近日，廣東省汕頭市煙草專賣局（公司）物流配送中心綜合分析近年來設(shè)備運(yùn)行情況，充分結(jié)合汕頭煙草實(shí)際，以“小投入、大產(chǎn)出”為目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)2021年設(shè)備技改工作。

強(qiáng)化配件管理。全面梳理設(shè)備檢修臺(tái)賬，盤點(diǎn)備件庫存，合理調(diào)整零配件存量結(jié)構(gòu)。深入開展設(shè)備全生命周期管理，完善設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，保障設(shè)備完好及正常運(yùn)行。

盤活存量設(shè)備。從各分公司調(diào)撥激光打碼設(shè)備、中繼器、驅(qū)動(dòng)器等一批閑置舊設(shè)備，積極與設(shè)備維保方溝通，并組織技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試，用好用活存量設(shè)備，節(jié)省備件購置成本累計(jì)約50萬元。

探索利舊改造。針對(duì)異型煙銷量逐年遞增趨勢(shì)，結(jié)合自身實(shí)際，立足現(xiàn)有資源，以新舊結(jié)合、局部改造的方式推進(jìn)異型煙4號(hào)分揀線的低成本組建，預(yù)計(jì)可提升異型煙分揀效率約25%。