山東省濰坊市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心近期著眼于新能源汽車在卷煙配送中的推廣應用，從安全管理、流程植入、錯峰充電、電耗考核等四方面著力，探索形成一套較為成熟的管理思路，新能源汽車節能減排、降本增效的應用效能日益凸顯。

狠抓車輛安全管理。從技術和管理兩方面入手，突出抓好充電安全，對充電樁安裝方案和電氣線路負載進行安全性評估，配備充電絕緣墊，實行每半小時充電安全巡查。精準制定新能源汽車安全檢查清單，嚴格執行每日“三檢”制度。以“大學習、大比武、大提升”活動為契機，每周開展一次安全培訓宣貫，確保送貨駕駛員熟悉掌握新能源汽車安全操作規程。

植入流程管理理念。建立《新能源送貨車使用管理規范》《新能源送貨車安全檢查SOP》和《新能源送貨車充電SOP》，實現工作流程對新能源汽車管理的全覆蓋。抓住影響新能源汽車使用效率和成本的浪費點、梗阻點，持續優化完善流程。將流程關鍵績效指標納入日常績效考核，確保流程執行落地。

建立錯峰充電模式。在保證新能源汽車能夠充滿電、滿足次日配送工作所需的前提下，集中在電費單價相對較低的“平、谷”時間段充電，提高“平谷電”使用比重，減少“尖峰電”使用比重，最大限度節約新能源汽車用電成本。

實行單車電耗考核。建立新能源送貨車百公里電耗考核機制，綜合送貨線路路況、平均裝載量、季節等多重因素，科學測定考核標準，實行“一車一標準”。每月對新能源送貨車單車電耗進行統計核算，每季進行考核兌現，切實發揮考核的激勵約束作用，倒逼送貨駕駛員養成規范駕駛習慣，調動起節約用電的主動性和積極性。