為深入推進廉政風險防控，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，今年以來，安徽省安慶市煙草專賣局（公司）物流中心構(gòu)建全新系統(tǒng)性風險防控體系，扎實推進風險防控工作。

一是箍緊防護網(wǎng)，做到“防得全”。認真梳理物流業(yè)務(wù)全流程，對倉儲、分揀、配送、安全、行政及相關(guān)輔助等環(huán)節(jié)共梳理風險點200多項，并明確防控要點、防控標準、檢查頻次等，確保編織防護網(wǎng)密而全、無遺漏全覆蓋。

二是建立責任體，做到“防得牢”。建立主責部門自己查、分管領(lǐng)導專項查、紀檢機構(gòu)再監(jiān)督的三級責任落實機制，其中部門按檢查頻次實現(xiàn)全年全覆蓋、分管領(lǐng)導聚焦關(guān)鍵點檢查防范重點、紀檢機構(gòu)針對重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行抽查，力求防護網(wǎng)裹牢風險點。

三是通上高壓電，做到“防得住”。強化對系統(tǒng)性風險防控工作的檢查考核、評價反饋和日常監(jiān)督的過程管理，實現(xiàn)工作閉環(huán)，并將檢查結(jié)果納入月度績效考核和年度專項考核中，對重大問題造成嚴重后果的實行“一票否決”。