今年元旦、春節(jié)期間，四川省自貢市煙草專賣局（公司）物流中心巧施“連環(huán)策”，全方位保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通。

倉儲(chǔ)管理出新招，巧破空間管理困局

面對(duì)卷煙訂貨量激增的局面，自貢市局（公司）物流中心面臨這樣一場嚴(yán)峻考驗(yàn)：如何在有限的作業(yè)空間內(nèi)，讓卷煙高效且安全地完成“流轉(zhuǎn)之旅”？

“我們可以嘗試借助數(shù)字化工具，通過分析各在銷品規(guī)數(shù)據(jù)等辦法，解決卷煙的流轉(zhuǎn)速度問題。”為此，儲(chǔ)配部部長榮力鋒帶領(lǐng)“數(shù)智物流職工創(chuàng)新工作室”成員進(jìn)行課題攻關(guān)。

說干就干，通過對(duì)卷煙吞吐量、波動(dòng)率以及倉儲(chǔ)容量等數(shù)據(jù)的深入剖析，分揀車間空余空間被巧妙規(guī)劃成了儲(chǔ)分一體區(qū)，減少卷煙在倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的作業(yè)量。

在儲(chǔ)分一體區(qū)，他們還為部分吞吐量大、周轉(zhuǎn)快的卷煙品規(guī)開啟了“高速通道”——整托盤出入庫作業(yè)模式。如此一來，這些熱門品規(guī)的出入庫速度快了，有效提升了儲(chǔ)配作業(yè)效率。

為了避免作業(yè)空間出現(xiàn)人流、車流擁堵情況，物流中心將目光聚焦到作業(yè)動(dòng)線的優(yōu)化上，針對(duì)原有標(biāo)識(shí)老化不清晰、指引不明確等問題，通過完善標(biāo)識(shí)和標(biāo)線來進(jìn)行定置管理，并劃分出不同時(shí)段的作業(yè)區(qū)域，巧妙規(guī)劃人員、車輛和載具的動(dòng)線流向，既保障了物流作業(yè)的高效流轉(zhuǎn)，也充分保障了人員、設(shè)備和卷煙安全。

分揀戰(zhàn)場施妙計(jì)，力克人力設(shè)備難關(guān)

卷煙分揀作為物流鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在銷售旺季承受巨大壓力，物流中心全力突破人力與設(shè)備瓶頸。

他們充分考慮旺季作業(yè)需求，將旺季一線作業(yè)崗位的臨時(shí)性勞務(wù)外包，實(shí)現(xiàn)成本和效率的統(tǒng)籌兼顧；在新進(jìn)人員到崗后，圍繞分揀操作、規(guī)范安全等關(guān)鍵要點(diǎn)，精心組織開展崗前培訓(xùn)，使其迅速成為分揀“尖兵”，為滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的分揀線注入了新生力量。

針對(duì)分揀總量激增、部分卷煙品牌爆炸式增長等特殊情況，為保障分揀作業(yè)的穩(wěn)定高效，物流中心提前對(duì)分揀設(shè)備進(jìn)行全方位檢查保養(yǎng)，安排專人分揀作業(yè)全程跟班保障，確保及時(shí)快速處理分揀過程中出現(xiàn)的機(jī)器故障，全力以赴保障設(shè)備高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

工作人員每日檢修分揀設(shè)備，保障分揀作業(yè)。

即使深夜分揀設(shè)備零部件發(fā)生損壞，本地備品備件庫工作人員也早已做好了充分準(zhǔn)備，為應(yīng)急維修提供堅(jiān)實(shí)保障，確保機(jī)修人員在短時(shí)間內(nèi)解決故障問題，讓設(shè)備始終保持昂揚(yáng)的“戰(zhàn)斗狀態(tài)”。

當(dāng)天分揀任務(wù)結(jié)束后，無論多晚，機(jī)修工文忠都會(huì)再次排查設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)更換故障部件、調(diào)試設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。“我們多辛苦一點(diǎn)，第二天設(shè)備就能平穩(wěn)順暢運(yùn)行，分揀任務(wù)就能順利完成。”文忠說道。

配送征途亮硬招，掃清重重障礙

配送環(huán)節(jié)作為卷煙抵達(dá)零售戶手中的“最后一公里”，是旺季穩(wěn)鏈保供的決勝環(huán)節(jié)。物流中心在這條征途上亮出硬招，為配送之路保駕護(hù)航。

“為筑牢旺季卷煙配送安全防線，我們綜合施策，多維度、全面加強(qiáng)車輛安全管理。”物流中心主任楊保川介紹說。

他們充分利用早間晨會(huì)、日常綜合監(jiān)督流動(dòng)值班崗，及時(shí)發(fā)布天氣預(yù)警、安全提示等內(nèi)容，持續(xù)提升送貨人員安全規(guī)范意識(shí)，同時(shí)將酒精檢測作為日常安全監(jiān)督檢查的重要工作常態(tài)化開展，有效堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞。嚴(yán)格落實(shí)送貨車輛“三檢三查”制度，定期組織相關(guān)方進(jìn)行檢測和保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕開“帶病車”上路，確保人、車、卷煙安全。

對(duì)送貨人員進(jìn)行酒精檢測。

配送線路的優(yōu)化是提升送貨效率的關(guān)鍵一環(huán)。送貨部綜合考慮客戶分布、道路及交通狀況，以每8天為一輪，深入分析每一輪的送貨需求，結(jié)合單車裝載量和送貨車輛運(yùn)力情況，動(dòng)態(tài)規(guī)劃出每天的配送路線，有效縮短了送貨時(shí)間。

在車輛安排上，他們根據(jù)送貨里程合理布局新能源車和燃油車的配送線路，充分發(fā)揮新能源車在短途、頻繁啟停路段的優(yōu)勢，以及燃油車在長途、路況復(fù)雜區(qū)域的動(dòng)力強(qiáng)勁特性，實(shí)現(xiàn)能源利用與配送效率的最大化。

“通過合理調(diào)配線路和車輛，我們在確保卷煙高效及時(shí)送達(dá)客戶手中的同時(shí)，也避免了迂回運(yùn)輸與資源浪費(fèi)。”送貨部副部長陳曉玲說。

信息協(xié)同架金橋，串聯(lián)物流全程脈絡(luò)

在這場“大考”中，信息協(xié)同如同一座高效便捷的橋梁，精準(zhǔn)串聯(lián)物流作業(yè)全流程，發(fā)揮中流砥柱作用。

自貢市局（公司）物流中心深知協(xié)同合作的重要性，積極與工業(yè)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，及時(shí)互通信息，確認(rèn)卷煙到貨的詳細(xì)情況，依據(jù)到貨時(shí)間、品規(guī)數(shù)量、批次等關(guān)鍵信息，提前籌備入庫事宜，合理安排人力、物力資源，確保卷煙“即到即卸、即卸即走”。

物流中心與營銷部門緊密合作，共同商定科學(xué)合理的補(bǔ)貨計(jì)劃，設(shè)定合理安全庫存，并緊盯全市訪銷數(shù)據(jù)、訂單信息，精準(zhǔn)調(diào)度車輛和人員等資源，達(dá)到人、車最優(yōu)化配置組合。

在內(nèi)部，物流中心通過釘釘平臺(tái)搭建的各種數(shù)字化工具，讓部門之間可以實(shí)時(shí)共享工業(yè)到貨、分揀進(jìn)度、送貨安全等信息，高頻次、精準(zhǔn)化的信息傳遞打破了部門間的壁壘，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)配、送貨作業(yè)過程的無縫連接，推動(dòng)物流效率顯著提升。