上海海煙物流發展有限公司近期從推進對標工作、探索綠色物流等方面著手，著力提質增效，推動轉型創新，努力提升物流運行整體水平。

鞏固技改成果，提升物流水平。持續發揮一體化運維優勢，提高生產過程穩定性。推進標異一體化工作，完善標準煙籠車設計方案，推進采購事宜，優化不同類型卷煙全過程交接使用流程、提升質量效率。構建生產全過程數據模型，增強數據分析能力。健全疫情防控常態化工作機制，提升安全意識。

關注降本增效，推進對標工作。聚焦嚴控規模、減員增效，加強商業物流分層分類對標。抓好重點績效指標分析跟蹤，優化考核管理，保障目標任務完成。分析客戶分布和變化趨勢，探索動態線路排程，優化配送結構。應用一點課、合理化建議、QC課題攻關等精益管理載體，營造基層創新氛圍。

加速轉型發展，探索綠色物流。圍繞“一云六端”課題攻關，依托各類信息化平臺，探索物流鏈全過程信息覆蓋，嘗試無紙化物流新模式。以返程回收模式為主進行裹膜回收，提升零售客戶配合度，擴大覆蓋面。開展新能源車卷煙配送試點。

踐行品牌文化，打磨服務體系。堅持問題導向，探索大客服工作體系，打造體系化服務品牌，切實提升客戶滿意度。構建一體化物流體系，推動非煙物流平臺轉型。