“這款車(chē)裝煙實(shí)在太累了，換了別人都不知道該如何裝車(chē)！能不能想辦法解決這個(gè)問(wèn)題？”廣西崇左物流配送司機(jī)莫景六指著依維柯的車(chē)廂說(shuō)，配送人員反映依維柯配送車(chē)輛因車(chē)廂布局問(wèn)題，裝車(chē)時(shí)存在煙包難碼垛、疊放不緊湊、無(wú)規(guī)則、凌亂等現(xiàn)象，配送過(guò)程中煙包也容易滑落，相互擠壓造成卷煙破損和折皺。

廣西崇左煙草物流中心對(duì)合理化建議進(jìn)行分析討論，根據(jù)煙包尺寸大小，在車(chē)廂內(nèi)部用木板進(jìn)行合理設(shè)置和分區(qū)，規(guī)定煙包疊放順序和方向，并用煙模進(jìn)行實(shí)地裝車(chē)檢驗(yàn)。優(yōu)化車(chē)廂布局后，車(chē)廂空間得到充分利用，卷煙裝載量由原來(lái)的5500條增加到5700條。卷煙裝車(chē)工作更加方便快捷，原先裝滿(mǎn)一車(chē)煙至少用時(shí)40-50分鐘，現(xiàn)在只需30分鐘就可完成。改裝后卷煙排序更加緊湊，大大減少了配送環(huán)節(jié)卷煙破損率。

“對(duì)車(chē)廂這么一整啊，現(xiàn)在卷煙裝車(chē)方便多了，你們太給力了！”配送司機(jī)梁都勤一邊裝煙一邊笑瞇瞇地說(shuō)。廣西崇左持續(xù)開(kāi)展全員合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，營(yíng)造全員參與的精益氛圍，不斷提升精益管理水平。