近日,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心物流分中心錨定工作目標(biāo)、聚焦核心業(yè)務(wù),多舉措推動降本增效工作升級。
他們積極探索適合實際的優(yōu)化控員管理模式,以作業(yè)需求為導(dǎo)向,避免倉儲資源浪費,提高人力資源利用效率;合理設(shè)置倉庫崗位,進(jìn)一步規(guī)范倉庫輔助性、替代性崗位用工數(shù)量,提高全員勞動生產(chǎn)率;積極盤活存量人力資源,穩(wěn)妥推進(jìn)倉庫叉(抱)車人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗和能力提升。
同時,他們利用好現(xiàn)有平臺,征集合理化建議,提升物流服務(wù)水平;配合公司物流中心完成物流精益管理課題立項,積極開展創(chuàng)新改善,激發(fā)創(chuàng)新活力,提升創(chuàng)新本領(lǐng)。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察