河南省洛陽市煙草專賣局（公司）近日召開專題會議，謀劃全年物流工作，提出“四個發(fā)力”，全面做到服務升級、管理升級、創(chuàng)新升級。

　　在黨建引領上發(fā)力。強化黨建引領，堅持把黨建工作放在首位，積極促進“黨建+物流”有機融合，持續(xù)開展黨員“進班組、進條線”活動，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，以黨建高質(zhì)量發(fā)展促進物流高質(zhì)量發(fā)展。

　　在質(zhì)效管理上發(fā)力。加強安全管理、應急響應、配送管理、技能培訓等各方面監(jiān)管與提升，從安全、服務、效率、成本、隊伍五個方面進行細化，突出安全、廉政、規(guī)范管理對物流發(fā)展的保障作用。

　　在爭先創(chuàng)優(yōu)上發(fā)力。緊盯物流指標，聚焦短板弱項，“對癥下藥”，精準發(fā)力、精準施策，強化落實，嚴格考核，做到弱項改進、強項更強。全體干部職工要以新的精神、新的狀態(tài)、新的面貌全身心投入到物流工作中，加滿油，鉚足勁，奮力拼搏，勇于爭先，為物流配送工作再上新臺階增磚加瓦。

　　在精益管理上發(fā)力。加強配送隊伍精益管理，積極開展創(chuàng)新課題研究，持續(xù)開展小改小革、“我為豫煙獻一策”等活動，重點對卷煙分揀、提質(zhì)增效、送貨服務等環(huán)節(jié)的末端細節(jié)進行優(yōu)化，通過全面診斷、制定針對性措施，進一步提升客戶滿意度。