恰逢“金九銀十”，疊加“中秋”“國(guó)慶”雙節(jié)供應(yīng)，北京卷煙市場(chǎng)異型煙占比提升銷量增加，小規(guī)格卷煙單班分揀量約11萬(wàn)條，達(dá)到正常產(chǎn)能的1.5倍。面對(duì)小規(guī)格卷煙分揀量激增、特異型煙比例增加、單包卷煙條數(shù)減少的“兩增一減”等問題，北京物流中心領(lǐng)導(dǎo)深入一線，靠前指揮，統(tǒng)籌調(diào)度，帶領(lǐng)全員克服困難，加班加點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，全力保障分揀任務(wù)有效完成。

　　一是凝心聚力保生產(chǎn)。面對(duì)超產(chǎn)能的分揀量，物流中心組織力量，不停機(jī)輪轉(zhuǎn)，單班連續(xù)作業(yè)到夜間，持續(xù)工作時(shí)長(zhǎng)10余小時(shí)，確保各型分揀任務(wù)及時(shí)完成。

　　二是精益求精抓質(zhì)量。面對(duì)鐵盒、木盒等特異型煙數(shù)量增加、設(shè)備適應(yīng)不足、停機(jī)故障增多等問題，各崗位人員加大巡視力度，毫不懈怠，有效避免生產(chǎn)過(guò)程中殘損、糊碼等情況發(fā)生，精心保障分揀質(zhì)量。

　　三是自主鉆研謀創(chuàng)新。在力保生產(chǎn)的同時(shí)，物流中心組織自有技術(shù)力量對(duì)半自動(dòng)等原過(guò)渡線設(shè)備進(jìn)行局部改進(jìn)，開展小規(guī)格適應(yīng)性升級(jí)改造并投入運(yùn)行，緩解小規(guī)格增量分揀壓力，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

　　下一步，物流中心將努力實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)線短支煙分揀功能，同時(shí)針對(duì)殘損煙、設(shè)備匹配度等問題采取更有效的工作措施，不斷提高物流保障能力和水平，助力北京煙草高質(zhì)量發(fā)展。