近年來，江西上饒市煙草公司卷煙物流配送中心堅持黨建引領(lǐng)，打通黨建進班組“最后一公里”，將黨的建設(shè)與班組建設(shè)深度融合，充分發(fā)揮黨支部的陣地優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，提升班組的凝聚力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力，為上饒煙草物流工作高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

“黨建+班組” 理論學(xué)習(xí)有成效

依托“黨建進班組”這一活動平臺，上饒卷煙物流配送中心以班組黨員帶動為切入口，探索形成“1+2”學(xué)習(xí)宣講新模式，堅持“學(xué)習(xí)教育+思想碰撞”相結(jié)合，通過定期組織召開班組學(xué)習(xí)會、交流研討會，提升一線人員學(xué)習(xí)的主動性，激發(fā)團隊創(chuàng)新的火花。

為進一步讓黨的二十屆三中全會精神“聲”入人心，上饒卷煙物流配送中心組織一系列學(xué)習(xí)交流，制定班組學(xué)習(xí)交流活動計劃，利用微宣傳、微課堂、微視頻、黨建結(jié)對子、心得分享等多種形式，開展了“廉政風(fēng)險防范學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能分析、聯(lián)學(xué)共建”等豐富多彩的交流活動，推動了班組之間、員工之間的學(xué)習(xí)交流，經(jīng)驗互鑒，共促成長。

“班組+創(chuàng)新” 精益管理有成效

上饒卷煙物流配送中心開展“師帶徒”工作模式，創(chuàng)新應(yīng)用“穿插結(jié)對”策略，將設(shè)備維修人員合理分配到分揀區(qū)域，與分揀人員結(jié)成互助對子，扎根現(xiàn)場學(xué)習(xí)設(shè)備操作技巧，協(xié)助分揀人員生產(chǎn)作業(yè)，把脈問診設(shè)備運行狀態(tài)，為維修人員提供設(shè)備故障線索，確保精益管理工作有效提升。

作為青年業(yè)務(wù)骨干，異型煙分揀線副組長王偉超帶領(lǐng)組員深入開展6S現(xiàn)場管理改善周、全員設(shè)備維保等活動，為設(shè)備預(yù)防性維修提供可靠依據(jù)，極大降低了設(shè)備故障率。此外，他們還有針對性、層次性的開展QC小組知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精益管理方法培訓(xùn)，結(jié)合項目開展科技創(chuàng)新課題攻關(guān)，解決生產(chǎn)實際中的設(shè)備人機磨合、耗材設(shè)備管理、裝備保養(yǎng)等復(fù)雜問題，多次在全省、全市系統(tǒng)QC項目和科技獎勵評審中獲獎，并應(yīng)用到分揀實踐中，實現(xiàn)了研究成果的有效轉(zhuǎn)化，為卷煙物流創(chuàng)新發(fā)展提供了保障。

“班組+責(zé)任” 防范風(fēng)險有成效

“班組是生產(chǎn)和管理的第一線，安全管理是班組建設(shè)的重中之重。”上饒卷煙物流配送中心負(fù)責(zé)人葉軍強在班組活動中強調(diào)道。

上饒卷煙物流配送中心為進一步推進班組廉政安全、生產(chǎn)安全和健康安全“三大”安全建設(shè)，一方面開展班組安全教育培訓(xùn)，從制度、操作、應(yīng)急三方面，專題講解設(shè)備安全管理制度、庫區(qū)火種管理制度、崗位安全職責(zé)、設(shè)備安全操作規(guī)程、特種設(shè)備危險源、消防器材應(yīng)用及注意事項、事故案例分析等，并采取現(xiàn)場提問、課后抽查等方式，確保培訓(xùn)有效、生產(chǎn)安全；一方面加強班組應(yīng)急演練管理，通過“黨建+安全”的現(xiàn)場演練模式。

下一步，上饒市煙草公司卷煙物流配送中心將立足人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮“黨建+班組”平臺作用，讓每一位員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，真正把黨員團員、干部群眾組織起來，把人才凝聚起來，把群眾動員起來，不斷激發(fā)員工們的干事熱情，助推上饒卷煙物流實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。