長期以來，異型煙分揀效率低、破損率高以及勞動強度大等問題，成為煙草商業物流分揀環節的“腸梗阻”，制約煙草物流自動化、智能化及柔性化發展。

同樣的行業難題也擺在了湖北省孝感市煙草專賣局（公司）面前。堅持從實際出發，孝感市局（公司）在改革中探索經驗，自2023年以來多次組織專業技術團隊赴省內外兄弟單位學習先進經驗，并與多家設備制造商進行技術交流。

技術團隊通過實地學習和論證后得知，行業內異型煙分揀主要采用的是電子標簽分揀系統或立式機分揀系統，其自動化程度低、作業勞動強度大、分揀差錯率高。同時，在包裝環節，細標煙等待異型煙合單合包的情形仍然存在，并沒有真正解決異型煙分揀難問題。

如何尋得“良藥”治愈這一疑難雜癥，成為孝感市局（公司）思考的問題。

面對無借鑒、無參考的現實，孝感市局（公司）不畏困難、大膽創新，成立項目攻關團隊，以技改闖出一條新路子。

歷經180多個日夜，項目團隊不斷對可行性方案進行完善，修改方案15套，設計草圖70余張。在充分汲取行業內外物流企業技改經驗后，項目團隊決定借鑒食品、醫藥等行業分揀模式，采用機械手這一先進設備，實現異型煙自動分揀，從而達到降低勞動強度、減少分揀差錯率的目的。

在省局（公司）物流處和市局（公司）黨組關心支持、協調指導下，孝感市局（公司）通過公開招標，于2023年12月與設備生產廠商簽訂合作協議，孝感煙草設備技改工作就此拉開序幕。

為避免技術風險，推動技改方案順利實施，他們采取兩步走的方式，即先建成細標一體分揀線，在其運行穩定后，再搭建全品規分揀線，分段分步確保技改成效。

2024年2月26日，孝感市局（公司）組織召開項目協調會，與施工方就各項工作進行具體商討。2月27日，對2號電子標簽線就地搬遷，并在3月16日全面完成軟、硬件對接，該線進入試運行階段。在其運行穩定后，3月21日，對1號分揀線進行拆除，為后期技改設備入場留足空間。

6月13日，孝感市局（公司）改造投入的細標一體分揀線進入試運行階段，通過三周試運行，效率逐步趨于穩定。在訪銷期7月2日至7月6日，平均分揀效率為23030條/時，峰值分揀效率近26000條/時。

10月7日，第二階段全品規分揀設備陸續入場，11月7日至9日設備安裝完成并進入異型煙單線調試階段。11月10日至18日，根據調試運行情況對設備機械、電控、軟件部分進行優化完善。11月19日開始全線運行，即啟動全品規分揀，實現“一包到底”。目前，全品規分揀效率達24000條/時。

在全品規分揀模式實施以后，異型煙分揀這個煙草商業物流的“腸梗阻”得到了有效“治愈”，打造了異型煙等待標準煙和細支煙合單合包的新模式。

通過初步測算，實施全品規分揀后，中轉送貨年可節約裝車籠箱1582次；減少送貨人員找尋以及核對煙包時長每戶約減少0.3分鐘，每條線路每天預計可縮短送貨時長42分鐘；分揀人員從原有的28人減少到15人；降低分揀人員勞動強度以及分揀差錯率；PE熱收縮膜年耗用量預計減少15.82噸，成本費用減少約15萬元。

知重負重方能行穩致遠，創新驅動才能擊水中流。在現代科學技術發展的浪潮中，孝感市局（公司）表示，將繼續謀定而后動、厚積而薄發，以昂揚向上的斗志、攻堅克難的勇氣、敢于勝利的決心，為全省煙草商業區域物流網絡布局規劃提供經驗，為行業物流高質量發展貢獻力量。