盛夏如花，向陽不變，這是信念和追求的定格。

面對改革的“疑難雜癥”，他們目光如炬、信念堅定，團結帶領廣大黨員干部職工抓住機遇、奮勇拼搏，以實際行動詮釋了國有企業的使命與擔當。

面對發展的“艱難險阻”，他們行動果敢、勇挑重擔，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，躬耕不輟、勇毅篤行，贏得了職工信賴、領導肯定。

面對群眾的“急難愁盼”，他們言語溫和、本色無改，始終踐行著“為群眾辦實事”的錚錚誓言，把職工的安危冷暖放在心頭，是南煙人眼中可信、可愛、可敬的“貼心人”。

他們，就是執著發展、追光而行的河南中煙工業有限責任公司南陽卷煙廠黨委。

1064 南煙速度

2016年上半年，新一屆南陽廠黨委收到了第一個“大難題”——“三供一業”分離移交。

他們深知：“三供一業”分離移交將讓企業“輕裝上陣”，專注發展主業。作為一個66年廠史的國有企業，“歷史遺留問題”是一個繞不開、躲不過的“攔路石”。

面對這個難題，南陽廠黨委站在惠民生、利發展的高度，迅速統一思想共識，重重困難沒有讓廠黨委退縮，他們一致認為：“這是一個‘大難題’，但解決好了，就是一個‘大禮包’。”

難題雖難，逐項解答。

但擺在面前的，是一個沒有命題的難題，南陽廠未被納入南陽市首批“三供一業”社會化改造范疇。

“要做首批的‘試驗田’，還必須成為‘樣板田’。”廠黨委立下“軍令狀”。

地方政府現場辦公、相關單位實地勘察，廠黨委主動參與起草地方分離移交工作方案、測算標準和框架協議模板……政企齊心協力。終于，南陽卷煙廠的名字出現在南陽市“三供一業”首批社會化改造的名單之列。

一直參與此項工作的二級業務經理生海深有感觸：“南陽廠黨委從一開始就在‘啃硬骨頭’。”

3個家屬區，33棟家屬樓，1064戶住戶，而其中雙退人員達到了670戶，占到了將近63%的比例，這是分離移交的全部事實，也是“遺留包袱”。

家屬區點狀分布、施工環境復雜、群眾接受度低……讓原本捉襟見肘的工期雪上加霜。“交得細，交得穩，接得好。”南陽廠黨委對“三供一業”社會化改造的定位，讓每個黨委成員感到前所未有的壓力。

黨委牽總、支委負責、黨員參與。黨委副書記、廠長李松峰作為主導者，和黨委成員分別任網格長，對難題采取分步解析，摸數據、定計劃，入社區、進家庭，日匯總、周反饋……現場辦公、現場溝通、現場拍板成了黨委成員的“作業現場”。

誠心換心、實事辦實。職工緊鎖的眉頭舒展了，在爬坡過坎中，伸出了有力的雙手。2017年9月20日，南陽廠“三供一業”分離正式簽訂移交協議。同年年底，在河南中煙現場會上作典型發言，1064戶、475天——“難度最大、速度最快”是跑出“南煙速度”的“幸福代碼”。

一花綻放報春來，離退休人員社會化管理成為檢驗“南煙速度”的“試金石”。涉及2市、6縣區、15個街道、80個社區、1339名退休職工這一龐大的移交工作，南陽廠黨委以“惠民”為中心，贏得職工最大化理解和支持，在規定時間內高質量完成了這項“龐大工程”。改造后的家屬區不僅水、電、暖、道路等基礎設施得到明顯改善，小區面貌更是煥然一新，讓住戶有了實實在在的獲得感、幸福感、安全感。

“民生之所愿、初心之體現。”南陽廠黨委為之努力踐行的，是黨的宗旨體現。

525 刷新記錄

2016年，14年未進行過大型技改的南陽廠面臨著制絲生產線老化、基礎設施陳舊落后的局面，制約企業發展的核心問題日益凸顯。

國有企業在新形勢下如何助力地方經濟發展？如何不負職工期許？這是南陽廠黨委在思考的發展命題。

“機遇從來都是拼出來的。”南陽廠黨委迅速調整技改思路，站在煙草行業、河南中煙發展的高度，因時因地提出制絲線升級改造的謀劃，最終得到國家煙草局批復立項。

“18個月、540天，這是河南中煙黨組的要求，必須投產運行！”說到做到，南陽廠黨委和技改團隊，所行之處，盡顯黨員本色。

煙草專用機械購置計劃從下達距項目開工僅剩62天，黨委副書記帶隊6天7夜“急行軍”，奔赴云南、江蘇、河北等地5個設備廠家，行程7000多公里，協調插單生產、縮短制造周期等關鍵事項，確保如期到貨……那段日子，“餅干+開水”成了主餐。

在初步設計階段，南陽廠協調設備廠家技術人員，同時進駐設計單位，連續作戰，僅用14天完成通常需要4個月才能完成的項目初步設計，再次“加速沖刺”……那段日子，披星戴月、徹夜不休成了家常便飯。

一個強大的磁場，必將凝聚起沖刺的磅礴力量。

制絲線技術改造是就地技改，屬典型的“螺螄殼里做道場”，廠黨委與技改團隊一道，打造出具有南煙特色的技改模式。

“4個2”施工組織推進模式，保證施工高峰期22家施工隊、400余人現場的有序交叉施工；“先土建后設備、先外部后內部、先高空后地面”的順序，減少施工干擾及相互等待時間；“電氣帶著設備行，設備帶著土建走”方式，保證電氣調試的牽引作用……職工智慧盡情釋放，設備墊冬瓜皮挪移、自制的萬向平衡車、多功能龍門吊等創新工具，“土方法”解決了大難題。

在最后緊張的工期里，南陽廠再次“請纓”，壓縮15天工期，僅用525天，實現試生產，刷新重大項目改造記錄。

“種下梧桐樹，引來金鳳凰”。2021年5月，河南中煙一類煙黃金葉（軟大金圓）、黃金葉（軟盛世金典）在南陽廠正式落地生產。

南陽廠的發展藍圖像一幀畫卷，在廠黨委的手中徐徐展開。6759萬元的廠區改造、8700萬元的動能中心建設……累計投資1.6億元，卷包、物流的升級改造也已提到議事日程……

在他們的帶領下，南陽廠經濟效益持續攀升，2021年在“戴著口罩抓生產”的艱難環境下，全年稅收再創歷史新高。

今年7月，南陽市舉行企業家表彰大會，對為南陽經濟社會高質量發展作出突出貢獻的優秀企業家代表進行表彰，廠長李松峰榮獲“南陽市2021年度特別貢獻獎”稱號。

“為地方經濟發展、回饋社會承擔更大責任，這是國企使命。”黨委書記楊玉良言語深情。

843 脫貧摘帽

崗坡薄地、資源匱乏、基礎設施落后……站在淅川縣厚坡鎮王河村的田間地頭，李松峰陷入了深深的思考，“這是南陽廠扶貧的‘陣地’，在這里將展示出國企的擔當。”

2016年4月，接到地方政府安排的扶貧任務后，南陽廠召開黨委會，“作為市連續多年的稅收第一大戶，在促進地方發展的同時，我們更要在扶貧攻堅的路上展現國企作為。”

“怎么扶，從哪扶？”擺在面前的都是困難。隨后，廠黨委多次前往王河村，與縣、鄉、村三級領導班子座談會診貧困癥結，改“坐診”為“出診”，直視疑難雜癥，力爭“對癥下藥”，用腳去實地丈量扶貧工作的精準度。

他們同駐村干部一道深入田間地頭，實地查看當地土壤情況，因地制宜地提出“經濟作物和生態養殖”的扶貧思路；找項目、拉投資；舉辦技能培訓班，引導村民掌握脫貧技能；爭取專項資金，建立扶貧車間，搭建香菇種植大棚，實現家門口就業……

廠黨委爭取60萬元專項扶貧資金，幫助王河村建成了5.5公里的高標準村組道路，讓村民出行告別了“晴天一身土、雨天一身泥”的歷史；南陽廠捐贈近43萬元，建成500平方米扶貧車間，牽線引入一家藤椅生產廠家，接納近20名貧困戶就近務工。僅此一項，貧困戶每人年均收入近萬元。

與此同時，他們又陸續幫助貧困戶規模種植西瓜、辣椒、香菇、艾草等經濟作物，引入牛、羊、兔等特種養殖，把村里地處南水北調渠首的生態優勢轉變為經濟優勢，貧困戶每年可增收近6000元。

“現在村子美了、產業興了，俺老百姓的日子也越過越舒暢了！我們打心眼里感謝黨、感謝南陽卷煙廠！”脫貧戶申學群拉著多次來家拉家常的黨委書記的手久久不愿松開。

2018年年底，王河村脫貧213戶843人，實現整村脫貧目標。

他們所惦記的另一個村子，社旗縣下洼鎮高莊村也傳來喜訊，全村脫貧！今年，南陽廠黨委又將高莊村的農產品電商平臺直播帶貨提上了日程，組建電商助農專班，協調網絡媒體、電商平臺，深入該村開展調查研究，分析現狀優勢，并從人才培養、產品選擇、后勤保障等方面進行全面的幫扶，為地方鄉村振興工作出謀劃策 。

近年來，在他們的帶領下，南陽卷煙廠先后榮獲全國工會品牌職工書屋示范點、河南省安全生產先進單位、河南省五一巾幗標兵崗等榮譽、南陽市勞模助力脫貧攻堅工作先進單位、南陽市見義勇為愛心企業，廠黨委成員也先后榮獲省五一勞動獎章、省第十三屆人大代表、省勞動模范、省優秀共產黨員、省優秀工會工作者等榮譽稱號。

這，是共產黨員的樸素情懷；這，是國有企業的責任擔當。

一朵、兩朵……葵花向陽開，他們追隨太陽而動。或許，那太陽，是黨員始終不變的初心和使命；是鮮艷的黨旗、褶褶生輝的黨徽……