近日，河北省衡水市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心以提升設備綜合效率為目標，以全員參與為基礎，全力推進“五化”自主保養模式。

維護保養層次化。依據設備類別、工作量大小和難易程度，推行崗位員工日常保養、維修員計劃保養、專業人員精密保養相結合的設備三級維護機制，充分發揮員工的積極性，實行自主維保。

維護保養責任化。健全點檢管理的組織機構，建立專業化的專兼職點檢人員技術隊伍，由崗位員工和維修員工共同完成設備維護。實施“定人、定區、定責”的分類管理，明晰點檢人員的崗位職責，有效提升設備的應急處置及保障能力。

維護保養標準化。從清掃、點檢、潤滑、緊固四個方面，對每臺設備制定設備維護作業指導書，每臺設備指定專人負責自主維護，按照作業指導書的規定，對設備進行日常維護，并填寫維護記錄。

維護保養效率化。通過借助簡潔易懂的可視化標簽和目視化看板，利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織、管理和改善維護保養活動，及時發現異常狀態，將潛在的問題點暴露出來。

維護保養常態化。遵循“誰主管、誰落實，誰執行、誰負責”的原則，建立設備點巡檢維保檔案，并利用生產間隙對設備進行清掃、緊固、潤滑、點檢“四種作業”，做到生產保養兩不誤。