走進(jìn)河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司張家口卷煙廠卷煙倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，一臺(tái)臺(tái)電動(dòng)叉車來回穿梭，一派繁忙景象。

以電動(dòng)叉車代替原有燃油作業(yè)車輛，這是張家口卷煙廠深化綠色物流建設(shè)的一個(gè)縮影。

去年以來，張家口卷煙廠積極貫徹綠色發(fā)展理念，聚焦綠色倉(cāng)儲(chǔ)、綠色作業(yè)、綠色運(yùn)輸?shù)?#xff0c;堅(jiān)持精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)發(fā)展方向，努力打造綠色物流新名片。

加快綠色轉(zhuǎn)型，離不開制度保障。為筑牢綠色發(fā)展根基，張家口卷煙廠認(rèn)真貫徹行業(yè)相關(guān)工作部署，著力夯實(shí)組織基礎(chǔ)，依托廠物流專業(yè)委員會(huì)，圍繞“綠色為先、提高效率、提升效能、提增效益”工作目標(biāo)，順應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì)，建立物流管理協(xié)調(diào)反饋機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)綠色物流建設(shè)。

具體推進(jìn)中，他們探索構(gòu)建物流管理辦法、問題分析整改閉環(huán)管理機(jī)制、物流質(zhì)效評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)等，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)模式和管理機(jī)制，完善制度保障。同時(shí)，他們加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)有儲(chǔ)運(yùn)區(qū)域，以易地技改為契機(jī)，以綠色物流園區(qū)建設(shè)、綠色辦公理念落地、精益管理體系構(gòu)建為著力點(diǎn)，探索將綠色低碳新材料、新技術(shù)、新裝備應(yīng)用于物流基礎(chǔ)設(shè)施新建、改擴(kuò)建等，廣泛利用清潔能源和可再生能源，有效降低能源資源消耗，系統(tǒng)化推動(dòng)綠色發(fā)展。

聚焦資源循環(huán)利用，張家口卷煙廠強(qiáng)化內(nèi)部資源整合，優(yōu)化庫(kù)容庫(kù)存，推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理、庫(kù)區(qū)聯(lián)動(dòng)、庫(kù)容共享，完善貨位布局，改進(jìn)碼垛方式，提高現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)利用率。他們創(chuàng)新開展“構(gòu)建企業(yè)包裝箱循環(huán)利用綠色物流體系”課題，統(tǒng)籌安排卷煙包裝箱、片煙箱循環(huán)利用工作，立足生產(chǎn)、使用、回收等環(huán)節(jié)降本增效，確保煙箱循環(huán)利用質(zhì)量、數(shù)量和效益同比提升。2023年，張家口卷煙廠循環(huán)使用卷煙包裝箱220余萬(wàn)只，回收利用片煙箱約3.6萬(wàn)只，節(jié)約費(fèi)用約450萬(wàn)元。

為進(jìn)一步深化精益管理，張家口卷煙廠在降能耗、謀節(jié)約上想辦法、定措施，定期對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)配電、給排水等設(shè)備使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)摸排，建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、記錄相關(guān)能耗數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域采用新型LED節(jié)能燈，實(shí)現(xiàn)照明分區(qū)域智能控制，降低用電能耗；庫(kù)區(qū)采用太陽(yáng)能路燈，每年節(jié)約電費(fèi)約9.5萬(wàn)元。同時(shí)，他們通過監(jiān)測(cè)設(shè)備及數(shù)據(jù)分析，追蹤用能異常情況，及時(shí)查明原因，嚴(yán)防“跑冒滴漏”現(xiàn)象，鞏固節(jié)能降碳成果。

綠色運(yùn)輸是綠色物流的重要組成部分。張家口卷煙廠優(yōu)化車輛調(diào)運(yùn)模式，在提高車輛裝載率、減少迂回和無效運(yùn)輸?shù)确矫嫦鹿Ψ?#xff0c;高效調(diào)度成品、原輔料運(yùn)輸車輛，明確車輛到達(dá)時(shí)間，避免車輛等待，持續(xù)提升運(yùn)輸效率；規(guī)范裝卸搬運(yùn)操作，減少貨損造成的損失和浪費(fèi)；踐行低碳運(yùn)輸，推廣新能源車輛運(yùn)輸，以電動(dòng)叉車代替原有燃油作業(yè)車輛，提升節(jié)能減碳水平，著力構(gòu)建綠色運(yùn)輸模式。

此外，張家口卷煙廠強(qiáng)化托盤回收管理，密切聯(lián)系商業(yè)企業(yè)，全力完成托盤聯(lián)運(yùn)目標(biāo)任務(wù)。他們積極開展托盤修舊利廢，去年以來，已對(duì)653塊高架庫(kù)所用托盤進(jìn)行維修，并將其重新投入使用，節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用約19萬(wàn)元。

推動(dòng)綠色發(fā)展，人才是關(guān)鍵。

張家口卷煙廠強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，組建綠色物流“智囊團(tuán)”，開展綠色物流知識(shí)培訓(xùn)和管理診斷，加強(qiáng)綠色物流創(chuàng)新課題研究，鼓勵(lì)廣大員工通過小改造、小建議、小革新、小發(fā)明等方式，積極尋找綠色發(fā)展與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)，為綠色轉(zhuǎn)型提供智力支持。他們積極學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外綠色發(fā)展典型案例，結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀，運(yùn)用新思維、新技術(shù)、新方法解決工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，著力形成可學(xué)習(xí)、可借鑒、可復(fù)制的綠色物流創(chuàng)新成果，將綠色發(fā)展落到實(shí)處。

同時(shí)，張家口卷煙廠立足實(shí)際，深入實(shí)施物流青年員工培育“星辰計(jì)劃”，創(chuàng)新機(jī)制“勵(lì)才”、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)“帶才”、拓展競(jìng)賽“選才”，搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)。他們通過開展理論培訓(xùn)、廠級(jí)首席操作工技能傳授、與高校合作技術(shù)攻關(guān)、課題“揭榜掛帥”等，引導(dǎo)物流技術(shù)骨干、基層員工積極參與綠色物流、智慧物流建設(shè)和課題攻關(guān)，進(jìn)一步激發(fā)員工創(chuàng)新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)綠色物流發(fā)展與人才隊(duì)伍建設(shè)同頻共振，持續(xù)推動(dòng)物流高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。

綠色發(fā)展，人人有責(zé)。張家口卷煙廠強(qiáng)化宣傳，引導(dǎo)員工積極踐行綠色發(fā)展理念，增強(qiáng)節(jié)約節(jié)能意識(shí)，推廣應(yīng)用感應(yīng)式水龍頭、聲控?zé)艄庀到y(tǒng)，降低水電消耗；以線上線下相結(jié)合的形式開展綠色低碳、節(jié)能環(huán)保理念宣傳，推動(dòng)綠色發(fā)展理念入腦入心、落地生根。

“我們將進(jìn)一步貫徹綠色物流發(fā)展相關(guān)要求，凝聚可持續(xù)發(fā)展共識(shí)，努力走出一條符合自身實(shí)際的綠色物流發(fā)展之路。”張家口卷煙廠副總經(jīng)理石恒柱表示。