11月17日,江蘇省煙草專賣局(公司)召開了全省系統(tǒng)部分單位提升物流運行質效專題交流會。
會議宣貫了《關于提升全省系統(tǒng)物流運行關鍵質效指標的指導意見》,通報了前三季度全省系統(tǒng)物流分層分類質效對標情況。
會議指出,區(qū)域物流建設為提升質效創(chuàng)造了條件,打開了空間,而提升質效是區(qū)域物流建設成敗的檢驗標準,兩項工作相輔相成,同樣艱巨,同等重要。一是要統(tǒng)一思想認識,必須清醒認識到當前物流質效與行業(yè)標桿、與描繪的藍圖相比還有不小的差距,一些單位關鍵指標滯后,影響了全省系統(tǒng)物流質效的總體水平。必須樹立系統(tǒng)性思維,加強部門聯(lián)動和區(qū)域聯(lián)動。必須樹牢正確政績觀,以無我之境界、有我之擔當,練好內功,打好基礎,久久為功。二是要探尋方法路徑,緊緊抓住人工費用和配送費用這個主要矛盾,緊緊盯住關鍵單位,重點剖析,整體推進。要研究制定物流用工定量標準,積極穩(wěn)妥控員增效,鼓勵物流人才流動,促進隊伍轉型升級。要明晰資產邊界,規(guī)范資產處置,盤活存量資產。要引入適度競爭,結合站點整合、線路優(yōu)化、彈性送貨和模式創(chuàng)新,優(yōu)化運輸外包,降低配送成本。三是要建立長效機制,加強政策保障,加快物流管理信息系統(tǒng)二期的研發(fā)、應用,深化區(qū)域聯(lián)動,強化考核、督辦和激勵,確保各項舉措落地見效。
會議強調,要把握趨勢和規(guī)律,正確處理認識論和方法論的關系;樹立全省“一盤棋”思想,正確處理全局與局部的關系;增強系統(tǒng)觀念,正確處理顯績和隱績的關系;涵養(yǎng)戰(zhàn)略眼光,正確處理當前和長遠的關系。要強化責任擔當,加強交流互鑒,始終以履職盡責為己任落實各項措施,切實提升物流運行質效,推動全省系統(tǒng)物流高質量發(fā)展。
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