近日，云南省煙草專賣局（公司）物流管理處組織昆明、楚雄、玉溪物流人才庫成員一行9人到云南煙草滇南區(qū)域物流中心對項目運行進行調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研組通過實地查看、現(xiàn)場詢問、座談交流等方式，全面了解云南煙草滇南區(qū)域物流中心試運行、工藝設(shè)備驗收前準(zhǔn)備、智控中心建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)體系編制、組織機構(gòu)優(yōu)化、現(xiàn)場管理等工作情況，并對普洱市公司、西雙版納州公司推進區(qū)域物流項目建設(shè)所取得的成效給予肯定。

座談會上，調(diào)研組重點對工藝設(shè)備驗收條件進行把脈問診，針對設(shè)備多次故障點、卷煙易破損環(huán)節(jié)、分揀效率提升難點提出解決方案，并根據(jù)工藝設(shè)備運行實際提出驗收前準(zhǔn)備工作注意事項，為工藝設(shè)備驗收及后期設(shè)備使用維保、備品備件管理等工作拓寬了思路。此外，調(diào)研組還以昆明市公司物流分公司設(shè)備管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為例進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，對管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分類、業(yè)務(wù)內(nèi)容拆分或合并界定、發(fā)布格式統(tǒng)一等編制工作提供了寶貴建議。

下一步，云南煙草滇南區(qū)域物流中心將進一步發(fā)揮省內(nèi)區(qū)域物流建設(shè)先發(fā)優(yōu)勢，堅持不懈抓好基礎(chǔ)管理和過程管控，高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)備驗收、標(biāo)準(zhǔn)體系編制等工作，努力實現(xiàn)智慧物流和綠色物流建設(shè)工作水平的雙提升。