云南省紅河州人大代表、紅河州局（公司）黨委書記、局長、經理 朱艷梅? /李紅璐 攝

忙活了一上午，朱艷梅起身走向書柜，那里放著上百本書籍，包括理論讀本、社會科學等諸多領域?！肮ぷ鹘涷灩倘恢匾?#xff0c;但持續豐富知識儲備必不可少，想要舀出一瓢水來，首先得攢下一缸?！?/p>

熟悉朱艷梅的人，都知道她是個既較真又認真的人。

以“大專案模式”查處一批有影響力的案件、開展企業治理“熵減”、推進全省首家地市級商業公司ESG……來紅河州局（公司）工作雖然只有一年多，面對難啃的“硬骨頭”，朱艷梅從來沒有退縮。

“組織把這副擔子交給我，我就要全力以赴。”

作為行業首批“工商分設”試點的地市級商業企業，紅河州局（公司）起點較高。但隨著時間推移，一些干部職工“小進則滿”的心態不同程度存在，工作跳起摸高的勁頭不足。

“大家都跑起來了，我們不能再‘螞蟻搓腳’，得加把勁兒才行。”大會小會、調研座談，朱艷梅反復提及這個道理。

扭轉思想觀念，牽住“牛鼻繩”。在朱艷梅主導下，紅河州局（公司）啟動學習型、攻堅型、開放型、創新型“四型”紅河煙草建設，著力解決發展勁頭不足、攻堅意識不強、工作標桿不高等問題。2024年，州局（公司）發展質效穩中有進，煙葉工作、專賣監管工作綜合考評位列全省系統第一名，多項指標創歷史新高。

對此，朱艷梅有著清醒認知：成績屬于過去，每一天都是新的開始，如何跑好手中的接力棒，把工作做得更好才是硬道理。

胸懷責任，一枝一葉總關情。從煙站技術員到州（市）局（公司）主要負責人，朱艷梅一步步從基層走來，深知基層的不易，如何設身處地為煙農和零售戶做好服務是她一直重點思考的問題。

去年2月初被選舉為紅河州十三屆人大四次會議代表后，朱艷梅積極履職盡責。9月20日，“紅河煙草全產業鏈可持續高質量發展人大代表工作站”揭牌，朱艷梅擔任站長。

這是全省首個人大代表專業工作站，由12名州、市、鄉鎮三級人大代表和14名紅河州局（公司）有關領域專業人員及外聘專家、合作單位有關人員構成，站內設服務保障鄉村全面振興創新工作室、服務保障發展環境優化提升創新工作室、勞模創新工作室3個創新工作室。去年一年，工作站通過接待選民、代表調研等方式，收集涵蓋煙葉生產、卷煙營銷、煙葉基礎設施、民生保障等方面意見建議50條，目前辦結44條。這是紅河州局（公司）圍繞群眾關切和地區發展需求，積極履行社會責任的一項重要舉措，也是朱艷梅當選紅河州人大代表的履職實踐。

“大有可為的關鍵是事在人為?！敝炱G梅說，“我們將秉持為民服務宗旨，努力把工作站建成人民群眾意見有序高效表達的‘特別通道’、創新引領發展的‘鏈接樞紐’、代表工作履職監督的‘示范窗口’，為地方經濟社會發展不斷作出新的貢獻?！?/p>