2021年12月，浙江中煙工業有限責任公司新一年的跨期調運工作有條不紊地拉開帷幕。面對疫情和市場環境的雙重挑戰，浙江中煙上下堅定信心，憑借有力舉措、扎實作風，攻堅克難精準發力，全力跑好2022年跨期調運“第一棒”。

勠力同心共克時艱

跨期調運準備和實施過程中，浙江中煙負責人多次前往調運一線指揮部署，協調各部門多措并舉、精準施策，為工作平穩有序推進提供堅實保障。

今年的“元春”調運是場硬仗，浙江中煙面臨著疫情防控和極端天氣兩大挑戰。如何破解難題，將浙產煙平安、順利地交付給商業企業，是當前最重要的工作。

應對挑戰，浙江中煙市場營銷部建立了分層分級的物流調撥和倉儲運行應急預案，優化“元春”調運業務方案，構建安全生產和疫情防控運行機制，各內設部門全線聯動、全力以赴：業務部門深入開展工商協同，與商業企業溝通協商到貨需求和疫情管控要求；銷售計劃部高效合理安排貨源，平衡兩地倉庫發貨能力；物流部多輪研討、精心打磨，統籌制定跨期調運總體方案，全面加強多點庫存預測頻次，不斷完善貨源調度預排計劃，為跨期調運順利開展做好充分準備。

處變不亂應變有道

“諸師傅，溫州防控辦要求12月17日前去過寧波北侖的貨運司機一律不準進入溫州。”1月1日晚11點，物流部調度管理員諸勇武接到業務一部銷售管理員唐志虹的來電。“好的小唐，我馬上聯系落實。”諸勇武答道。

“只要市場有需要，物流第一時間無條件響應”是浙江中煙成品物流人的工作準則。這個冬天，國內多點散發的疫情、杭州和寧波兩輪疫情“遭遇戰”，對浙江中煙成品物流產生了不小的影響。物流部的運輸組織雙向受阻，一方面數十位執行過西安、周口、天津等有疫情發生地運輸任務的貨運司機返程后正在進行醫學觀察，另一方面有過北侖行程軌跡的貨運司機出行也受到管控，企業車輛調度面對嚴峻挑戰。

為及時滿足市場供應、解決兩頭受限的困難，物流部多方協同，多方調度符合出行條件的返程車輛，兩地三庫員工緊鑼密鼓，在連續十余天全力保障下，有效緩解了貨源調運壓力。

“接西安市公司通知，明天發貨卷煙優先安排裝運。”1月5日下午六點，業務二部銷售管理員胡穎在公司調度群里發出信息。“好的，6日上午裝，預計7日晚到渭南市潼關縣指定對接點，8日下午能到西安倉庫卸貨，我會全程跟進。”很快，物流部副經理梁啟榮在群里回復。

為確保浙產煙正常訂貨，物流部在保障團隊人身安全的前提下，多頻次、全方位展開線上工商協同，找到一家西安本地可提供卷煙接駁服務的運輸公司，最快速度形成了到渭南市潼關縣秦港物流中心接駁的應急保供方案。1月5日，三車共計4500件卷煙送往西安。

以實干之風收落實之效

跨期調運期間，黨員干部主動上前，攻堅克難、連續作戰，確保每一道工序順暢銜接、每一單任務精準完成。

張偉寅是物流部駐杭州卷煙廠的業務管理員，作為一名老黨員，他主動請纓，全程參與調運工作，確保每一輛停放在杭州卷煙廠的運輸車輛能夠安全準時出發。“站好最后一班崗。”這是即將退休的他最樸素也是最堅定的信念。

貨源調度、車輛組織、裝運安排、過程控制、安全保障，各個環節都有黨員先鋒挺身而出、主動作為的身影。東洲倉庫青年組合“F4”葉斌、王毅君、尚偉和朱凌飛是成品物流部門的骨干，他們發揮專業優勢，通過數字化精準調控，解決了跨期調運期間的多個難題。在先鋒模范的引領帶動下，浙江中煙物流人不怕苦、不畏難，奮勇爭先、篤行實干，有力保障了疫情防控和跨期調運工作的高質量運行。