鄉(xiāng)村行，看振興。你會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論走了多遠(yuǎn)，每個(gè)人心中都有一個(gè)鄉(xiāng)村情結(jié)。

說(shuō)起皖南的鄉(xiāng)村，人們總會(huì)習(xí)慣性地加上一個(gè)形容詞，“美麗”。確實(shí)，皖南鄉(xiāng)村有青山綠樹(shù)、小橋流水；更美在鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)、文化文明……

鏡頭拉近，不難發(fā)現(xiàn)，在鄉(xiāng)村振興的宏大敘事里，還有一系列富有煙火氣、鮮活生動(dòng)的故事和一群可愛(ài)可敬的人……值得我們用心慢慢感受，用腳步細(xì)細(xì)丈量。

不同村落，故事、人物雖各有不同，耐心品味，皆蘊(yùn)含著鄉(xiāng)村振興的“眾生相”。在此方面，安徽宣城市宣州區(qū)花園村和興洋村不失為兩例良好的探索樣本。

花園村黨群服務(wù)中心。湯恒云供圖

改變的不只是人居環(huán)境

鄉(xiāng)村振興往往給人最直觀的變化便是人居環(huán)境，但改變的其實(shí)遠(yuǎn)不止于此。從根本上來(lái)看，鄉(xiāng)村振興更是一次發(fā)展理念、發(fā)展模式的變革重塑。

花園村位于宣州區(qū)澄江街道，是一個(gè)典型的城中村。

2008年以來(lái)，全村大多數(shù)土地因城市建設(shè)相繼被征用。由于征遷，村里矛盾頻發(fā)，村組財(cái)務(wù)混亂，干群關(guān)系緊張。全村大多數(shù)村民成為上班無(wú)崗、就業(yè)無(wú)技、種田無(wú)地的“三無(wú)”農(nóng)民。

面對(duì)諸多難題，花園村敢于“第一個(gè)吃螃蟹”，走出了一條“黨建引領(lǐng)股改、發(fā)展助推‘三變’、活權(quán)釋放活力”的改革之路，實(shí)現(xiàn)了從“三無(wú)村”到“億元村”的蝶變。

花園村因在全省第一個(gè)開(kāi)展集體資產(chǎn)股份制改革、第一個(gè)實(shí)行村集體資產(chǎn)自主經(jīng)營(yíng)、第一個(gè)拿到合作社工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，被譽(yù)為“安徽股改第一村”。此后，該村也先后獲評(píng)“全國(guó)文明村”“全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村”和“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”。

股改十年來(lái)，花園村創(chuàng)新發(fā)展模式，探索“一企一策”經(jīng)營(yíng)之道，搶抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“風(fēng)口”，相繼實(shí)施了花園養(yǎng)老、花園酒店、花園配送、花園物業(yè)、花園央廚等6個(gè)實(shí)體項(xiàng)目，集體經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展。2022年，花園村村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)6214萬(wàn)元；村民人均可支配收入達(dá)38422元。

視野移至宣州區(qū)楊柳鎮(zhèn)興洋村，一番“香”飄振興路的美好圖景便在眼前徐徐展開(kāi)。

但回首過(guò)去，興洋村也曾一度為人居環(huán)境差，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，土地利用率低等鄉(xiāng)村發(fā)展“共性問(wèn)題”而苦惱。

發(fā)展的拐點(diǎn)來(lái)到2021年，為進(jìn)一步助力鄉(xiāng)村振興，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司新增興洋村為定點(diǎn)幫扶村，成立焦甜香生物科技有限公司。

花園村新舊村貌對(duì)比。湯恒云供圖

該公司搜集皖南地區(qū)的芳香植物，待引種實(shí)驗(yàn)后，選擇經(jīng)濟(jì)效益較高的品種移栽至位于楊柳鎮(zhèn)的香料園進(jìn)行示范化種植，實(shí)現(xiàn)焦甜香香料作物的自主種植、自主研發(fā)、自主調(diào)香，并圍繞香料作物的預(yù)處理、粗加工以及綠色高效提取、產(chǎn)物全利用等，加強(qiáng)研企合作，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，高效實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。

種植園區(qū)內(nèi)，大馬士革玫瑰，香蜂草、迷迭香、鳶尾花、鼠尾草、紫羅蘭等各類高檔香料作物遍布，不時(shí)有游客前來(lái)“打卡”。下一步，興洋村還將建設(shè)集香草種植、文旅、研學(xué)為一體的特色產(chǎn)業(yè)園，加速多產(chǎn)融合。

“土地租金、務(wù)工收入”讓村民獲得了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，特色種植也帶動(dòng)養(yǎng)殖戶轉(zhuǎn)型升級(jí)，不少外出務(wù)工的青年也紛紛返鄉(xiāng)就業(yè)。

近日，興洋村入選2023年度安徽省和美鄉(xiāng)村精品示范村建設(shè)名單。如今的興洋村，一塊塊種植著香料、水稻、苗木的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整齊連片、規(guī)則排列，“顏值”正悄然向“價(jià)值”轉(zhuǎn)化。

俯瞰興洋村。邱裕生供圖

不在別處，在我們身邊

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。

與“鄉(xiāng)村振興”相遇，總有一批人選擇迎難而上，扎根鄉(xiāng)村，傾力奉獻(xiàn)。

而他們，不在別處，就在我們身邊。

比如，“愛(ài)折騰”的村書(shū)記——李開(kāi)富。“我是個(gè)愛(ài)折騰的人！”是花園村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任李開(kāi)富的自我評(píng)價(jià)。2008年，面對(duì)當(dāng)年村里的發(fā)展困局，李開(kāi)富放棄了自家經(jīng)營(yíng)十年的涂料廠，一心帶領(lǐng)全村開(kāi)辦公司，自主經(jīng)營(yíng)村集體資產(chǎn)，多次趕赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，尋求發(fā)展機(jī)遇。在酒店項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)，他帶頭抵押自家房產(chǎn)，為其集資。他也曾在農(nóng)產(chǎn)品配送項(xiàng)目起步薄弱時(shí)，直接住在配送中心，每天凌晨起床，率先垂范，為工人傳遞精神力量。

在李開(kāi)富的“折騰”下，村民慢慢從失地農(nóng)民成為持股股民，集體經(jīng)濟(jì)走上了可持續(xù)發(fā)展的快車道。但面對(duì)利益分配時(shí)，李開(kāi)富始終堅(jiān)持底線原則，果斷拒絕親人戶口回遷分紅和村民新婚延期定股等私人請(qǐng)求。多年來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，“知識(shí)化、年輕化”的花園村黨員干部朝氣蓬勃，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，這個(gè)“愛(ài)折騰”的村書(shū)記“折騰”出全村的幸福生活。

比如，兩度放棄公職難舍鄉(xiāng)村的“拼命三娘”——湯恒云。湯恒云是花園村黨總支副書(shū)記，她用15年時(shí)間真正詮釋“扎根”的內(nèi)涵。2008年，銅陵人湯恒云來(lái)到花園村成為一名大學(xué)生村官。為盡快融入鄉(xiāng)村，湯恒云不斷登門(mén)拜訪，僅用一個(gè)月便整理出了村中第一本戶籍人口花名冊(cè)。

“當(dāng)時(shí)大學(xué)生村官可以解決身份問(wèn)題，但是如果我接受安排，就要被派到其他地區(qū)。”2010年，湯恒云不顧家人的反對(duì)，放棄事業(yè)編，繼續(xù)留村。

2012年，婚后長(zhǎng)期兩地分居的湯恒云在家庭的壓力下，考上了銅陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。但在銅陵的日子里，湯恒元仍堅(jiān)持每個(gè)周末回村幫忙。

腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。2013年，湯恒云還是放不下對(duì)花園村的熱愛(ài)，辭去公職，自此安心留在花園村，發(fā)光發(fā)熱。

“外鄉(xiāng)人”變親人，湯恒云成為了村民的貼心人。

花園村農(nóng)產(chǎn)品配送中心。湯恒云供圖

再如駐村更“駐”心的第一書(shū)記——邱裕生。他是安徽中煙派駐興洋村第一書(shū)記。在村中，初次見(jiàn)到邱裕生，一身運(yùn)動(dòng)裝，騎著電動(dòng)車，從正在平整的土路上一路顛簸而來(lái)，衣服上略帶黃土，曬得黝黑的皮膚在陽(yáng)光下泛著光……“在村里一天，我就要想著如何能讓村子以后持續(xù)發(fā)展，而不是我在的這幾年。”邱裕生“上任即開(kāi)干”，每天與時(shí)間賽跑，將爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才等時(shí)刻放在心上。“我們希望，一年四季，老百姓在產(chǎn)業(yè)園里都有活兒干，有錢(qián)掙。”在保持和加強(qiáng)管理原有村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，邱裕生把讓群眾增收始終擺在前列。

興洋村香料種植園內(nèi)大馬士革玫瑰盛開(kāi)。邱裕生供圖

還如，“接力”致富藍(lán)圖的新老搭檔——仰忠清和翟光宏。仰忠清是村里的老書(shū)記，2021年翟光宏從他的手中接過(guò)鄉(xiāng)村振興的接力棒。“好的帶頭人，我認(rèn)為要有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、辦事能力、執(zhí)行力和商業(yè)頭腦。我們自己不缺錢(qián)，就是想為村里做點(diǎn)事情。”如今，作為鄉(xiāng)村振興督導(dǎo)員的仰忠清依然活躍在田間地頭，跑前跑后，為村中產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)貢獻(xiàn)余熱。到花園村學(xué)習(xí)，請(qǐng)教老書(shū)記，服務(wù)駐村人才……做過(guò)駕校教練的退役老兵翟光宏也將自家多年經(jīng)營(yíng)的養(yǎng)殖場(chǎng)交由老父親管理，自己則一心撲在“大家的事兒”上。

背后的村書(shū)記“眾生相”

鄉(xiāng)村振興，是一個(gè)呼喚人才同時(shí)造就人才的舞臺(tái)。

近年來(lái)，一大批與群眾想在一起、干在一起的宣州區(qū)村書(shū)記們，扎根鄉(xiāng)村，投身鄉(xiāng)村振興的火熱實(shí)踐，在成就自身夢(mèng)想的同時(shí)，為鄉(xiāng)村振興注入了源源不斷的動(dòng)能。

從他們身上，不難看出一些“共性”，可為當(dāng)前和今后做好鄉(xiāng)村工作提供寶貴借鑒。

其一，讓群眾受益放在第一位。衡量工作得失的標(biāo)準(zhǔn)，就看是否讓群眾受益、使群眾滿意。“民之所憂，我必念之；民之所盼，我必行之”，這些村書(shū)記始終全心全意辦好群眾需要的、想要的實(shí)事，看得見(jiàn)、摸得著的幸福感一點(diǎn)點(diǎn)累積起來(lái)，鄉(xiāng)村振興事業(yè)有了“源頭活水”、生生不息。

其二，最快的腳步是“堅(jiān)持”。花園村自股改成功已經(jīng)走過(guò)15年，興洋村早在十多年前就開(kāi)始“規(guī)劃先行”，代代接力……就這樣，十多年如一日，一任接著一任干，一棒接著一棒跑，兩村跑出了鄉(xiāng)村振興加速度。“堅(jiān)持辦好一件事”的執(zhí)著，一以貫之又與時(shí)俱進(jìn)地尋找最適合鄉(xiāng)村發(fā)展的路徑，是這些村書(shū)記帶領(lǐng)全村發(fā)生巨大變化的重要原因。

其三，眼睛向下，腳踏實(shí)地。撲下身子、沉到一線，所作的決策才能擊中“痛處”、撓到“癢處”、恰到“好處”。多年來(lái)，這些村書(shū)記一次次深入村民家中，與村民們處成“家人”“貼心人”，先后趕赴區(qū)內(nèi)外先進(jìn)村落深入調(diào)研、深度交流、深層總結(jié)，只為把村情摸清、把問(wèn)題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)，多做出一些帶有“泥土味”的科學(xué)決策。

其四，迭代創(chuàng)新是有效的打法。定力不等于定式，迭代創(chuàng)新才是有效的打法。在不同階段，往往會(huì)出現(xiàn)不同的內(nèi)因外情，會(huì)有新的進(jìn)展、新的問(wèn)題、新的需求、新的機(jī)遇，這就需要與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新打法。“明者因時(shí)而變，知者隨事而制”。從花園村先后在康養(yǎng)服務(wù)、住宿餐飲、生鮮配送等領(lǐng)域“搶灘登陸”，再到興洋村借助香料種植發(fā)展農(nóng)文旅融合，這些便是村書(shū)記們多年來(lái)準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變?cè)诂F(xiàn)實(shí)工作中的折射。

興洋村風(fēng)光。邱裕生供圖

鄉(xiāng)村振興，宣城態(tài)度

10月8日，宣城市全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在寧國(guó)召開(kāi)。宣城市委書(shū)記李中強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，持續(xù)招大引強(qiáng)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈思維，進(jìn)一步做強(qiáng)龍頭、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做響品牌。要突出生態(tài)優(yōu)先，打造更加舒適的人居環(huán)境，營(yíng)造更為便利的農(nóng)村生活，培育更有質(zhì)量的生態(tài)經(jīng)濟(jì)。要注重文化賦能，把先進(jìn)文化和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化結(jié)合起來(lái)，大力推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育；堅(jiān)持政府主導(dǎo)和市場(chǎng)主體相結(jié)合，大力推進(jìn)古村落保護(hù)活化利用；借力求突破，大力推進(jìn)農(nóng)文旅融合發(fā)展。要夯實(shí)人才支撐，注重充實(shí)干部人才，著力吸引外來(lái)人才，大力培育鄉(xiāng)土人才。要推進(jìn)治理創(chuàng)新，大力弘揚(yáng)“和”文化，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，深化黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，提升鄉(xiāng)村治理效能。

宣城市委副書(shū)記、市長(zhǎng)何淳寬在主持會(huì)議時(shí)指出，各地各部門(mén)要明確目標(biāo)方向，以“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)為指引，持續(xù)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，扎實(shí)推進(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)。要狠抓任務(wù)落實(shí)，注重規(guī)劃引領(lǐng)，下足“繡花功夫”，以微改造、微提升打造鄉(xiāng)村新面貌，以更開(kāi)放的視野引育鄉(xiāng)村振興“合伙人”，聚力推動(dòng)鄉(xiāng)村優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，以更大的激情、更高的熱情、更深的感情投入全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、干出實(shí)效。

“必須重塑城鄉(xiāng)關(guān)系，走城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路；必須鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，走共同富裕之路；必須深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，走質(zhì)量興農(nóng)之路；必須堅(jiān)持人與自然和諧共生，走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路......”^[1]

未來(lái)，宣城鄉(xiāng)村振興的發(fā)展列車將如何馳騁？鄉(xiāng)村又將如何蝶變？相信這里會(huì)涌現(xiàn)出更多“眾生相”，帶領(lǐng)村民，創(chuàng)造鄉(xiāng)村振興的宣城景致。

參考資料：

[1]譜寫(xiě)新時(shí)代鄉(xiāng)村全面振興新篇章——2017年中央農(nóng)村工作會(huì)議傳遞六大新信號(hào)?? 。新華網(wǎng).2017-12-3