為持續(xù)提升物流運(yùn)行管控水平，近日，廣西壯族自治區(qū)來(lái)賓市煙草專賣(mài)局（公司）印發(fā)工作要點(diǎn)，以“一個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)強(qiáng)化”部署年度物流重點(diǎn)工作任務(wù)。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)促發(fā)展，扎實(shí)落實(shí)黨建工作要求，堅(jiān)持正確的政治方向，發(fā)揮黨建對(duì)物流業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)作用，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，抓好黨建“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。

強(qiáng)化精益管理夯基礎(chǔ)，做好設(shè)備運(yùn)行管理，落實(shí)自主維保工作運(yùn)行機(jī)制；深化物流分類對(duì)標(biāo)；找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，促進(jìn)指標(biāo)提升；開(kāi)展物流管理診斷找準(zhǔn)問(wèn)題和方向，制定改進(jìn)措施，促進(jìn)管理提升。

強(qiáng)化運(yùn)行管控提質(zhì)效。優(yōu)化物流站點(diǎn)管理，積極推進(jìn)線路優(yōu)化及終端配送外包，有效提高物流配送效率；進(jìn)一步梳理完善物流標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格規(guī)范“兩掃一打”和數(shù)據(jù)采集管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)范。

強(qiáng)化費(fèi)用管理控成本。合理歸集中心成本費(fèi)用，梳理明確各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)控制數(shù)，嚴(yán)格物流費(fèi)用預(yù)算管控；推進(jìn)節(jié)能型物流配送中心建設(shè)，通過(guò)效率提升及能耗節(jié)約降成本。

強(qiáng)化課題研究促提升。積極推進(jìn)實(shí)用性技術(shù)性及管理類軟科學(xué)新課題研究，提升工作創(chuàng)新能力；落實(shí)已研課題成果轉(zhuǎn)化提升，要結(jié)合異型煙發(fā)展趨勢(shì)，解決新的異型煙分揀難題。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定、專業(yè)技術(shù)職稱培訓(xùn)，鼓勵(lì)全員參與，提高員工持證率；關(guān)注物流技能競(jìng)賽動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織做好學(xué)員集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)的監(jiān)督管理，提升學(xué)習(xí)能力與隊(duì)伍素質(zhì)。