近日，江西省新余市煙草專賣局（公司）緊緊圍繞“一體化、智慧化、綠色化”工作目標(biāo)，精心謀劃2025年工作思路，努力推動(dòng)物流工作持續(xù)提升。

一是持續(xù)在精益物流、控本增效上發(fā)力。深刻認(rèn)識(shí)物流控本增效的重要意義，加強(qiáng)物流對(duì)標(biāo)分析，對(duì)物流費(fèi)用進(jìn)行逐一解剖、認(rèn)真研判、細(xì)致歸納，提高對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量，重視對(duì)標(biāo)結(jié)果應(yīng)用，重點(diǎn)解決人力費(fèi)用比例過(guò)高問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)持續(xù)改善；繼續(xù)堅(jiān)持“精到服務(wù)”，通過(guò)修訂工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)文明用語(yǔ)、送貨入戶、卷煙交接等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

二是持續(xù)在創(chuàng)新物流、數(shù)字轉(zhuǎn)型上發(fā)力。緊盯數(shù)據(jù)上報(bào)量和關(guān)聯(lián)準(zhǔn)確率等關(guān)鍵指標(biāo)，全力以赴做好系統(tǒng)運(yùn)行，通過(guò)總結(jié)掃碼告警信號(hào)工作經(jīng)驗(yàn)，全面解決漏掃、多掃、少掃、錯(cuò)掃”等問(wèn)題，確保行業(yè)調(diào)控和二維碼項(xiàng)目零故障；建立行業(yè)調(diào)控和二維碼項(xiàng)目設(shè)備操作、系統(tǒng)操作標(biāo)準(zhǔn)化文件，探索形成標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的樣板經(jīng)驗(yàn)。

三是持續(xù)在綠色物流、節(jié)能減排上發(fā)力。堅(jiān)定不移地開展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，力爭(zhēng)卷煙包裝箱返還率達(dá)到100%；繼續(xù)推行裹膜回收獎(jiǎng)勵(lì)政策，提升裹膜回收率，進(jìn)一步優(yōu)化裹膜使用，降低裹膜消耗量，努力減少分揀包裝環(huán)節(jié)造成的環(huán)境污染；積極推廣新能源車使用，最大限度節(jié)約資源，減少碳排。

? ? ? ?四是持續(xù)在激發(fā)員工潛能、提升團(tuán)隊(duì)活力上發(fā)力。結(jié)合各崗位工作實(shí)際，在送貨環(huán)節(jié)、分揀環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)等生產(chǎn)操作崗位開展崗位技能比武，建立考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行月考核、月兌現(xiàn)考核模式，有效激發(fā)員工“學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)本領(lǐng)”的積極性；開展輪崗交流，QC活動(dòng)、創(chuàng)新項(xiàng)目、師帶徒、外請(qǐng)師資培訓(xùn)等多種形式，加大物流人員的培養(yǎng)，不斷促進(jìn)物流人力資源優(yōu)化配置