福建福州煙草物流有限公司（以下簡稱“榕煙物流”）設1個配送中心，轄1個中轉站、5個對接點，承擔著福州市的卷煙配送任務。

一段時間以來，受限于工房條件、人員結構、技術水平，榕煙物流在提質降本增效上未取得較大突破。2021年，榕煙物流貫徹落實福建省煙草專賣局（公司）高質量新發展工作思路，堅持自力更生、自我革新理念，緊盯“效益”和“效率”兩大關鍵指標，以開源增潛力，以挖潛激活力，以節流強效力，密集施行十余項降本增效改進舉措，單箱物流費用、物流費用率、人均配送效率等重點對標指標同比顯著改善，提質降本增效工作取得實質性進展。

開源：擴渠引流增潛力

配送中心非煙倉庫門口，一部送貨車輛停靠著，送貨員正麻利地往車上搬運酒、茶、撲克等商品，它們將隨車配送至卷煙零售客戶店里。

2020年4月，榕煙物流正式啟動非煙產品配送業務，拉開企業多元化發展序幕，著力構建供應鏈和價值鏈高度融合的賦能型煙草物流體系。

一年多來，在鞏固卷煙配送服務主業的基礎上，榕煙物流與上游福州海晟商貿公司加深合作，著力精耕渠道、打通鏈條，有序拓寬品類、擴大范圍，探索形成非煙配送運作模式，逐步實現卷煙非煙一體推進、實物商品一體裝車、資源配置整合共享。

2021年，榕煙物流把握節奏，試點先行，邁出“專車配送”“組合配送”“儲配前置倉”等探索實踐新步伐。“接下來，我們將考慮發揮薪酬績效杠桿作用，調動送貨員對于非煙產品配送的積極性，同時，加強信息化手段在業務中的運用，不斷提升非煙配送保障能力。”榕煙物流總經理司橋文這樣說。

挖潛：疏堵解痛激活力

卸貨站臺上，站點員工操控叉車，將卷煙從中轉運輸車上卸下，待理煙完成后，重新裝車，進行配送。這是福清中轉站二次中轉卸貨作業的場景。

2021年3月起，榕煙物流全面取消二次中轉卸貨外包，實行站點員工自主卸貨。福清中轉站站長侯恒斌認為，自己的事情自己做，這一做法“不但增強了主動擔當意識，也為企業節省了一筆開支”。

此外，榕煙物流在挖潛環節實施了一系列改革項目：變整體外包為調配發動自有力量承擔字頭揀選，大幅度削減分揀現場外包用工；完成“訂單批次提交、分揀滾動作業、送貨次日到戶”模式切換；推廣卷煙交接電子小票，改良煙包標簽顯示；出臺卷煙破損控制流程；啟動閩清站點“撤點改直送”；動態優化平潭島域、倉山片區送貨線路……一項項改革舉措，或基于要素激活，或因循流程再造，直面問題短板，直擊痛處堵點，為提質降本增效系統工程著上筆筆重彩。

節流：瘦身健體強效力

企業管理要把好“思想關”、算好“經濟賬”，不僅要做節省費用的減法，更要做匯聚同心的加法。榕煙物流牢固樹立“過緊日子”的思想，努力消除各種浪費，比如，對不影響生產作業的周期性設施設備，延遲采購以減少折舊成本；集中采買辦公用品、衛生用具、勞保藥品、“五金”耗材等物件；統一規范辦公用電、生活用水、車輛清洗、行車耗油等行為，精打細算，“顆粒歸倉”。

人心同向，方能久久為功、行穩致遠。榕煙物流將降本增效理念融入企業文化建設框架，以“全員找浪費”為主題持續開展群眾性改善，凝聚共識，集聚智慧，匯聚合力。如今，“會省錢，省著花錢”的理念已滲入生產經營管理全過程，成為榕煙物流企業文化的新標識。

自我革新永遠在路上。榕煙物流將圍繞提質降本增效工作主線，立足改善當前與謀劃長遠并舉、降低成本與提升質量并重，守正創新，精業篤行，推動提質降本增效工作向縱深發展。