2021年“兩節(jié)”期間，青海省煙草專賣局（公司）物流中心全體員工奮戰(zhàn)四十天，確保了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙穩(wěn)定，圓滿完成了“兩節(jié)”期間全省卷煙配送工作。

　　統(tǒng)一思想認(rèn)識，團結(jié)協(xié)作聚合力。面對今年配送任務(wù)重、壓力大的實際，全面制定工作預(yù)案，召開專題動員會，動員全體人員充分認(rèn)識到“兩節(jié)”期間物流保供工作的重要性，號召全體人員牢固樹立“全省一盤棋”的思想，增強大局意識和責(zé)任意識，發(fā)揚迎難而上、苦干實干的優(yōu)良作風(fēng)，全身心投入到“兩節(jié)”配送工作中。為滿足銷售旺季分揀工作人力需求，組織成立黨員突擊隊，分批次、分時段補充至一線，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為順利完成全省卷煙分揀工作提供強有力的組織保障。

　　強化現(xiàn)場管理，多措并舉穩(wěn)分揀。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立管理人員一線帶班制，強化對庫區(qū)現(xiàn)場的指揮調(diào)度，及時解決分揀過程中出現(xiàn)的問題，保障分揀工作有力、有序、有效開展。二是實行靈活分揀。卷煙分揀高峰期，針對異型煙分揀量達到日常3倍的實際，采用新異型煙分揀線、手工分揀線雙線并行和黨員突擊隊、分揀作業(yè)人員兩班分工模式實施分揀，保證24小時不停機連續(xù)作業(yè)，提升異型煙分揀效率。三是密切協(xié)調(diào)配合。實時關(guān)注分揀任務(wù)量，加強同第三方服務(wù)公司溝通協(xié)調(diào)，合理安排臨時用工人員數(shù)量及崗位配置，完成崗前培訓(xùn)和安全交底，確保卷煙分揀工作順利進行?！皟晒?jié)”期間，全省卷煙入庫52687箱，分揀出庫49265箱，日合計分揀用時569小時；1月2日迎來單日最大分揀量1886箱，超出設(shè)備正常分揀能力135.80%，其中異型煙分揀量達到383箱，占比20.30%。

　　牢固責(zé)任意識，確保質(zhì)量提服務(wù)。一是提高交接效率。堅持“增量不減質(zhì)，規(guī)范不放松”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行卷煙交接規(guī)范流程，推廣應(yīng)用無紙化交接平臺提高交接效率。二是提高送貨質(zhì)量。以“三不出車”為標(biāo)準(zhǔn)，做到卷煙包數(shù)不夠不出車、卷煙條數(shù)不對不出車、卷煙品牌不符不出車，提升卷煙直送準(zhǔn)確率，確保送貨“零”差錯。三是提高送貨及時性。高峰卷煙配送日，面對異型煙分揀量較大、儲存場地小的難題，采用西寧市區(qū)配送卷煙戶外碼放方式和各班組送貨員動態(tài)調(diào)配、多班組共同聯(lián)合模式配送，確保卷煙直送及時性?！皟晒?jié)”期間，西寧市區(qū)（不含三縣）送貨16364箱，出車918次，中轉(zhuǎn)配送量14128箱，出車142次，安全行駛171617公里。

　　做好提前謀劃，發(fā)揮全力保運營。一是提前謀劃檢修。利用節(jié)前時間，全面“體檢”分揀設(shè)備狀況，開展氣、電供應(yīng)設(shè)施運行檢查，提前排查設(shè)備設(shè)施故障。二是實時監(jiān)督運行。提前制定技術(shù)人員跟班作業(yè)方式，加大巡檢力度，增加巡檢頻次，實時跟蹤監(jiān)督設(shè)備設(shè)施運行狀態(tài)，及時解決運行中出現(xiàn)的各種問題，做好設(shè)備運行保障。三是后勤保障有力。提前采購各類防疫物資，及時為工作人員配備防護用具。根據(jù)配送量為工作人員動態(tài)供應(yīng)晚餐，做好配送高峰期餐飲保障。

　　落實主體責(zé)任，真嚴(yán)細(xì)實抓安全。一是嚴(yán)抓疫情防控。嚴(yán)格落實疫情防控工作要求，全面梳理物流配送環(huán)節(jié)關(guān)鍵節(jié)點，有針對性制定防疫措施，全力抓好冬季卷煙配送疫情防控工作。二是嚴(yán)抓現(xiàn)場安全。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范工作秩序，加大現(xiàn)場安全巡查檢查力度，緊盯重點部位和重要環(huán)節(jié)，重點關(guān)注易發(fā)安全隱患，強化相關(guān)方安全管理，保障作業(yè)現(xiàn)場安全規(guī)范有序。三是嚴(yán)抓車輛運行。做到出車前、收車后送貨車輛全面檢查，堅決杜絕“帶病車”上路。建立特殊天氣及道路情況及時通報機制，利用GPS監(jiān)控平臺對送貨車輛安全實時監(jiān)督，確?！皟晒?jié)”期間人、車、物安全。