物暢其流，貨達(dá)天下。作為行業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一，煙草物流一頭連著生產(chǎn)、一頭連著消費(fèi)，是延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、保障供應(yīng)鏈的重要支撐。

近年來，山東省濰坊市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心錨定精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)發(fā)展方向，突出高質(zhì)量運(yùn)行、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、高素質(zhì)隊(duì)伍，努力打造“全省一流、行業(yè)領(lǐng)先”的地市級物流中心標(biāo)桿，取得了積極成效。

黨建引領(lǐng)聚合力

“李師傅，1號異型煙分揀線塑包機(jī)傳送帶安全防護(hù)裝置松動，存在脫落風(fēng)險(xiǎn)，我們必須趕在分揀作業(yè)開始前維修加固……”4月15日清晨，黨員分揀員張磊一邊進(jìn)行班前安全巡查，一邊緊急聯(lián)系設(shè)備維修人員消除排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

像這樣每個(gè)工作日提前到崗進(jìn)行深入細(xì)致的安全巡查，已成為張磊的工作常態(tài)。這種長效機(jī)制的形成，得益于卷煙物流配送中心在一線班組推行設(shè)立的“黨員安全值班崗”。

安全生產(chǎn)是物流配送最基礎(chǔ)的工作。為推動黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，促進(jìn)安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，從去年起，卷煙物流配送中心探索設(shè)立了“黨員安全值班崗”，通過個(gè)人報(bào)名、班組推薦、支部選拔的方式，推選出10名講責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、懂安全的黨員輪流擔(dān)任，讓安全生產(chǎn)有保障更硬氣、黨建工作有抓手實(shí)打?qū)?#xff0c;把黨的組織優(yōu)勢延伸到物流生產(chǎn)一線，轉(zhuǎn)化為支撐企業(yè)安全發(fā)展的強(qiáng)大力量。

“黨員安全值班崗”是濰坊煙草物流找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)的一個(gè)縮影。近年來，卷煙物流配送中心堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)，在做好“三會一課”、主題黨日等“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，以活動載體創(chuàng)新為突破口和切入點(diǎn)，立足物流配送業(yè)務(wù)特點(diǎn)，搭建“紅旗送貨車”“紅旗分揀線”“黨員示范送貨線”等活動載體，激勵(lì)廣大黨員擔(dān)當(dāng)實(shí)干、奮勇爭先，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用持續(xù)發(fā)揮，黨員在項(xiàng)目攻堅(jiān)、設(shè)備技改、極端惡劣天氣應(yīng)對等“急難險(xiǎn)重”任務(wù)中沖鋒在前、攻堅(jiān)在前，發(fā)揮了中流砥柱作用。

與此同時(shí)，他們堅(jiān)持樹典型與促后進(jìn)相結(jié)合，以黨員帶動群眾、先進(jìn)帶動后進(jìn)，發(fā)揮輻射帶動作用，物流隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升，形成了“黨員示范、群眾共進(jìn)”的生動局面。

班組建設(shè)激活力

在卷煙物流配送中心，每年6月底都要組織開展一次物流班組長選拔活動，每一名參與人員上臺闡述自己的工作思路和打算，回答評委的提問，班組長人選最終根據(jù)打分成績確定。

班組長選拔是卷煙物流配送中心深化班組建設(shè)的一項(xiàng)具體舉措。他們打破班組長固定制，實(shí)行每年動態(tài)聘任選拔，讓“想干事、能干事、會干事”的人脫穎而出，有力激發(fā)了物流隊(duì)伍的內(nèi)生動力和生機(jī)活力。

近年來，卷煙物流配送中心把班組作為隊(duì)伍建設(shè)的最小單元，發(fā)揮物流班組的基礎(chǔ)性作用，以班組“小切口”激活物流隊(duì)伍“一池春水”。創(chuàng)新實(shí)施“一崗多能、同崗量化”考核，送貨環(huán)節(jié)從送貨戶數(shù)、條數(shù)、里程三個(gè)維度進(jìn)行量化考核，將送貨人員績效考核科學(xué)分檔；儲配環(huán)節(jié)從崗位勞動強(qiáng)度、工作時(shí)長兩個(gè)維度進(jìn)行績效差異化考核，打破平均主義，實(shí)行多勞多得，有效激發(fā)了物流員工的工作主動性和積極性。

此外，他們組織開展一系列豐富多彩的班組活動，厚植“做有愛的企業(yè)、做有信仰的員工”理念，常態(tài)化開展業(yè)務(wù)技能比武、“師徒傳幫帶”等活動，在久久為功中提升物流員工的格局境界、業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)，涵養(yǎng)起“培養(yǎng)人、發(fā)展人、造就人”的物流人才隊(duì)伍建設(shè)生態(tài)。

技改革新添動力

走進(jìn)卷煙物流配送中心聯(lián)合工房，一條條規(guī)格不同的異型煙經(jīng)過皮帶傳輸快速匯聚到塑包機(jī)內(nèi)，經(jīng)過熱縮包裝后被裝入籠車，送往城市鄉(xiāng)村的萬千零售戶……

這是經(jīng)過全新技改革新后的異型煙分揀線，平均分揀效率達(dá)到了3萬條/時(shí)，日均工作時(shí)長控制在7小時(shí)以內(nèi)，年均節(jié)約設(shè)備用電成本約15萬元，能夠滿足未來5年內(nèi)全市異型煙分揀能力需求。特別是在春節(jié)前的物流高峰期，異型煙分揀線的技改升級、高效運(yùn)行，助力企業(yè)運(yùn)行成效明顯。

數(shù)據(jù)的背后，是卷煙物流配送中心以技改賦能破解異型煙分揀瓶頸的生動實(shí)踐。

近年來，異型煙銷量大幅增長且呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢。與此同時(shí)，異型煙分揀能力卻不能滿足異型煙銷量快速增長的需求，異型煙分揀難、分揀慢已成為制約濰坊煙草物流高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的瓶頸難題。對此，卷煙物流配送中心堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦異型煙分揀短板，于2023年年底實(shí)施了異型煙分揀線技改，在對原異型煙分揀線整體南移5米和技改升級的基礎(chǔ)上，新增一條全品規(guī)半自動分揀線，并對異型煙多穿備貨區(qū)進(jìn)行配套技改以提升分揀出庫效率，實(shí)現(xiàn)了異型煙分揀線全鏈條、全方位迭代升級，補(bǔ)齊了異型煙分揀短板，異型煙分揀能力走在了全省系統(tǒng)乃至行業(yè)的前列。

行而不輟，未來可期。下一步，濰坊市局（公司）卷煙物流配送中心將牢記物流工作根本使命，把握現(xiàn)代物流發(fā)展定位，圍繞一體化、綠色化、智慧化目標(biāo)，以更大力度強(qiáng)化服務(wù)支撐力、增強(qiáng)組織協(xié)同力、提升價(jià)值創(chuàng)造力，書寫好物流高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的“濰坊答卷”。