厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。嚴(yán)格落實(shí)過(guò)緊日子要求，不僅是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要抓手，也是推動(dòng)物流工作降本提質(zhì)增效的必然要求。

近期，重慶市煙草專賣局（公司）立足物流工作，錨定降本提質(zhì)增效目標(biāo)，堅(jiān)持多措并舉，注重統(tǒng)籌結(jié)合，全面落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》），樹(shù)牢勤儉節(jié)約的理念，進(jìn)一步營(yíng)造浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的濃厚氛圍，推動(dòng)生態(tài)優(yōu)先、節(jié)約集約、綠色低碳發(fā)展。

重慶市局（公司）物流分公司及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)，逐字逐句學(xué)習(xí)《條例》內(nèi)容，研究制定物流環(huán)節(jié)具體落實(shí)方案，要求全體員工提高政治站位，自覺(jué)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家煙草專賣局黨組決策部署上來(lái)，打造綠色節(jié)約型機(jī)關(guān)，嚴(yán)控業(yè)務(wù)費(fèi)用支出，提升物流智能化智慧化水平，堅(jiān)決做到勤儉節(jié)約。

堅(jiān)持線上線下齊發(fā)力，重慶市局（公司）物流分公司強(qiáng)化宣傳教育，開(kāi)展節(jié)約宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)支部、進(jìn)車間、進(jìn)班組“五進(jìn)”活動(dòng)，增強(qiáng)員工思想行動(dòng)自覺(jué)，積極營(yíng)造浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的濃厚氛圍。在線上，他們借助釘釘平臺(tái)、內(nèi)網(wǎng)專欄、電子屏廣泛宣傳勤儉節(jié)約技巧和成效；線下通過(guò)黨支部“三會(huì)一課”和主題黨日等，深入開(kāi)展交流學(xué)習(xí)研討，推動(dòng)綠色節(jié)約理念深入人心，引導(dǎo)物流條線全體員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約、低碳生活的行為習(xí)慣。

堅(jiān)持集約務(wù)實(shí)原則，重慶市局（公司）物流分公司嚴(yán)控各類非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)費(fèi)用審核，優(yōu)化年度培訓(xùn)項(xiàng)目及費(fèi)用管理，做到非必要不開(kāi)支；加快物流業(yè)財(cái)融合數(shù)據(jù)互通，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目規(guī)模、需求必要性進(jìn)行多輪次、深層次的論證審核，強(qiáng)化源頭管理，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用核算、歸集自動(dòng)化，進(jìn)一步提升費(fèi)用管控精準(zhǔn)性和有效性；加強(qiáng)運(yùn)行管理，制定管理制度，開(kāi)發(fā)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)看板，實(shí)施能源使用場(chǎng)景監(jiān)督預(yù)警，水電氣等能耗均有下降，推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展走深走實(shí)。

聚焦物流作業(yè)全鏈條，重慶市局（公司）在分揀環(huán)節(jié)圍繞倉(cāng)儲(chǔ)分揀，推動(dòng)柔性班組建設(shè)，靈活配置調(diào)度，優(yōu)化11名作業(yè)人員分工；探索啟動(dòng)異型煙分揀技改工作，進(jìn)一步提升異型煙分揀能力；加強(qiáng)分揀設(shè)備巡檢，降低故障發(fā)生率，節(jié)約維修成本；強(qiáng)化設(shè)備管理，根據(jù)分揀線任務(wù)結(jié)束時(shí)間差異，有針對(duì)性地關(guān)閉制冷機(jī)，非交接貨時(shí)間及時(shí)關(guān)閉月臺(tái)卷簾門，減少能量流失，充分利用自然光，減少能源消耗。在配送環(huán)節(jié)，他們聚焦信息化管理，調(diào)整運(yùn)維方式，依托智慧物流配送作業(yè)系統(tǒng)，推進(jìn)跨區(qū)配送和線路優(yōu)化，開(kāi)展山區(qū)“甩箱式”配送模式試點(diǎn)，減少配送里程；聚焦卷煙配送，統(tǒng)籌安排送貨車駕駛員，同時(shí)建立應(yīng)急搶修機(jī)制，減少備用機(jī)動(dòng)送貨車3輛；投入使用新能源送貨車10輛，進(jìn)一步減少柴油使用；推廣應(yīng)用電子小票，截至目前全市卷煙物流配送電子小票使用率達(dá)99.7%；全面開(kāi)展PE熱塑膜回收再利用工作，回收率超70%，探索塑膜二次利用，推動(dòng)降本增效常態(tài)長(zhǎng)效。

在認(rèn)真查擺物流管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)方面短板弱項(xiàng)基礎(chǔ)上，重慶市局（公司）物流分公司堅(jiān)持高質(zhì)量原則著手編制“十五五”物流工作規(guī)劃、全市物流網(wǎng)絡(luò)布局專項(xiàng)規(guī)劃，著力提升物流智能化智慧化水平，加強(qiáng)綠色技術(shù)推廣應(yīng)用，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)后勤管理、能耗管理、用車用房、會(huì)議培訓(xùn)等，將費(fèi)用管控貫穿到物流運(yùn)行各環(huán)節(jié)，確保全市物流費(fèi)用得到有效控制。