廣東省廣州市煙草專賣局（公司）歷來非常注重高素質人才隊伍建設，近年來更是通過正向激勵的一系列措施，不斷破解人才成長密碼。

　　“鼓勵創新創造，堅持正向激勵，才能更好地為推動廣州煙草高質量發展聚合力、添動力、增活力。”廣州市局（公司）主要負責人張輝明說。

　　為厚植人才成長沃土，讓更多想干事、會干事、干成事的員工登上企業高質量發展的舞臺唱主角，早在2019年8月，廣州市局（公司）新一屆領導班子成立之初，便開展了為期1個月的調研，走基層，聽心聲，為員工解決職業成長過程中“急難愁盼”的事。在員工們看來，這次調研真正走進了他們的心里，而他們的心聲也落到了后續出臺的一系列制度辦法中。

　　《員工職業發展與工作績效激勵約束辦法（試行）》《員工晉升管理辦法（試行）》《員工績效考核管理辦法》《干部選拔任用工作實施辦法》《員工工作業績積分制管理辦法（試行）》《月度星級員工和優秀員工評選辦法（試行）》《創新成果積分制管理暫行辦法》……廣州市局（公司）副總經理趙中華表示，這些制度辦法出臺的依據是前期調研中員工反映的核心訴求。“從員工中來，到員工中去”，這些制度在進一步拓寬員工職業成長通道的同時，有效激發了員工干事創業、創新創造的熱情。現在，全市煙草商業系統“向優秀看齊”的比學趕幫超氛圍愈發濃厚。

　　2000年入職的李俊毅是廣州市局（公司）物流配送中心的信息維護員，工作中的他可謂“毅”馬當先：每個工作日早上，不管前一天工作到多晚，他總是第一個到單位；“有困難，找俊毅”，只要設備、系統出現故障，他總是第一個出現在現場，是名副其實的“技術大拿”；在同事們眼中，他總是說得少做得多……憑借自己的踏實肯干和兢兢業業，李俊毅獲得了行業“最美物流人”“全國煙草行業第七屆勞動模范”等榮譽稱號。

　　對于這些光環，不善言辭的李俊毅沒有沾沾自喜，反倒更加撲下身子鉆研業務。雖身在信息崗，卻心系全中心，他對各環節業務流程都了然于胸，為持續推動配送中心降本增效、提升精益物流管理水平提供信息技術支撐和保障。

　　向下扎根越深，向上生長就越有力。

　　2020年，由李俊毅主導的QC課題《提高卷煙到貨掃碼識別率》，進一步優化了入庫掃碼網絡環境，并通過自主開發的條碼自動化比對軟件，大大減少了卷煙到貨不可識別量。目前該成果已在全省煙草商業系統多家單位推廣，效果顯著。該課題獲得了廣東煙草商業系統第六屆優秀質量管理小組成果發布會一等獎、煙草行業第三十一屆優秀質量管理小組成果發布會三等獎、廣東省質協第四十次QC小組代表大會成果發表會最高獎“南粵之星”金鉆獎。

　　根據新出臺的相關制度，2020年，李俊毅在晉升27個薪酬檔次的基礎上，還獲得了22分的創新積分，兌現獎勵1.1萬元。