2024年，國產(chǎn)雪茄經(jīng)歷了波瀾壯闊的一年，既迎來了前所未有的機遇，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。

海關總署發(fā)布的第176號公告，對進境雪茄攜帶數(shù)量的大幅縮減，無疑為國產(chǎn)雪茄的發(fā)展注入了新的動力與活力。

海關政策

國產(chǎn)雪茄的“及時雨”

11月29日，海關總署的公告如一石激起千層浪。根據(jù)新規(guī)定，進境旅客攜帶雪茄煙的數(shù)量從100支驟降至20支（港澳地區(qū)更減至10支）。這一政策調(diào)整，對進口雪茄市場構成了直接沖擊，卻為國產(chǎn)雪茄帶來了難得的“窗口期”。

長期以來，進口雪茄憑借其原料優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢以及深厚的文化底蘊，在國內(nèi)市場占據(jù)主導地位。而國產(chǎn)雪茄雖持續(xù)進步，但仍難以與之匹敵。

此次海關政策的調(diào)整，無疑為國產(chǎn)雪茄提供了一個“彎道超車”的契機，使得部分消費者因進口雪茄購買成本增加、市場流通量減少而開始更加關注并嘗試國產(chǎn)雪茄。

消費市場

國產(chǎn)雪茄的“春天”

從消費市場的角度看，2024年國產(chǎn)雪茄迎來了前所未有的發(fā)展機遇。全球雪茄市場在2023年出現(xiàn)下滑，但中國市場卻逆勢上揚，銷量規(guī)模躍居全球第二，僅次于美國市場。

海關政策的調(diào)整，使得進口雪茄的獲取難度增加，價格上升，為國產(chǎn)雪茄提供了更大的市場空間。同時，隨著國內(nèi)消費者對雪茄文化的逐漸了解和接受，國產(chǎn)雪茄的品牌認知度和美譽度也在持續(xù)攀升。此外，一些諸如深圳雪茄生活節(jié)的跨界活動，也極大地提升了公眾對國產(chǎn)雪茄的關注度。

然而，消費者對國產(chǎn)雪茄的態(tài)度依然復雜。一方面，國產(chǎn)雪茄的價格優(yōu)勢和不斷提升的品質(zhì)吸引了眾多消費者，特別是注重性價比和個性化的年輕群體及女性消費群體。

另一方面，部分消費者仍對國產(chǎn)雪茄的品質(zhì)和文化內(nèi)涵持保留態(tài)度。這種“愛恨交織”的心態(tài)，既是對國產(chǎn)雪茄的期待，也是對其提出的更高要求。

品牌發(fā)展

國產(chǎn)雪茄的“破繭成蝶”

在品牌發(fā)展方面，國產(chǎn)雪茄在2024年實現(xiàn)了顯著突破。長城、黃鶴樓等中高端手工雪茄品牌，通過不斷創(chuàng)新和提升產(chǎn)品品質(zhì)，逐漸在市場上站穩(wěn)腳跟。這些品牌不僅推出了多款明星產(chǎn)品，還在國際舞臺上嶄露頭角，贏得了國際榮譽。圖片

國產(chǎn)雪茄品牌的成功，離不開對原料、工藝、文化等方面的深入研究。在原料上，國產(chǎn)雪茄加強雪茄煙葉基地建設，確保優(yōu)質(zhì)原料的供應。在工藝上，不斷學習和借鑒國際先進經(jīng)驗，提升制作工藝的精湛度和穩(wěn)定性。在文化上，深入挖掘中國傳統(tǒng)文化元素，將東方韻味融入產(chǎn)品設計和品牌傳播中，形成了獨特的品牌風格和文化內(nèi)涵。

然而，國產(chǎn)雪茄品牌要想實現(xiàn)真正的蛻變，還需在國際化、多元化、個性化等方面持續(xù)努力。

通過參與國際展會、拓展海外市場等方式提升國際競爭力；通過開發(fā)不同風格、不同價位的產(chǎn)品滿足不同消費者需求；通過打造獨特的品牌故事和文化內(nèi)涵提升品牌附加值。

數(shù)字技術

國產(chǎn)雪茄的“智慧引擎”

2024年，數(shù)字技術成為國產(chǎn)雪茄穩(wěn)步前行的重要推動力。麗江煙草作為行業(yè)先鋒，更是將數(shù)字技術融入雪茄的每一個環(huán)節(jié)，從管養(yǎng)到營銷，從文化體驗到跨界融合，都展現(xiàn)出了數(shù)字技術的獨特魅力。

在麗江煙草的引領下，數(shù)字化管養(yǎng)中心應運而生。這一創(chuàng)新舉措整合了全球領先的技術參數(shù)，為零售客戶提供了全方位、智能化的管養(yǎng)解決方案。通過小程序等便捷工具，客戶能夠輕松掌握雪茄的養(yǎng)護秘訣，確保每一支雪茄都能呈現(xiàn)出最佳風味。

與此同時，麗江煙草建成了功能齊全、場景豐富的雪茄營銷體驗中心。這里不僅是雪茄的展示窗口，更是雪茄文化的交流殿堂。

他們攜手長城雪茄廠，共同打造了長城雪茄窖藏館麗江分館，讓消費者能夠近距離地感受到國產(chǎn)雪茄的品牌魅力和文化底蘊。同時，麗江煙草還通過定期開展各類主題的雪茄品鑒會，挖掘雪茄消費潛力，提升消費者對國產(chǎn)雪茄的認知與喜愛。

在跨界融合方面，他們以佳話麗江品牌為紐帶，深挖麗江文旅產(chǎn)業(yè)特色，將雪茄與酒店、客棧、機車、酒吧等多元業(yè)態(tài)相結合，以“X+雪茄”的全觸點模式培育壯大中式雪茄的新興消費人群。

此外，麗江煙草還著力構建雪茄生態(tài)圈，提升營銷管控力。通過組建高素質(zhì)的營銷服務隊伍和研發(fā)雪茄世家?guī)熍嘤栿w系，他們?yōu)槿⊙┣蚜闶蹜舻某砷L提供了有力支持，共同推動了國產(chǎn)雪茄的繁榮發(fā)展。

終端布局

國產(chǎn)雪茄的“深耕細作”

在終端布局方面，國產(chǎn)雪茄以精準有力的策略，展現(xiàn)出了非凡的實力與遠見。

2024年，一個值得關注的重大進展是“煙茄分離”政策的深入推進。該政策要求將雪茄煙與傳統(tǒng)卷煙分開銷售，不再投放給現(xiàn)有的卷煙零售客戶，并建設專門的雪茄終端。這一舉措促使國產(chǎn)雪茄在零售終端上形成了獨立而完善的銷售體系。

在“煙茄分離”政策的推動下，涌現(xiàn)出了很多雪茄終端。這些終端不僅提供了高品質(zhì)的雪茄產(chǎn)品，還注重營造獨特的雪茄文化氛圍，以吸引更多的消費者。通過重構消費者服務模式，國產(chǎn)雪茄品牌在零售終端上實現(xiàn)了與消費者的深度互動，進一步提升了品牌的市場影響力。

這一政策不僅有效剔除了市場中的泡沫，還促使雪茄市場形成了獨立而完善的考核與評判體系。

雖然短期內(nèi)可能面臨銷售總量的波動，但從長遠來看，這無疑為國產(chǎn)雪茄市場的健康、規(guī)范發(fā)展奠定了堅實基礎，標志著國產(chǎn)雪茄在零售終端布局上的重大突破。

結語

國產(chǎn)雪茄的發(fā)展之路任重而道遠，但未來可期，只要我們堅定信心、勇于創(chuàng)新、不斷進取，相信國產(chǎn)雪茄一定能夠在未來綻放出更加璀璨的光芒。讓我們共同期待國產(chǎn)雪茄的“春天”真正到來！