近年來，陜西省寶雞市煙草專賣局（公司）物流分公司堅持黨建引領，按照“筑堡壘、樹標桿、促融合”工作思路，打造黨建品牌，推進黨建與業務深度融合，凝聚起物流高質量發展的合力。

舉旗幟 筑堡壘

“黨支部高標準落實‘三會一課’制度、開展主題黨日活動，引領黨員干部把穩政治方向、站穩政治立場。”寶雞市局（公司）物流分公司黨支部書記、主任張興說。

聚焦筑牢意識形態主陣地，寶雞市局（公司）物流分公司加強宣傳工作，弘揚主旋律，舉旗幟、聚人心、樹形象。

寶雞市局（公司）物流分公司黨支部班子成員、黨小組組長每個月都到基層一線與員工開展談心談話工作，認真傾聽員工心聲，充分了解精益物流工作開展情況，主動幫助員工解決工作、生活中的困難。據統計，2022年，他們共開展談心談話196人次，解決員工實際困難16個，收集員工建議235條，采納建議102條。

一名黨員就是一面旗幟。為充分發揮黨員先鋒崗的標桿引領作用，寶雞市局（公司）物流分公司實行“黨員先鋒崗+對標”工作模式，分層分類開展對標活動，曬亮點、比業績，黨員帶動群眾愛崗敬業、積極工作。

在配送任務繁忙時期，支委會成員帶頭參與卷煙分揀配送工作，全體黨員穿上紅馬甲，成為“成美先鋒”突擊隊員，全力投入物流分揀配送工作，協助一線員工完成配送任務。

人心齊，泰山移。寶雞市局（公司）物流分公司全體員工活力進一步激發，創造力、凝聚力和戰斗力得到不斷提高。

立項目 促融合

寶雞市局（公司）物流分公司推進黨建與業務深度融合，黨員帶頭推動攻堅項目，讓黨建工作“實”起來。

他們以“創新工作室”為載體，黨員沖鋒在前，引領各班組推動配送線路優化、分揀設備技術改造、6S現場管理、風險管控等攻堅項目，讓黨旗在精益物流工作一線高高飄揚。

寶雞市局（公司）物流分公司建立分層分類分組對標管理機制，營造“比學趕超”工作氛圍，不斷提升員工隊伍素質，為各項工作落實提供強有力支撐。　　

寶雞市局（公司）物流分公司每月召開一次聯席會，對攻堅項目進行持續跟進，對存在問題進行研究分析，及時加以解決，確保各項工作落實到位。

2022年，寶雞市局（公司）物流分公司物流費用率同比下降12.23%，人均卷煙配送效率同比提升28.2%，庫存周轉次數同比提升2.26次，設備有效作業率達到95.65%。

寶雞市局（公司）物流分公司分揀現場。

寶雞市局（公司）物流分公司工作人員在改進生產設備。