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馬文卷:務實創(chuàng)新促發(fā)展

2025年08月25日 來源:煙草在線 作者:李哲民
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歲月如歌,彈指一揮間,陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠即將走過50年風雨歷程,以嶄新的面貌,昂首矗立于秦巴谷地、漢水之濱。回顧煙廠的發(fā)展歷史,從1975年8月18日十三個青年用菜刀在案板上切制手工卷煙開始,煙廠職工發(fā)揚“求實、創(chuàng)新、拼搏、奮進”的企業(yè)精神,用無悔青春和勞動汗水感動歲月,書寫出煙草史上獨特而傳奇的一筆。在這個廠涌現(xiàn)的人物中,馬文卷就是比較突出的一位。馬文卷務實創(chuàng)新促發(fā)展,當時為漢煙這艘大船揚帆遠航做出了貢獻。

2010年10月8日,陜西中煙工業(yè)有限責任公司黨組調整充實了漢中卷煙廠領導班子,成立了以廠長馬文卷為首的漢中卷煙廠新一屆領導班子。新班子雷厲風行,快速起跑,短短一周時間內,進行了班子成員內部分工、提出了加強班子建設的五項要求,全面安排部署了工作。煙廠廣大干部職工在新班子的帶領下,精神狀態(tài)良好,滿懷希望,充滿活力。馬文卷認為,卷煙上水平的核心是基礎管理上水平,要進一步狠抓企業(yè)標準化、精細化、規(guī)范化、痕跡化管理,緊緊圍繞“效率”和“效益”,優(yōu)化各項業(yè)務流程,不斷提升企業(yè)基礎管理水平,促進卷煙上水平。要加強學習,遵規(guī)守紀;愛崗敬業(yè),務實工作;團結務實,凝心聚力;以身作則,清正廉潔;進一步抓好企業(yè)的安全和穩(wěn)定工作。特別是班子要重學習,講大局,盡全責,求團結,樹廉潔。

2011年2月9日,煙廠隆重召開2011年工作會議暨第二屆一次職工代表大會。當時擔任廠長的馬文卷向大會作了題為《認清形勢,堅定信心,真抓實干,全面推進企業(yè)各項工作上水平》的工作報告,簡要回顧2010年工作,結合全省煙草工業(yè)系統(tǒng)改革發(fā)展的大局,客觀地總結了煙廠各項工作開展情況,肯定成績,改進不足,分析企業(yè)在全國、全省煙草行業(yè)激烈的競爭格局中面臨的新挑戰(zhàn)和機遇,找準企業(yè)今后一個時期改革發(fā)展的定位,規(guī)劃了“十二五”發(fā)展藍圖,并就如何做好2011年各項工作,為煙廠打好“十二五”開局戰(zhàn)周密部署了2011年全廠工作任務。

2011年5月26日,煙廠召開制絲線、卷接包車間及配套設施技術改造項目驗收會議,當時廠長馬文卷作會議答謝詞。驗收委員會指出煙廠本次技改具有六個方面的特點:依照國家法律法規(guī)和行業(yè)固定資產(chǎn)投資項目管理要求組織實施,審批手續(xù)齊全,工程管理按制度規(guī)范有序,歸檔規(guī)范;符合城市建設規(guī)劃要求,總圖布局合理,功能分區(qū)明晰,建筑簡潔協(xié)調;工藝流程先進、合理、簡捷、流暢,工藝布置區(qū)塊化,聯(lián)接柔性化,設備選型和控制系統(tǒng)先進實用,工藝設備試生產(chǎn)運行穩(wěn)定,各項技術指標符合《卷煙工藝規(guī)范》標準;聯(lián)合工房設計簡捷大方,功能齊備,建筑結構采用了大跨度網(wǎng)架結構,施工工期合理,建安工程施工質量合格;公用工程配套齊全,設備選型先進、成熟、節(jié)能,設備性能良好,安裝質量合格,系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠,滿足生產(chǎn)使用要求;環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、勞動安全做到了“三同時”,設施齊全,設備運行穩(wěn)定可靠,技術指標達到了設計要求,符合國家相關的驗收標準,通過了主管部門的專項驗收。

2011年8月11日,漢中卷煙廠召開2011年半年工作會。廠長馬文卷同志客觀總結了上半年工作,深入分析了當前工作中存在的主要問題,就下半年工作進行安排部署。9月18日,漢中卷煙廠被陜西省質量技術監(jiān)督局授予“陜西省質量工作先進單位標兵”榮譽稱號。同月,漢中卷煙廠卷包車間分會被中華全國總工會授予“全國模范職工小家”榮譽稱號,這也是全國總工會授予基層工會組織的最高榮譽稱號。10月,漢中卷煙廠在由中華全國總工會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織在全國企事業(yè)單位開展的以“加強班組安全建設、強化一線教育管理”為主題的“安康杯”競賽活動中,榮獲“安康杯”競賽活動優(yōu)勝單位稱號。

2011年11月初的廠長辦公會上,廠長馬文卷強調,弘揚“節(jié)奏要快、保準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的作風,歸根結底,目的在于提升卷煙廠的執(zhí)行力、制造力及和諧力,根本途徑就是加強基礎管理,否則生產(chǎn)制造無從談起。要求各科室、車間行動起來,進一步弘揚“四要”作風,推進基礎管理上水平,查不足,找差距,以嚴格績效考核為抓手,把務實裝在心里,把做事放在手上。特別是重視班組建設,班組是工廠管理的細胞,把班組建設搞好,把基礎管理搞上去。充分尊重每一位員工,加強民主管理,珍惜煙廠2010年被評為全國廠務公開民主管理先進單位的榮譽,進一步鞏固成績、開拓創(chuàng)新,健全民主管理制度,探索民主管理的新方法、新思路,完善民主管理工作機制、運行機制、決策機制和監(jiān)督考核機制,切實提高企業(yè)科學決策、民主決策、依法決策水平,充分調動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把基礎管理工作推向深入,促進企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

2012年2月7日,煙廠召開第二屆二次職工代表大會,全面貫徹落實全省煙草工業(yè)系統(tǒng)2012年工作會議精神。廠長馬文卷作了題為《科學規(guī)范,務實創(chuàng)新,為推進企業(yè)更好更快發(fā)展共同努力》的工作報告。該報告結合全國煙草和全省煙草工業(yè)系統(tǒng)改革發(fā)展大局,客觀總結了2011年企業(yè)各項工作開展情況,深入分析了煙廠在全國煙草行業(yè)、全省煙草工業(yè)激烈的競爭格局中面臨的機遇挑戰(zhàn)和存在的不足,全面安排部署了2012年各項工作任務。該報告強調,緊緊圍繞公司“卷煙上水平”和“好貓品牌形象提升年”主要任務,以“精細化管理”為主線,以“兩標一創(chuàng)”為抓手,以“三講四要”作風建設為切入點,夯實基礎管理,加強流程管控,加快項目建設,提升隊伍素質,狠抓企業(yè)文化,提升和諧水平,全面推進企業(yè)各項工作再上新臺階,為陜西煙草工業(yè)在新的起點上不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面做出更好更大的貢獻。按照報告要求,煙廠2012年重點抓好六方面的工作:夯實重點工作,提升精細化管理水平;加強流程管控,提升生產(chǎn)制造水平;加快項目建設,提升整體裝備實力;強化激勵機制,提升隊伍整體素質;堅持以人為本,提升文化建設水平;加強預防管理,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

值得一提的是,2011年10月19日,煙廠召開第三期領導與職工代表交流座談會,廠長馬文卷等廠領導及辦公室、企業(yè)管理科、人力資源科、生產(chǎn)設備科等相關部門負責人,各工會分會主席及職工代表,共60余人參加了座談會。廠長馬文卷總結了煙廠當年生產(chǎn)經(jīng)營、對標創(chuàng)優(yōu)、三項工作、辦事公開民主管理等方面的工作,指出了存在的問題,提出了下一步工作的方向和具體思路,并鼓舞廣大職工代表努力工作,團結奮進,為躋身全省、全國優(yōu)秀卷煙工廠貢獻力量。向“民主”要活力,充分調動全體職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,提升管理增效益,狠抓重點上水平,生產(chǎn)經(jīng)營各項工作井然有序,企業(yè)保持了和諧持續(xù)健康發(fā)展的良好勢頭。

“雄關漫道,從頭越過”。展望未來,面對新的起點、新的征程,漢煙人加倍珍惜企業(yè)發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn),立足崗位實際,以昂揚的斗志和飽滿的工作熱情,投身企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,弘揚“求實、創(chuàng)新、拼搏、奮進”的企業(yè)精神,書寫漢煙新的輝煌。如今,馬文卷務實創(chuàng)新的事跡,激勵漢煙人勵精圖治、奮發(fā)圖強,發(fā)展新質生產(chǎn)力,建設一流企業(yè),必將創(chuàng)造更加美好的明天!


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