“對(duì)這個(gè)問題，大家有什么好思路？”“在線路測(cè)算方面要進(jìn)一步探索怎樣才能更精準(zhǔn)?！薄涨?#xff0c;吉林省煙草專賣局（公司）一間會(huì)議室內(nèi)，物流處負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)創(chuàng)新項(xiàng)目組成員認(rèn)真研究堵點(diǎn)攻關(guān)措施。項(xiàng)目組成員紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，一場(chǎng)致力于進(jìn)一步提升物流運(yùn)行質(zhì)效的頭腦風(fēng)暴正在熱烈進(jìn)行中。

這樣的創(chuàng)新活動(dòng)，在吉林煙草商業(yè)系統(tǒng)物流條線已成為常態(tài)。去年以來，吉林省局（公司）貫徹落實(shí)國家煙草專賣局對(duì)物流發(fā)展的部署要求，聚焦影響物流質(zhì)效提升的堵點(diǎn)問題，以精益管理為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，因地制宜突出探索創(chuàng)新，不斷取得控本提質(zhì)增效新突破。

管理創(chuàng)新——

聚焦問題破瓶頸 資源配置不斷優(yōu)化

12月13日10點(diǎn)，送貨員張延?xùn)|跟隨送貨車從延邊州局（公司）物流配送中心出發(fā)，為城區(qū)西市場(chǎng)商圈零售戶配送卷煙。

延邊州局（公司）物流配送中心配送車輛整裝待發(fā)。

為什么10點(diǎn)出發(fā)？

“這個(gè)區(qū)域交通高峰時(shí)段擁堵，錯(cuò)峰配送效率更高油耗更低。”延邊朝鮮族自治州煙草專賣局（公司）物流配送中心經(jīng)理王財(cái)說道，為提高配送質(zhì)效、實(shí)現(xiàn)降本增效，延邊州局（公司）探索差異化及柔性配送方式，針對(duì)農(nóng)網(wǎng)客戶，約時(shí)定點(diǎn)與隔周配送相結(jié)合，解決路況條件差、單戶往返距離長、惡劣天氣無法通行等制約農(nóng)網(wǎng)配送效率的問題；針對(duì)城區(qū)客戶，則采用靈活性更強(qiáng)的集中錯(cuò)峰配送方式，同時(shí)局部調(diào)整串聯(lián)配送線路中的相鄰區(qū)域，在滿足客戶需求的同時(shí)，優(yōu)化車輛資源配置，節(jié)省車輛在途空跑時(shí)間。

致力于優(yōu)化資源配置，他們還針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)網(wǎng)線路客戶分布較散、訂貨量較少，送貨車輛裝載量較低、空跑時(shí)間較長等問題，在通過管理系統(tǒng)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，彈性推行“5改4”送貨模式，有效提升了運(yùn)行質(zhì)效。以龍井區(qū)域?yàn)槔?#xff0c;日均送貨戶數(shù)增加21戶、裝載量提升900條、每周減少行駛里程90公里左右，全年可節(jié)省燃油費(fèi)用5500元左右。同時(shí)，該模式下，送貨員可以實(shí)行輪崗循環(huán)補(bǔ)位制，保持穩(wěn)定的送貨效率，有效提升了整體運(yùn)行質(zhì)量。

基于數(shù)據(jù)分析優(yōu)化差異化配送。

聚焦管理創(chuàng)新，在配送模式優(yōu)化、人力資源優(yōu)化等方面不斷探索，是吉林省局（公司）物流條線聚焦提升運(yùn)行質(zhì)效、優(yōu)化資源配置的重要舉措。合理配置資源要素，貫穿于吉林省局（公司）物流條線聚焦問題破解瓶頸的諸多創(chuàng)新探索中。

“我們打破行政區(qū)劃限制，先后開展了通化、白山市煙草專賣局（公司）和四平、遼源市煙草專賣局（公司）區(qū)域物流整合工作，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域卷煙‘存在一起、用在一起、送在一起’的目標(biāo)，兩個(gè)區(qū)域物流中心每年可節(jié)約成本800萬元左右。”吉林省局（公司）物流處工作人員向記者介紹說，吉林省局（公司）優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局，以“量力而行、因地制宜”為原則，按照“成熟一批、發(fā)展一批”的步驟推進(jìn)，穩(wěn)步提升跨地區(qū)資源調(diào)配水平。

技術(shù)革新——

因地制宜解難題 與時(shí)俱進(jìn)智慧賦能

“我們通過技改創(chuàng)新解決了影響分揀質(zhì)效的許多實(shí)際問題?！比涨?#xff0c;在長春市煙草專賣局（公司）物流配送中心采訪時(shí)，物流配送中心經(jīng)理于海波指著有序運(yùn)轉(zhuǎn)的分揀設(shè)備說道，他們通過技改率先實(shí)現(xiàn)中支煙上線分揀，創(chuàng)新“七層三十三條”包裝模式并持續(xù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

長春市局（公司）分揀車間。

據(jù)了解，吉林煙草商業(yè)系統(tǒng)物流條線以產(chǎn)能整體協(xié)調(diào)為原則，對(duì)嚴(yán)重制約物流運(yùn)行效率的設(shè)備設(shè)施開展技術(shù)革新，加快補(bǔ)強(qiáng)短板。

因地制宜解難題，吉林省局（公司）物流條線與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新應(yīng)用信息技術(shù)和智慧手段，推進(jìn)智能生產(chǎn)工具落地應(yīng)用。“智助煙倉”便是他們的創(chuàng)新舉措之一。它是吉林省局（公司）物流條線聚焦節(jié)約送貨車輛運(yùn)輸成本和提高零售戶接貨便利程度，學(xué)習(xí)兄弟單位工具應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以吉林市局（公司）為試點(diǎn)開展的創(chuàng)新項(xiàng)目。

“小小‘煙倉’集成了人臉識(shí)別、觸控交互、語音鎖控以及視頻監(jiān)控等物聯(lián)網(wǎng)、AI、云計(jì)算等多項(xiàng)技術(shù)。”吉林市局（公司）物流配送中心經(jīng)理李曉東告訴記者，截至目前，吉林市局（公司）已在偏遠(yuǎn)地區(qū)投放了多個(gè)“智助煙倉”。

吉林市局（公司）物流配送中心工作人員駕駛叉車搬運(yùn)卷煙。

吉林市局（公司）對(duì)設(shè)在煙筒山鎮(zhèn)、黃榆鄉(xiāng)和漂河鎮(zhèn)的“智助煙倉”進(jìn)行了測(cè)算，每月可減少送貨里程960公里，單車平均送貨時(shí)長下降0.8小時(shí)，不僅節(jié)約了燃油成本，而且有效解決了客戶因事外出收貨不便等痛點(diǎn)問題。

去年以來，吉林煙草商業(yè)系統(tǒng)物流條線聚焦制約發(fā)展的短板瓶頸問題，加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)物流企業(yè)深入溝通交流，緊盯技術(shù)前沿，積極探索符合自身發(fā)展實(shí)際的現(xiàn)代物流發(fā)展方向，通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換不斷加速。

他們強(qiáng)化技術(shù)支撐，掌握信息化業(yè)務(wù)發(fā)展需求，完成物流綜合管控系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目；全面推進(jìn)手機(jī)終端在卷煙配送環(huán)節(jié)的應(yīng)用，以電子拍照簽收方式替代傳統(tǒng)紙質(zhì)簽收，節(jié)約紙質(zhì)打印配送單據(jù)，每年可降低費(fèi)用150萬元以上……目前，聚焦充分利用現(xiàn)有物流資源實(shí)現(xiàn)降本增效的工商共庫項(xiàng)目研究正在積極推進(jìn)中，已完成相關(guān)工業(yè)企業(yè)與長春市局（公司）、延邊州局（公司）前置庫準(zhǔn)備工作，為加快推進(jìn)工商物流一體化進(jìn)程奠定了基礎(chǔ)。

隊(duì)伍促新——

強(qiáng)化培養(yǎng)增活力 能人帶動(dòng)全員精益

最近，吉林市局（公司）物流配送中心設(shè)備部班長周劍峰和創(chuàng)新小組的同事一起，參與推進(jìn)吉林省局（公司）“基于國產(chǎn)化PLC控制的智能卷煙分揀工控系統(tǒng)的研究與應(yīng)用”科技創(chuàng)新項(xiàng)目。周劍峰作為吉林煙草商業(yè)系統(tǒng)物流條線骨干創(chuàng)新人才，近兩年參與了多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的研究，并積極開展“傳幫帶”工作。

物流條線技術(shù)人員開展技術(shù)攻關(guān)。

在吉林省局（公司）看來，突出探索創(chuàng)新，才能激活發(fā)展動(dòng)能，要圍繞現(xiàn)代化物流體系建設(shè)目標(biāo)，以加快推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目探索為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，努力提高物流工作水平，在強(qiáng)化人才培養(yǎng)、做好隊(duì)伍保障上下功夫，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)提升、隊(duì)伍活力增強(qiáng)。

在實(shí)踐中，他們以加強(qiáng)物流人才培養(yǎng)為目標(biāo)，圍繞工作技術(shù)要求、發(fā)展方向定位、現(xiàn)代物流知識(shí)等內(nèi)容，集中舉辦多期物流高素質(zhì)人才提升培訓(xùn)班。物流條線人員素質(zhì)尤其是青年干部素質(zhì)顯著提升，為高質(zhì)量推進(jìn)物流工作提供了人才保障。同時(shí)，吉林省局（公司）健全物流人才“傳幫帶”機(jī)制，將在各類競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)異的人員增補(bǔ)進(jìn)物流條線內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，全面優(yōu)化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，為人才儲(chǔ)備夯實(shí)基礎(chǔ)；指導(dǎo)各基層單位以行業(yè)物流工作先進(jìn)單位為標(biāo)桿，在現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備技改、線路優(yōu)化等方面積極開展課題攻關(guān)，多項(xiàng)QC課題、五小課題得到實(shí)踐應(yīng)用，物流隊(duì)伍創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)。

物流工作人員在圖書室學(xué)習(xí)新知識(shí)。

聚焦創(chuàng)新發(fā)展需求，持續(xù)夯實(shí)隊(duì)伍保障，吉林省局（公司）計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施“人才強(qiáng)基計(jì)劃”，分層落實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)措施，持續(xù)完善物流隊(duì)伍梯隊(duì)化培養(yǎng)機(jī)制，在適時(shí)組織物流技能人才崗位競(jìng)賽活動(dòng)、定期開展職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)、完善物流崗位技能等級(jí)聘任及崗位選育機(jī)制的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際構(gòu)建“人才+項(xiàng)目+梯隊(duì)”創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，建立全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流業(yè)務(wù)創(chuàng)新人才庫，按課題需求組建攻關(guān)小組，形成物流創(chuàng)新發(fā)展人才梯隊(duì)，在達(dá)成課題攻堅(jiān)目標(biāo)中通過“頭雁引領(lǐng)”機(jī)制激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)各類人才共同成長。

夯實(shí)人才保障、突出探索創(chuàng)新，吉林省局（公司）可變物流費(fèi)用水平多年位居行業(yè)前列。對(duì)于下一步工作，吉林省局（公司）表示，將緊緊圍繞“一體化、智慧化、綠色化”發(fā)展方向，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)新工作，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。