近年來，河南省三門峽市煙草公司卷煙物流配送中心圍繞“精”、“寬”、“嚴”三字，探索煙草物流隊伍建設新理念、新方法，以期在人才培養、能力培養和使用培養方面取得新的突破。

人才培養突出“精”

“精”字，意味著精準、精細、精益求精。

“師帶徒”拜師大會現場

“師傅領進門，修行在個人。有了師傅的傳幫帶，立足自身崗位錘煉自身技能，我更加信心十足了。”作為徒弟的王志遠激動地說。

利用“師帶徒”人才培養機制，選育技藝精湛的“精英”隊伍，培養業務精良、素質過硬的技術能手，提速技能實踐經驗傳承和推廣，確保人才培養與高質量發展同頻共振。

作為師傅，立足傳思想、傳技術、傳作風，無私奉獻、傾囊相授，提高帶徒成果轉化能力和創新創效水平；作為徒弟，謹遵師傅教導，謙虛、誠懇地向師傅學習，用扎實的理論知識和過硬的業務能力回饋師傅的培育教導，推動物流高質量發展。

通過對培養對象的精準識別、對培養過程的精細管理、對培養效果的精準評估，挑選具有潛力的人才，5對“師徒”簽約成功，在提升人才的綜合素能，激發人才的創新活力和工作熱情上起到了積極的促進作用。

能力培養突出“寬”

“寬”字，意味著廣泛、多元、開放共享。

“工作室”成員正在進行分揀設備檢修

“‘技能人才創新工作室’為員工隊伍能力培養提供了包容共享的平臺載體，先進典型、技能人才擔任實踐導師，走上分揀配送一線，宣講新模式、新機制、新方法，培養‘多面手’，促進全員業務素能快速成長。”工作室帶頭人李曉東介紹道。

業務培訓圍繞主業主責，組織員工參加跟班勞動、課題研究、一線送貨等方面的業務崗位技能提升班，參與倉儲、分揀、送貨一線的跟班作業、集體講評；利用“網絡學院”平臺，統籌線下、線上資源，督促員工隊伍積極開展網絡自學。

隊伍建設聚焦本職崗位，在拓寬視野豐富知識、提升綜合素質上下功夫，鼓勵倡議員工隊伍跨領域學習，拓寬知識面，通過“工商協同”機制運用，分批次、分專業選派青年員工到工業公司，促進人才之間的知識共享和思維碰撞，激發創新創效靈感。

使用培養突出“嚴”

“嚴”字，意味著嚴格、嚴謹、督查考評。

“使用培養是檢驗人才培養和能力培養效果的重要環節，我們堅持嚴格標準、嚴謹態度、嚴肅紀律。”人事勞資員陸新新說。

考核小組正在對上報資料進行考評

“嚴”字當頭體現在，物流三級考核評價機制的嚴謹執行，以要素系數薪酬評價為抓手，根據各崗位工作職能職責，按層級分類對員工隊伍的勞動強度、工作量、工作質量、特色工作等要素，進行要素系數的測算，形成部門、班組、崗位三級績效考核評價新模式。

通過績效薪酬評價體系落地運行，全面衡量員工實績，并將業績量化應用于人才評聘、評先評優，以業績量化標準為牽引，盤活物流人力資源，充分調動員工工作積極性、主動性和創造性，激發員工干事創業的熱情，營造“晉升靠業績、進步憑能力”的良性競爭氛圍。

截至目前，物流中心已經有初、中級專業技術資格14人，中高級職業技能等級20人，全省系統物流條線創新專家人才2人，一半以上青年員工能夠獨立走上講臺、深入一線開展業務技能宣講培訓，深受員工好評，確保了人才培養和能力培養的效果得到充分發揮。

“拓寬隊伍建設新路徑的實踐中，我們以“精”、“寬”、“嚴”三字為引，不斷創新人才培養方式，打造一支高素質、高效能的物流員工隊伍，隊伍建設必將取得更加顯著的成效。”物流中心主要負責人牛永鳴自信的說。