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近期煙草物流有哪些值得關注的新聞？

跟小編一起看看吧~

01

全面強化安全管控

陜西漢中市局（公司）抓緊抓實卷煙安全配送工作

為全面加強冬季安全配送工作，進一步強化駕駛員行車安全意識，近日，陜西省漢中市煙草專賣局（公司）物流分公司采取有力措施，全力做好卷煙送貨管理和安全保障。

周密安排部署，強化組織領導。制定工作方案，完善應急預案，切實做到工作部署、宣傳引導、隱患排查、人員物資、值班值守、應急處突工作“六個到位”。根據天氣情況，適時調整作業時間。避開大霧多發時段和多發地段，積極主動應對可能出現的低溫雨雪冰凍災害，確保一旦發生災害，能夠及時響應、科學應對。抓好出車前養護，強化隱患排查。常態化做好配送車輛出車前檢查工作。針對冬季道路運行特點，持續開展風險隱患排查，并對排查出的風險隱患，及時采取措施整改，切實保障作業安全暢通。

盯緊薄弱環節，強化工作督導。物流分公司領導對配送過程中的關鍵環節、車輛重點部位等進行督導檢查，緊緊圍繞安全防控薄弱點深入查找問題，壓實工作責任，堵塞安全漏洞，筑牢安全防線。

（朱超）

河北廊坊市局（公司）多措并舉提升安全運轉水平

為確保近期各項工作高效平穩運行，近日，河北省廊坊市煙草專賣局（公司）物流中心召開安全工作會議，全力增強安全運轉水平。

他們利用晨會、宣傳欄、工作微信群等平臺，廣泛宣傳消防安全、道路交通、用電用火等安全知識；聚焦倉儲安全、交通安全、消防安全等重點領域、關鍵環節開展專項隱患排查，及時消除潛在的安全風險隱患；嚴格執行領導帶班、值班人員24小時值守工作制度，加強辦公區域和重點設施的安全巡更，儲備好各類裝備、物資等應急資源，做到值班值守常態化、反饋問題及時化、處理流程規范化。

（李東河）

安徽中煙物流中心“四個不放松”加強安全管理

為確保近期安全生產形勢持續穩定，近日，安徽中煙工業有限責任公司物流中心以“四個不放松”有效舉措，做好安全管理工作。

他們緊盯責任落實不放松，按照安全生產工作部署要求，層層壓實安全生產責任，切實抓好安全管理和風險防控，把安全任務部署扎實，把工作舉措明確到位，高度關注火災防控工作，抓好道路交通安全管理；狠抓隱患排查不放松，全面系統排查物流環節的安全隱患，做好物流設備、運輸車輛、消防設施、電氣線路等設施設備的檢修保養，對排查出的問題及時分析，確保隱患整改落實到位；抓好安全教育不放松，以安全教育培訓為主要抓手，分析和總結當前安全工作形勢，以案為鑒，加強重點人員、關鍵環節的警示教育，切實增強作業人員安全意識及風險辨識能力；抓好應急處置不放松，進一步規范應急預案管理，做好應急物資儲備，強化預報預警。

（ 朱之萌）

02

持續深化精益改善

陜西咸陽市局（公司）全員參與提高現場管理水平

近期，陜西省咸陽市煙草專賣局（公司）物流分公司秉承“持續改善”的管理理念，堅持過緊日子思想，通過加強溝通、團隊建設、培訓反饋、強化激勵等形式，多角度、全方位向全體員工宣傳現場管理理念、標準和要求，形成“全局上下一心、全員共同參與”的良好氛圍，助力現場管理水平持續提高。

咸陽市局（公司）物流分公司靈活運用“6S”管理法，查找、標記、解決工作場所中存在的問題，確保作業現場環境整潔、工序精簡；通過應用精益管理工具明確作業現場改善前后的直觀對比，精準指導現場管理。通過對現場“定位置、定數量、定品目”的“三定”措施及各種標識的顏色管理，咸陽市局（公司）物流分公司實現了工作現場人、物、環境的有效結合，實現區劃明確、物歸其位、人盡其責，降低現場管理辨識難度、縮短人工取物時間、減少物料無效消耗，形成了有序穩定的生產環境。

依據現場管理風險點，咸陽市局（公司）物流分公司從機制、操作、應急等方面對崗位安全職責、設備安全管理、設備安全操作規程等工作制度進行定期評審，建立有效預防機制，規范現場生產行為；構建“創新+改善”的全員技術技能提升模式，通過開展現場安全自查、消防器材應用講解、事故案例分析等活動，不斷增強現場作業人員安全操作意識，使每一位員工自覺在日常工作中“摳”細節、“找”差距，保障物流現場生產安全。

（屈青云）

安徽滁州市局（公司）精打“大算盤” 過好“緊日子”

為加強物流精益管理，服務企業發展大局，近期，安徽省滁州市煙草專賣局（公司）強化物流費用管控，精打細算過好“緊日子”。

費用分析精細算。對物流可控性費用采取月通報、季考核管理，以物流分層分類對標管理為抓手，重點對單箱物流費用指標進行定期溯源分析，同時梳理其他落后指標和薄弱環節，制定改進措施和完成目標。嚴把重大事項預算申請和審核關，充分發揮預算管理的前置作用，算好“過程賬”。重大支出嚴管控。根據年度采購計劃安排，重點關注物流分揀線“異標一體分揀”大修改造、行業卷煙二維碼統一應用項目、物流聯合工房叉車間改造等重點維修項目，加強采購活動全過程監管，嚴格按照采購項目費用支付計劃執行推進，確保重點項目費用支出規范有序。降本增效深挖潛。深挖內部管理潛力，從大處著眼、從小處著手，確保降本增效舉措落地見效。探索安裝異型煙分揀線獨立電表與中央空調用電智能感知系統，對相關費用進行單獨核算和數據分析，及時查找能耗較高問題，做好整改落實；開展全員降本增效合理化建議，由基層員工提出節能減排好思路并加以實施；推行“數智”建設，完成入庫自動碼垛設備建設使用，減少人工成本和勞動強度，配合安徽省煙草專賣局（公司）物流處完成一體化平臺系統試點應用和物流定額指標體系系統固化，以數據驅動物流業務流程優化，實現節能降耗、成本更優。預算編制重統籌。與財務部門緊密協作，促進業財融合，充分發揮預算管理在物流生產經營過程中的資源配置和工作指導作用，從源頭上嚴格把控預算編制關卡，把錢花在關鍵處，做好“提前量”，過好“緊日子”。

（陳思遠）

03

著力做好市場保供

福建福鼎市局（分公司）黨建引領聚合力 物流配送作表率

近期，福建省福鼎市煙草專賣局（分公司）積極踐行“金葉先鋒 鼎力擔當”黨建品牌精神，全員聚力投身物流配送關鍵時期，力求為全年工作開好局、起好步。

福鼎市局（分公司）制定卷煙配送應急預案及人員安排表，確保相關工作正常推進、有序開展；開展多輪次線上直播宣傳，向零售戶詳細解讀訂貨須知、煙商貸政策及規范經營等內容，有效緩解零售戶資金壓力，增強他們的經營信心。

面對物流對接點人員緊缺的挑戰，福鼎市局（分公司）迅速組建“1+1+3”志愿服務隊，黨員干部及志愿者走在前作表率，每天到接貨分揀、卷煙配送等關鍵崗位參與相關工作，以實際行動踐行“要做就做到最好”的工作理念，全力保障卷煙順利送達零售戶。

（何晶晶）

云南迪慶州局（公司）切實做好雪天物流配送服務

針對冬季降雪較多的實際情況，云南省迪慶藏族自治州煙草專賣局（公司）近期積極制定完善應急預案，及時了解氣象及道路交通情況，提前做好配送車輛安全狀況檢查，為車輛配備防滑鏈，切實做好物流配送工作。圖為迪慶州局（公司）配送人員冒雪送貨。

（西若農布）

廣東東莞市局（公司）精心組織強化市場保供

為扎實做好春節市場的保供工作，廣東省東莞市煙草專賣局（公司）物流配送中心日前認真謀劃、精心組織、迅速行動，以“三個一”務實舉措拉開節日市場保供攻堅戰序幕。吹響一個號角。深入分析節日期間物流配送所面臨的形勢，認真制定卷煙配送工作方案，進一步細化責任、明確分工。所有物流員工積極響應號召，聞令而動、隨叫隨到，不講條件、不講困難，全部投入緊張忙碌的工作中，吹響“起步就是沖鋒，開局就是決戰”的沖鋒號。看齊一個目標。緊緊圍繞節日市場保供任務目標，按照“立足復雜、常備不懈”的原則，充分預想可能出現的突發情況，做實做細各類應急預案。同時，根據工作實際抽調綜合、技術、安全等部門工作人員，充實配送一線力量。建強一支隊伍。充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，以黨員先鋒崗和黨員突擊隊為抓手，干部和骨干主動擔當、靠前指揮，廣大黨員主動擔當、沖鋒在前，層層立標桿、作示范，以“關鍵少數”帶動絕大多數，把組織力轉變為強大的行動力、戰斗力，確保各項工作高效順暢、圓滿安全。

（賀智輝、涂強、黃泳怡）