萬(wàn)億規(guī)模的煙草市場(chǎng)，其倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)歷了什么樣的變革，又會(huì)為智能物流帶來(lái)哪些機(jī)遇？

01 萬(wàn)億級(jí)別的煙草銷售市場(chǎng)

作為世界煙草消費(fèi)的大國(guó)，中國(guó)卷煙市場(chǎng)發(fā)展一直處于穩(wěn)定擴(kuò)張的趨勢(shì)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016～2019年中國(guó)煙草制品行業(yè)工業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)，2018年正式邁過(guò)萬(wàn)億元（單位：人民幣，下同）大關(guān)，達(dá)到了10,450.2億元，至2020年（1~11月）份企業(yè)營(yíng)收總額達(dá)到10,959.5億元，同比增長(zhǎng)3.3%。

不過(guò)產(chǎn)量方面的波動(dòng)比較大。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015～2018年中國(guó)卷煙產(chǎn)量逐年下降，自2019年開(kāi)始有所回升，2019年中國(guó)卷煙產(chǎn)量為23,642.5億支，累計(jì)增長(zhǎng)1.2%。到2020年，中國(guó)卷煙產(chǎn)量達(dá)到23,863.7億支，同比增長(zhǎng)0.9%。2021年1~12月中國(guó)卷煙累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到了24,182.4億支，累計(jì)增長(zhǎng)1.3%。

各環(huán)節(jié)受到嚴(yán)格管控

相比于一般消費(fèi)品，在中國(guó)卷煙產(chǎn)業(yè)如同醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一樣，主要由五個(gè)環(huán)節(jié)，包括煙葉種植與購(gòu)銷、煙標(biāo)制造、煙葉加工與卷煙制造、卷煙批發(fā)、卷煙零售所形成的全產(chǎn)業(yè)鏈都受到了政府嚴(yán)格的管控，而且在煙草專賣制度下，中國(guó)政府對(duì)于煙草產(chǎn)品在生產(chǎn)和銷售方面實(shí)行了配額管理，而非全盤市場(chǎng)化。

02 煙草銷售的物流屬性

同時(shí)，煙草產(chǎn)品在銷售端也呈現(xiàn)了與一般消費(fèi)品類似的屬性。第一，SKU數(shù)量龐雜。雖然從單個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)來(lái)看，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的SKU數(shù)量在百個(gè)上下，不過(guò)煙草消費(fèi)的地域性十分明顯，不同省份消費(fèi)者的偏好差異較大，疊加不同卷煙品牌和產(chǎn)品規(guī)格的因素之下，因此造成了數(shù)量龐雜的特點(diǎn)。而且，卷煙產(chǎn)品的包裝因卷煙產(chǎn)品本身的規(guī)格多樣化導(dǎo)致了包裝尺寸規(guī)格的多樣化，并且不同規(guī)格的消費(fèi)需求也不確定，不過(guò)在總體趨勢(shì)上呈現(xiàn)出一定的規(guī)律。

第二，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率廣，終端銷售渠道多元化。盡管煙草商品不允許網(wǎng)絡(luò)銷售（電子煙除外），但是煙草消費(fèi)遍布全國(guó)的城市和農(nóng)村，因此終端銷售網(wǎng)絡(luò)中包括了便利店、商超、雜貨店、小賣部甚至單獨(dú)的煙草銷售點(diǎn)，此外還有部分非流通市場(chǎng)內(nèi)的渠道也需要兼顧，因此煙草銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率十分廣泛。

第三，煙草銷售也會(huì)受到季節(jié)性影響從而形成銷售訂單的波動(dòng)。相關(guān)資料顯示，煙草行業(yè)的銷售量通常存在季節(jié)性波動(dòng)，如春節(jié)期間銷售量增加，而年中和年末銷售量相對(duì)較低。同時(shí)，終端消費(fèi)也呈現(xiàn)出了一定的隨機(jī)性。

倉(cāng)儲(chǔ)智能化成為煙草行業(yè)的“必需品”

在生產(chǎn)端，盡管卷煙產(chǎn)品規(guī)格多種多樣，但是每種規(guī)模都存在著巨大的需求，從而形成了規(guī)模化，因此卷煙生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn)。這樣的特性，也帶動(dòng)了煙草行業(yè)在生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流方面的自動(dòng)化發(fā)展，并且也使得煙草行業(yè)成為中國(guó)智能物流建設(shè)水平較高的幾個(gè)行業(yè)之一。以自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)為例，截至2019年，中國(guó)煙草行業(yè)的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用占整體自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的比例為14.8%，醫(yī)藥行業(yè)占比為12.9%，零售行業(yè)占比為12.3%，電商快遞行業(yè)占比為9.6%。

03 經(jīng)典案例展現(xiàn)煙草智能物流發(fā)展

回顧中國(guó)煙草物流的發(fā)展歷史，經(jīng)歷了從無(wú)到有、從傳統(tǒng)到智能化的過(guò)程，其中既有科學(xué)技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的促進(jìn)因素，也有行業(yè)自身意識(shí)的提升與改革帶來(lái)的變化，以及服務(wù)市場(chǎng)的變革驅(qū)動(dòng)，下文將以不同企業(yè)的案例，展示中國(guó)煙草倉(cāng)儲(chǔ)物流的自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型歷程。

中國(guó)煙草企業(yè)的自動(dòng)化物流系統(tǒng)建設(shè)被列入技術(shù)改造議程，最早可以追溯到“九五”計(jì)劃期間，也推動(dòng)了行業(yè)龍頭建設(shè)自動(dòng)化物流項(xiàng)目并成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及技術(shù)創(chuàng)新的一大亮點(diǎn)。

南寧卷煙廠新建自動(dòng)化立體庫(kù)提升效率

以廣西中煙為例，其先后在柳州、南寧卷煙廠開(kāi)展了自動(dòng)化物流項(xiàng)目的建設(shè)，以先進(jìn)的堆垛機(jī)、輸送機(jī)等自動(dòng)化系統(tǒng)打造了自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)，從而提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率，提升了整個(gè)供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

其中南寧卷煙廠的自動(dòng)化物流系統(tǒng)項(xiàng)目選擇了勝斐邇倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)有限公司，該項(xiàng)目包括立體庫(kù)貨架系統(tǒng)和4臺(tái)Exyz托盤堆垛機(jī)，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)存貨和取貨作業(yè)，完全替代傳統(tǒng)的人工操作，從而節(jié)約人力，縮短作業(yè)時(shí)間。據(jù)了解，該立體倉(cāng)庫(kù)的空間利用率為普通倉(cāng)庫(kù)的5倍以上，節(jié)約了有限且昂貴的場(chǎng)地。

上海卷煙廠改造舊庫(kù)匹配新需求

除了新建，舊倉(cāng)庫(kù)改造也是重點(diǎn)之一。以隸屬于上海煙草集團(tuán)的上海卷煙廠為例（該案例由瑞仕格于2018年報(bào)道，本刊新媒體亦有轉(zhuǎn)載），作為一家國(guó)有大型卷煙生產(chǎn)企業(yè)，其于20世紀(jì)90年代初期就建設(shè)了一套自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)，用于存放原料煙包，核心設(shè)備為5臺(tái)堆垛機(jī)，包含5條巷道、7層貨架，共2,933個(gè)貨位。在經(jīng)歷了20多年的使用后，由于堆垛機(jī)故障頻繁，無(wú)法精準(zhǔn)定位取放貨物，嚴(yán)重影響了上海卷煙廠的正常生產(chǎn)。為此，基于瑞仕格過(guò)往成功的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的解決方案能力，其售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)為上海卷煙廠提供了一個(gè)在線替換舊堆垛機(jī)的改造方案。據(jù)悉，上海卷煙廠原料高架庫(kù)更新內(nèi)容包括，4臺(tái)雙深堆垛機(jī)、1臺(tái)單深堆垛機(jī)、1套與現(xiàn)有輸送機(jī)PLC層通訊接口、1套與現(xiàn)有WMS系統(tǒng)通訊接口等。

該項(xiàng)目的最大挑戰(zhàn)在于，作為生產(chǎn)供料的重要環(huán)節(jié)，客戶要求立體庫(kù)在替換新設(shè)備時(shí)需保證原倉(cāng)庫(kù)的正常作業(yè)，不能影響生產(chǎn)精度。此外，由于設(shè)備較大，無(wú)法通過(guò)一般的通道進(jìn)場(chǎng)和拆除撤離，因此需在建筑上開(kāi)口，并保證后期封閉后對(duì)整體建筑無(wú)損害。

為此，瑞仕格提出了完整的堆垛機(jī)替換方案及替換順序，明確每個(gè)時(shí)間段禁用和可用的貨架及堆垛機(jī)區(qū)域，并采用分區(qū)域分階段實(shí)施，即一個(gè)區(qū)域?qū)嵤┨鎿Q時(shí)，其他區(qū)域仍能正常使用，從而保證整個(gè)替換周期至少有2～3條巷道可用于貨物的入出庫(kù)，利用非工作時(shí)間切換系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)機(jī)調(diào)試，改造期間最大限度地保障了正常生產(chǎn)。

此外在信息系統(tǒng)更新方面，瑞仕格提供的新控制系統(tǒng)在設(shè)備與控制層級(jí)間可實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，系統(tǒng)在正常運(yùn)行期間無(wú)需人為介入。同時(shí)，該系統(tǒng)兼具半自動(dòng)操作模式，可用于設(shè)備維護(hù)及故障處理，任務(wù)完成后可方便地切換到自動(dòng)狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

通過(guò)瑞仕格的在線改造，更換新的堆垛機(jī)和穿梭車等設(shè)備，系統(tǒng)的故障率下降到1%以內(nèi)，效率也大幅提升。

涼山煙草物流升級(jí)物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效率分揀

近年來(lái)隨著消費(fèi)者生活水平日益增長(zhǎng)，同時(shí)受市場(chǎng)節(jié)奏等因素影響，中國(guó)卷煙銷售結(jié)構(gòu)愈發(fā)復(fù)雜多變，特別是異形煙（細(xì)支、中支、特異型）銷量的迅猛增長(zhǎng)，卷煙物流在分揀作業(yè)方面面臨了巨大壓力，分揀設(shè)備的有效作業(yè)率顯得極為重要。

為此，涼山煙草物流通過(guò)分析近8年卷煙銷量情況及異型煙變化趨勢(shì)，結(jié)合物流中心布局現(xiàn)狀，綜合分析，反復(fù)論證后，與蘭劍智能達(dá)成合作，以“多步并行”的方式提升了卷煙分揀效率，實(shí)現(xiàn)卷煙物流自動(dòng)化、信息化、智能化要求，完成由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變。

通過(guò)技改，卷煙揀選部分每條分揀線由6組可調(diào)彈式柜式機(jī)+4組彈式臥式機(jī)代替原電子標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)卷煙自動(dòng)分揀，分揀設(shè)備出煙速度快、緩存量大，減少人工強(qiáng)度和分揀差錯(cuò)。整條分揀線可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)煙單獨(dú)分揀、細(xì)支煙單獨(dú)分揀、標(biāo)細(xì)一體分揀，標(biāo)準(zhǔn)煙單獨(dú)分揀不低于15,000條/時(shí)，細(xì)標(biāo)一體分揀不低于13,000條/時(shí)。

采用瀑布式并行預(yù)分揀技術(shù)，能在分揀當(dāng)戶同時(shí)，預(yù)分揀下戶訂單，實(shí)現(xiàn)訂單提前分揀，大大提高分揀效率，同時(shí)瀑布式滑道利用空間位置，區(qū)別于采用皮帶輸送子線，較少造成分揀后卷煙煙姿不正、輸送子線占用空間大等問(wèn)題。

為解決原有分揀作業(yè)人工補(bǔ)貨強(qiáng)度大、差錯(cuò)率高等問(wèn)題，通過(guò)技改針對(duì)大品規(guī)卷煙采用補(bǔ)貨小車自動(dòng)補(bǔ)貨，減少作業(yè)人員，降低人工成本，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)補(bǔ)貨率≥分揀線單線分揀所有卷煙的80%。

該方案根據(jù)涼山州煙草卷煙物流配送中心分揀業(yè)務(wù)的實(shí)際需求，結(jié)合所采用的分揀設(shè)備的操作特點(diǎn)，研發(fā)出的一套高可靠性和高實(shí)用性的集成化分揀管理軟件，高度集成了訂單管理、設(shè)備管理、設(shè)備監(jiān)控、標(biāo)簽打印、錯(cuò)誤處理以及統(tǒng)計(jì)分析等功能，經(jīng)過(guò)與配送中心現(xiàn)有電子結(jié)算系統(tǒng)、國(guó)家局一號(hào)工程、呼叫中心訂單系統(tǒng)等無(wú)縫連接，具備從上位系統(tǒng)（訂單系統(tǒng)）接受訂單分揀任務(wù)，并向上位系統(tǒng)提供訂單分揀的實(shí)時(shí)狀態(tài)信息，以便適應(yīng)對(duì)分揀區(qū)進(jìn)行實(shí)時(shí)補(bǔ)貨的工藝要求，同時(shí)系統(tǒng)能實(shí)時(shí)檢測(cè)貨物的位置、狀態(tài)、數(shù)量及運(yùn)行狀況，并將相關(guān)檢測(cè)上報(bào)給管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的分析。

從上述案例來(lái)看，煙草行業(yè)的物流自動(dòng)化建設(shè)一直在跟隨著市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這既為物流裝備行業(yè)提供了相應(yīng)的機(jī)遇，也考驗(yàn)了物流裝備行業(yè)對(duì)于煙草領(lǐng)域的需求了解程度和產(chǎn)品及解決方案的適配性。同時(shí)，煙草物流具備了一定的特殊性，該領(lǐng)域?qū)ξ锪骷夹g(shù)的推動(dòng)更讓其他一般流通業(yè)受到了不少益處，為流通業(yè)的物流自動(dòng)化、智能化的發(fā)展頗具示范作用。當(dāng)然，隨著“吸煙有害健康”的理念進(jìn)一步深入人心，國(guó)家對(duì)于煙草商品的管控進(jìn)一步加強(qiáng)，也將勢(shì)必影響煙草產(chǎn)品的銷售，此外隨著電子煙等新型煙草產(chǎn)品的誕生，或?qū)?dòng)煙草物流自動(dòng)化走向不一樣的未來(lái)。