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在鄂西北的“藍(lán)圖”上書寫煙草物流新篇章

2024年10月25日 來源:河北網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺 作者:秦月、景欣哲
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近年來,湖北省襄陽市煙草專賣局(公司)積極構(gòu)建“大物流”格局,將縣域市場的卷煙配送納入直送版圖,物流中心全面整合全市物流資源,在宜城、棗陽、老河口、谷城四個縣區(qū)成功推行直送改革,實現(xiàn)了人、車資源的集中管理和有效優(yōu)化,這是襄陽煙草在“大物流”建設(shè)藍(lán)圖上的一次大膽突破。

然而,“藍(lán)圖”并非一繪到底,“大物流”格局也在不斷拓展。2023年8月,湖北省煙草專賣局印發(fā)了《湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃(2023--2027)》,襄陽煙草認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,主動作為,將發(fā)展的目光投向整個鄂西北,通過深入謀劃建設(shè)鏈接隨州、神農(nóng)架物流儲配功能的區(qū)域物流中心,把襄陽、隨州、神農(nóng)架的物流發(fā)展裝進(jìn)同一個“藍(lán)圖”,這是襄陽煙草在前期基本完成全市物流直送改革的基礎(chǔ)上,迎來擘畫更大“藍(lán)圖”、打開更大格局的絕佳時機(jī)。

在探索中“走出自己的路”

《規(guī)劃》作為頂層設(shè)計,為區(qū)域物流中心建設(shè)指明了方向、設(shè)定了目標(biāo),而具體的建設(shè)工作,還需要結(jié)合襄隨神三家單位的實際情況,開展深入研究。

今年以來,省局物流處前后5次來襄陽調(diào)研指導(dǎo),通過查閱資料、座談交流等方式,詳細(xì)了解區(qū)域物流中心建設(shè)推進(jìn)情況,重點了解推進(jìn)過程中遇到的難點、痛點、堵點,確保在關(guān)鍵時刻和關(guān)鍵問題上給予及時、有效的指導(dǎo)。

(圖為省局物流處來物流中心檢查指導(dǎo)區(qū)域物流建設(shè)工作情景)

襄陽市局也多次組織相關(guān)部門,討論研究,制定并不斷優(yōu)化《襄陽煙草區(qū)域物流中心建設(shè)方案》,既確保各項謀劃具備前瞻性,充分考慮多種建設(shè)路徑,為項目建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展提供更多可能,又結(jié)合襄陽地理位置、發(fā)展基礎(chǔ)和襄隨神三家單位的實際需求和客觀因素,逐步走出一條“自己的路”。

在行路中“聽取他人的聲音”

前行之路并不平坦,襄陽煙草物流中心不忘在建設(shè)過程中,注重借力于智、問計于才,多方聽取意見建議,開拓思路,壓實設(shè)計咨詢機(jī)構(gòu)責(zé)任,匯聚專家力量,準(zhǔn)確把握物流工作的未來發(fā)展趨勢,廣泛汲取行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)物流企業(yè)的建設(shè)經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃推進(jìn)。

(圖為華中科技大學(xué)專家教授來物流中心進(jìn)行規(guī)劃指導(dǎo)情景)

與此同時,還邀請來自北京、鄭州、廈門等地多位在工業(yè)設(shè)計、物流工藝設(shè)備領(lǐng)域的專家,深入物流中心實地勘察,為物流中心原址技改把脈會診,對照建設(shè)控制指標(biāo),科學(xué)測算相關(guān)數(shù)據(jù),并多次召開座談會,研討論證物流中心擴(kuò)建技改方案。在技術(shù)討論中,專家們以豐富的技改經(jīng)驗,提出了部分可行的技改思路,也帶來許多新興的設(shè)備工藝和數(shù)字化技術(shù),為后期區(qū)域物流中心建設(shè)提供了堅實的理論支撐。

在趕路中“扛起排頭兵的責(zé)任”

過去幾年,襄陽煙草完成了全面現(xiàn)代物流體系建設(shè)和基本完成全市直送改革的兩級連跳,如今,襄陽煙草已成為全省物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和優(yōu)化工作的排頭兵。物流中心深感責(zé)任重大,緊盯時間節(jié)點,細(xì)化項目建設(shè)“作戰(zhàn)圖”,爭分奪秒推進(jìn)項目建設(shè),努力做到先行先試、示范引領(lǐng),扛牢全省物流排頭兵的肩上之責(zé)。

奮力趕路的過程中,物流中心格外注重對各個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)把控,各部門密切溝通、高效協(xié)作,主動履職盡責(zé),強(qiáng)化后勤服務(wù)保障,及時深入項目建設(shè)一線,解決問題、疏通關(guān)鍵點,確保項目順利推進(jìn)。

同時,物流中心還打通區(qū)域成員單位之間的溝通渠道,主動邀請隨州煙草來襄陽參觀交流,在區(qū)域物流建設(shè)規(guī)劃、未來中轉(zhuǎn)貨源對接、設(shè)備資源共享、物流人才隊伍建設(shè)、后勤服務(wù)保障等方面進(jìn)行交流研討,確保項目推進(jìn)各階段任務(wù)的無縫銜接,實現(xiàn)成員單位之間的信息共享與資源互補(bǔ),確保區(qū)域物流建設(shè)快速推進(jìn)、高質(zhì)量落實。

在拓路中“創(chuàng)造更好的未來”

區(qū)域物流中心建設(shè)不僅是全省物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的大膽探索,更是補(bǔ)齊現(xiàn)代物流短板、培育物流發(fā)展新動能的迫切需求和重要抓手。襄陽煙草盯準(zhǔn)時機(jī),借助區(qū)域物流中心建設(shè)這把“金鑰匙”,將開啟安全物流、智慧物流、專業(yè)物流、綠色物流和精益物流同頻共振、全面發(fā)展的美好未來。

安全是發(fā)展之基。物流中心以更高的標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)加強(qiáng)卷煙出入庫、分揀、裝卸、配送等重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,做實區(qū)域物流園區(qū)改擴(kuò)建項目安全設(shè)施設(shè)計、實施和投入使用監(jiān)管措施,健全優(yōu)化安全管理機(jī)制體系,織密織牢物流安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。

在安全的保障下,物流中心還積極引入新技術(shù)、新裝備,避免資產(chǎn)閑置,實現(xiàn)精益高效、協(xié)調(diào)共享;繼續(xù)堅守綠色物流的發(fā)展理念,圍繞循環(huán)周轉(zhuǎn)箱、綠色包裝、低碳出行、模塊化作業(yè)等方面,關(guān)注社會效益,促進(jìn)襄煙物流可持續(xù)發(fā)展;探索設(shè)備改進(jìn)、全品規(guī)分揀、甩掛運(yùn)輸?shù)雀黝惣夹g(shù)應(yīng)用,提升智慧物流運(yùn)用水平,推動物流工作高質(zhì)量發(fā)展。

(圖為物流中心探索綠色物流、對卷煙包裝箱進(jìn)行分類回收情景)

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。對襄陽煙草來說,區(qū)域物流中心建設(shè)是通向鄂西北物流“大格局”的必經(jīng)之路,是一條打開未來新格局的嶄新之路,襄陽煙草物流中心將在市局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,履行排頭兵責(zé)任,努力在全省物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作中貢獻(xiàn)襄陽智慧。


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