勻性指標(biāo),提高了生產(chǎn)工效。SQ3X系列導(dǎo)絲條新型清潔工具的研制成功,節(jié)約設(shè)備清潔時(shí)間94.07h/月。在切絲機(jī)導(dǎo)絲條清潔時(shí),只需一人就能完成。每月創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3847元,減去投入成本3430元,活動(dòng)期創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益19652元,提高效率315.4%。

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  楊文波和他的同事們近年來(lái)努力工作,忘我勞動(dòng),為企業(yè)卷煙生產(chǎn)的順利進(jìn)行和卷煙質(zhì)量的穩(wěn)定提高,提供了設(shè)備保障。2018-2020年,企業(yè)深入貫徹落實(shí)精益管理,夯實(shí)質(zhì)量建設(shè)主體責(zé)任,持續(xù)貫徹“穩(wěn)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作思路,以“誰(shuí)制造、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為質(zhì)量管理的根本原則,構(gòu)建“預(yù)防、控制、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、改進(jìn)、考核”六位一體質(zhì)量管理機(jī)制(六縱),突出“基礎(chǔ)共融、兼具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、創(chuàng)新自主”質(zhì)量管理特點(diǎn)(四縱),形成了“六縱四橫”立體式質(zhì)量管理體系,走出一條順應(yīng)新時(shí)代、新要求的質(zhì)量管理新路子,確保高質(zhì)量發(fā)展落地生根。《陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠”六縱四橫“質(zhì)量管理體系》入選2020年度國(guó)家煙草專賣局提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力典型案例。在這個(gè)體系中,需要發(fā)揮設(shè)備保障作用,需要技術(shù)改進(jìn)、管理創(chuàng)新、專項(xiàng)攻關(guān),在科技項(xiàng)目、改進(jìn)與創(chuàng)新課題、QC小組、六西格瑪、TPM、A3、合理化建議、六源、單點(diǎn)課、SOP、目視化、定置管理等方面聚焦體系和價(jià)值,強(qiáng)化關(guān)鍵人員、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵參數(shù)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵事件、關(guān)鍵缺陷的管理,提升設(shè)備技術(shù)保障、人員行為保障、環(huán)境管理保障,發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備性能,完善MES系統(tǒng),優(yōu)化中控系統(tǒng),不斷加強(qiáng)精益管理,促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。

  楊文波這些年來(lái)在緊張繁忙的工作之余,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),活用所學(xué)知識(shí),增強(qiáng)自身素質(zhì)和能力,撰寫了《聯(lián)合工房蒸汽冷凝水和閃蒸氣再利用回收系統(tǒng)》、《連排與除氧器余汽回收改造》等科技論文,發(fā)表在有關(guān)專業(yè)技術(shù)刊物上。

  楊文波多年來(lái)一直把努力工作為企業(yè)服務(wù)當(dāng)作一種自豪和責(zé)任,很多時(shí)候即使累了,也不輕易停下腳步。2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是企業(yè)加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年,做好全年各項(xiàng)工作十分重要。時(shí)間寶貴,機(jī)不可失。當(dāng)前面對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)和要求,楊文波表示要從我做起,從現(xiàn)在做起,以堅(jiān)定的信念和務(wù)實(shí)的行動(dòng),積極投入設(shè)備技術(shù)和品牌發(fā)展工作,奮力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)力,讓企業(yè)這個(gè)共同的家園更美好,確保企業(yè)"十四五"開(kāi)好局,推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局邁好第一步、見(jiàn)到新氣象,以更加優(yōu)異的成績(jī)?yōu)橹袊?guó)共產(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮。


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