廣西壯族自治區(qū)南寧市煙草專賣局（公司）物流配送中心近期立足“一方案一辦法”，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效工作。

制定創(chuàng)新創(chuàng)效工作方案。密切結(jié)合物流工作實(shí)際，以創(chuàng)新管理和精益物流管理為抓手，全面開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，活動(dòng)涵蓋QC小組、精益改善、合理化建議、“微創(chuàng)新”“逆管理”、標(biāo)準(zhǔn)和制度文件解讀PPT制作等項(xiàng)目活動(dòng)，同時(shí)將創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)納入考核，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體員工創(chuàng)新積極性，在活動(dòng)過(guò)程中達(dá)到優(yōu)化工作流程、提高工作效率、實(shí)現(xiàn)精益管理目的。

制定科技創(chuàng)新活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法。明確獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象范疇和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了考核分獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)分配等獎(jiǎng)勵(lì)方式以及獎(jiǎng)勵(lì)金的分配比例，為加強(qiáng)科技創(chuàng)新活動(dòng)獎(jiǎng)金分配管理提供制度支持，有力促進(jìn)員工參與創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性。