河北省秦皇島市煙草專賣局（公司）物流中心近期結(jié)合工作實(shí)際，整合資源、優(yōu)化流程，進(jìn)一步降低卷煙配送成本。

優(yōu)化送貨線路。打破縣級(jí)行政區(qū)域，優(yōu)化對(duì)接點(diǎn)及城區(qū)配送線路。結(jié)合零售客戶分布情況及單日卷煙配送量，合理整合車輛、人力資源，科學(xué)調(diào)配車次、人員，擴(kuò)大直送范圍，逐步實(shí)現(xiàn)全市全面直送，取消卷煙中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。

升級(jí)配送模式。在“T+2”單一配送模式基礎(chǔ)上，積極拓展　“T+1”“　T+0”送貨模式，探索三種模式混合配送，增強(qiáng)配送彈性，以資源有效利用節(jié)約配送成本。

改進(jìn)接貨方式。結(jié)合工作實(shí)際，解決終端配送紙質(zhì)交接等待時(shí)間長(zhǎng)、辦公成本高的問題，推進(jìn)配送工作現(xiàn)代化、信息化管理，將紙質(zhì)交接變電子確認(rèn)收貨，簡(jiǎn)化流程、減少等待時(shí)長(zhǎng)，提升配送服務(wù)質(zhì)量。減少紙質(zhì)采購(gòu)，節(jié)約配送環(huán)節(jié)辦公成本。

推動(dòng)綠色運(yùn)行。提高新能源配送車輛占比，逐步實(shí)現(xiàn)全面新能源車輛配送，實(shí)現(xiàn)物流配送低成本、可持續(xù)發(fā)展。