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經過前期調研論證，4月以來，四川省涼山彝族自治州煙草專賣局（公司）正式運行“閉環彈性送貨”模式。
統籌分析，動態分揀。在統籌分析單品種卷煙銷量、每個訂單卷煙總量的基礎上，動態調度分揀任務，實現卷煙分揀出庫裝車一體化運作，避免重復搬運造成浪費，縮短卷煙送貨出車前的工作時間，提升作業效率。
以量定車，以戶定線。按照“最佳車輛裝載、最佳行駛里程、最佳工作均衡”的原則，綜合配送運力和客戶分布等因素，每天根據實際配送量對車輛裝載和客戶排序進行優化，形成以裝載量定發車數量、以客戶布局定線路的彈性送貨模式，解決固定線路送貨導致車輛裝載率不均、量大量小送貨車輛都要全部出動的問題。運行一周，直配區域車輛滿載率提升11%，日均減少出車3趟次，日均減少車輛運行成本2340元，客戶響應時間大幅縮短。
戶量均衡，動態優化。根據每日配送情況，對裝載量、配送半徑和客戶響應時間進行反復計算和驗證，動態優化配送策略，實現配送線路工作量均衡、送貨車輛負載均衡、送貨人員工作強度負荷均衡。對送貨人員實行績效考核，體現多勞多得，有效提升送貨人員的積極性和主觀能動性，做到彈性送貨模式閉環管理。
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