秦巴蒼蒼，漢水泱泱。1975年8月，在漢中南鄭大河坎鎮這片熱土上，南鄭煙廠（今陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠）成立了。50年來，該廠廣大干部職工發揚“求實、創新、拼搏、奮進”的企業精神，從靠菜刀、案板、鐵鍋手工卷制出第一個品牌“翠竹”牌雪茄煙起步，沐浴著黨的光輝茁壯成長，日益壯大。這個廠先后涌現出一些英雄人物，令人肅然起敬。任立就是其中一位不可忽視的重要人物。他強化管理上水平，狠抓技改不放松，在企業發展過程中的實干故事非常感人，也在漢中的歷史上留下了永久的印記，讓人難忘。

2000年3月，陜西省煙草專賣局調整了漢中煙草集團有限公司卷煙二廠（今陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠）領導班子，任立同志被任命為漢中煙草集團有限公司卷煙二廠副廠長、黨委委員。

任立同志在分管企業管理科、辦公室等部門工作時，發揮經營管理的特長，強調“管理也是生產力”，配合廠長提出的“一年搞理順、兩年打基礎、三年見成效”的工作思路，加強制度管理，嚴格考核獎懲，充分調動各科室、車間的生產經營積極性，促進企業良性發展。尤其是建立健全經濟責任制，對工作職責履行不力的部門嚴加管理考核，提升了管理效率和效益。

2005年12月13日，陜西卷煙總廠調整漢中分廠（今陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠）領導班子，任命任立同志主持該廠行政工作。

2006年3月5日，陜西卷煙總廠漢中分廠召開2006年工作會暨一屆一次職代會，安排部署了2006年工作任務和生產經營目標。其中，“十一五”技改工作是會議的主要議題。

2006年6月6日，陜西卷煙總廠漢中分廠“十一五”技改得到了國家煙草專賣局的正式批復。

2006年7月21日，陜西中煙工業公司調整漢中分廠領導班子，任命任立同志為漢中分廠廠長。

2006年8月20日，陜西中煙工業公司漢中分廠新卷包線全線投入正常使用。

2006年9月20日，2臺20T/H鍋爐正式投入運行，該工程解決了漢中分廠生產、生活蒸汽供需矛盾，也是漢中分廠“十一五”技改的前期項目。

2006年12月，漢中分廠被陜西中煙工業公司評為2005年度經濟運行質量和效益先進單位。

2007年3月，漢中分廠召開2007年工作會議暨一屆二次職工代表大會，安排部署了2007年工作任務和生產經營目標。

2007年5月16日，漢中分廠投資3.6億元再造新廠技術改造項目隆重奠基。

2008年2月23日，漢中卷煙廠召開2008年工作會議暨一屆三次職工代表大會，安排部署了2008年工作任務和生產經營目標。

2008年6月30日，漢中卷煙廠“十一五”技術改造聯合工房主體工程順利封頂。

2008年8月8日，漢中卷煙廠變電所高壓系統搬遷及相關安裝項目正式實施。該項目是漢中卷煙廠“十一五”技改工程首個安裝項目，項目包括新變電所設備的安裝調試、新舊變電所高壓進線的切換及新舊多路饋線的轉換等工作。

2008年8月11日，漢中卷煙廠召開2008年半年工作會議，全面總結該廠上半年工作，客觀分析當前面臨的形勢和存在的問題，詳細部署當年后期各項工作。當時擔任廠長的任立同志要求正確把握和看待企業在行業改革發展的大環境中所處的位置，正確履行職責，重點抓好九項工作：保質保量完成全年生產任務；著重抓好技術改造工作；加快職工住房建設；進一步加強企業內部管理工作；積極穩妥開展用工分配制度改革；加強費用控制，推動節約發展；加強干部隊伍建設；抓好安全工作；繼續推進“三個文明”建設。他號召全體干部職工團結一致，緊跟全國、全省煙草工業發展的大趨勢，繼續發揚抗震救災精神，認清形勢，再接再厲，各司其職，共同為全年各項工作任務的圓滿完成貢獻力量。

2008年9月11日，漢中卷煙廠綜合管理體系建設工作啟動會議召開，會議宣布成立了漢中卷煙廠綜合管理體系建設領導小組和貫標辦公室，廠長任立做了重要講話。他要求把綜合管理體系建設與現有各體系相互融合、協調，與用工收入分配制度改革等相關具體工作相結合，使其流程清晰、職能接口順暢，形成體系貫標檢查和考核制度，切實把綜合管理體系建設工作做實、做細，在保證進度和質量的基礎上，確保綜合管理體系在促進企業規范管理上起到實效。

2008年10月22日，陜西中煙工業公司調整了漢中卷煙廠領導班子，原漢中卷煙廠廠長、黨委副書記任立同志調寶雞卷煙廠工作。

2008年10月22日，漢中卷煙廠技改聯合工房主體結構順利通過五大責任主體驗收。

歲月悠悠，白云蒼狗。在煙廠50年的發展歷程中，任立同志抓管理、上技改，求實創新，提升了企業軟硬件水平，留下了閃光的足跡。如今，任立的先進事跡，激勵著漢煙人在高質量發展的道路上繼續努力，拼搏奮進。