近年來，認真落實國家綠色發展戰略，將雙碳目標融入企業高質量發展戰略規劃，將綠色發展理念貫穿于企業生產、經營、管理全過程，將大數據、人工智能、低碳零碳等技術融入業務場景，以創新驅動塑造新動能新優勢，山東省泰安煙草堅定不移走綠色發展道路取得突出成果。截至目前，綠色循環周轉箱使用覆蓋率達到100%，每年可節約用電、塑膜采購費用近80萬元，相比塑膜包裝每年減少白色污染60余噸，為泰安市創建國家級“無廢城市”和全國文明城市作出了積極貢獻。

圖為使用循環周轉箱進行卷煙配送

綠色循環周轉模式的探索與創新。作為行業最早探索使用綠色循環周轉箱的現代化商業企業之一，泰安煙草不斷創新綠色循環周轉箱的應用方法，優化周轉箱合箱算法，包裝效率提升近33%。應用“NFC”芯片與智能化設備結合，實現零售客戶對訂單的可查詢以及管理人員對周轉箱的可追溯。建立“二次回收”模式，實現“首周期投放、次周期回收”，滿足零售客戶存放需求。實施綠色布袋包裝配送，探索物流領域綠色包裝發展的“個性化”路徑。

圖為利用周轉箱回收設備清點交回的周轉箱數量

新能源配送車輛的應用與推廣。近年來，泰安煙草認真落實各級碳達峰碳中和以及節能減排要求，積極推廣新能源配送車輛，并在續航、管理等方面持續開展精益改善。設計續航充電運行模式，建立輪值充電小組及快速充電樁，保障了新能源汽車高效使用。應用智能技術對充電樁進行改造，采取錯峰充電模式，在夜間“谷期”進行充電，單車用電費用同比下降12%。優化送貨線路，探索新能源配送車輛在山地、丘陵、平原等地貌區域的配送管理模式。截至目前，物流配送中心新能源配送車輛配置占比75%，并計劃在2025年前實現全線路新能源配送車輛配置占比100%。新能源配送車輛使用后，車輛各項運維費用明顯下降，節能減排水平顯著提高，得到了零售客戶和社會各界的廣泛認可。

圖為新能源送貨車等待裝車

綠色發展理念中的規范與精益。通過持續踐行綠色發展理念，泰安煙草固化并形成了綠色標準化的管理制度和工作流程，全員規范化管理思維以及精益化工作機制逐步建立。截至目前，物流配送中心圍繞綠色發展理念落地，新建各類管理規范和工作流程14個，整理標準作業程序32個，在推動綠色發展理念落地的過程中產生各類創新項目、精益課題、QC和崗位創新40余項。同時，積極利用數字化手段，在清潔能源利用、建立碳中和園區等方面不斷探索，通過創新助力生產作業全流程提質增效和低碳減排，為譜寫行業現代化建設山東篇章和新時代社會主義現代化強市建設貢獻力量。