“工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分，是工廠從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工具。

近年來(lái)，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠著力強(qiáng)化設(shè)備管理，以“謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)”為目標(biāo)，不斷提高生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題管控主動(dòng)性，以“上醫(yī)治未病”理念，探索構(gòu)建了一套符合工藝設(shè)備管理共性的“中西醫(yī)結(jié)合”健康體檢機(jī)制，2022年，該廠榮獲“全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”稱號(hào)。

著手于“全”，系統(tǒng)構(gòu)建設(shè)備健康體檢機(jī)制

“就設(shè)備日常保全而言，煙草行業(yè)不少工廠普遍存在點(diǎn)檢項(xiàng)目顆粒度不夠，導(dǎo)致對(duì)設(shè)備深層次隱患發(fā)現(xiàn)概率較低。因此，制定一套更為細(xì)致、系統(tǒng)的點(diǎn)檢體系，借助專業(yè)手段和工具來(lái)發(fā)現(xiàn)排除隱患是提升設(shè)備管理水平的有效手段。”該廠設(shè)備工程部負(fù)責(zé)人戴衛(wèi)良介紹道，“設(shè)備健康體檢，概括地說(shuō)，就是通過(guò)'兩化八維'建設(shè)，以'掃描'的方式發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以'會(huì)診'的方式剖析問(wèn)題，以'靶向'的方式處置問(wèn)題。”

“兩化”是機(jī)制運(yùn)行的整體目標(biāo)，即，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量精細(xì)化、生產(chǎn)設(shè)備的效率精益化。“八維”是設(shè)備健康體檢涉及的所有維度，整體歸納了生產(chǎn)設(shè)備管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的八個(gè)方面，包括：設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)、性能功能完好、智能點(diǎn)檢、關(guān)鍵工藝參數(shù)、油質(zhì)檢測(cè)、實(shí)物質(zhì)量、生產(chǎn)換牌和一機(jī)一檔。

該套機(jī)制的關(guān)鍵要素包含：設(shè)備健康體檢手冊(cè)。一個(gè)主機(jī)對(duì)應(yīng)一套手冊(cè)，手冊(cè)涵蓋《設(shè)備設(shè)施健康體檢管理辦法》和各維度體檢表，實(shí)施組依據(jù)體檢表羅列的各檢測(cè)項(xiàng)目，逐一對(duì)照檢查并做好記錄；設(shè)備健康體檢報(bào)告。實(shí)施組結(jié)合體檢數(shù)據(jù)，匯總設(shè)備健康體檢報(bào)告，對(duì)問(wèn)題項(xiàng)予以標(biāo)注，形成健康體檢綜述和健康指導(dǎo)建議；設(shè)備健康卡。針對(duì)健康體檢綜述，由項(xiàng)目組會(huì)診開(kāi)具處方，形成設(shè)備健康卡，并明確需整改的隱患，填寫(xiě)設(shè)備健康體檢問(wèn)題整改清單；問(wèn)題整改閉環(huán)。整改清單中涉及各項(xiàng)問(wèn)題，應(yīng)該事事有結(jié)果、環(huán)環(huán)有跟蹤，確保按計(jì)劃完成整改。

發(fā)力于“準(zhǔn)”，深入做好設(shè)備管理現(xiàn)狀分析

常德卷煙廠現(xiàn)有卷包機(jī)組50余套，成型機(jī)組11套。在相關(guān)設(shè)備管理模塊中，已針對(duì)潤(rùn)滑、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修、完好等工作，形成了5個(gè)專業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，涉及點(diǎn)檢項(xiàng)目約合1853個(gè)。

“依照既定推進(jìn)要求，我們?cè)趫?zhí)行層面做到了監(jiān)督落實(shí)，且年均有效執(zhí)行率100%，但設(shè)備的自我隱患排查能力差，尤其是長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)后，往往處于'亞健康'狀態(tài)（如局部溫度升高等），設(shè)備檢查'治未病'的導(dǎo)向和實(shí)際效果需進(jìn)一步加強(qiáng)。”該廠設(shè)備健康體檢項(xiàng)目總推進(jìn)人彭春錢說(shuō)道。

圍繞設(shè)備健康體檢常態(tài)化機(jī)制，近兩年來(lái)，該廠扎實(shí)推進(jìn)“一統(tǒng)籌三手冊(cè)”工作，即：統(tǒng)籌打造一支由公司首席專家牽頭，工廠技術(shù)專家、維修專家、技術(shù)員、工匠等深度參與的“老-中-青”綜合提升攻關(guān)團(tuán)隊(duì)；編制《崗位達(dá)標(biāo)手冊(cè)》《第一粒扣子手冊(cè)》和《關(guān)鍵質(zhì)量缺陷分析維修手冊(cè)》。“一統(tǒng)籌三手冊(cè)”為保證生產(chǎn)效率、杜絕產(chǎn)品缺陷和市場(chǎng)投訴，搭建了質(zhì)量問(wèn)題解決的“高效通道”。

落實(shí)于“細(xì)”，逐條逐項(xiàng)壓緊健康體檢責(zé)任

“在卷包設(shè)備健康體檢工作實(shí)施中，項(xiàng)目組通過(guò)建機(jī)制、搭平臺(tái)、強(qiáng)本領(lǐng)，完成了各項(xiàng)既定舉措，也收到了預(yù)期效果。無(wú)論在設(shè)備效率還是過(guò)程質(zhì)量控制上均有明顯提升。”該廠設(shè)備技術(shù)員曾令剛說(shuō)道。

機(jī)制搭建注重“點(diǎn)線面體”。以健康體檢試點(diǎn)機(jī)組4-9分析，常規(guī)點(diǎn)檢中，卷接機(jī)組PT70點(diǎn)檢內(nèi)容22項(xiàng)，包裝機(jī)組GDX2點(diǎn)檢內(nèi)容24項(xiàng)，點(diǎn)檢方法均以目測(cè)為主。而在設(shè)備健康體檢機(jī)制中，僅關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)維度，檢測(cè)項(xiàng)達(dá)79個(gè)，八個(gè)維度共計(jì)407項(xiàng)，點(diǎn)檢方法均以工具測(cè)量為主，能多角度全方位辨識(shí)關(guān)鍵體檢設(shè)備和隱患風(fēng)險(xiǎn)。

解決落實(shí)強(qiáng)調(diào)“全局高效”。針對(duì)已編制的“卷包設(shè)備健康體檢手冊(cè)”，該廠組織相關(guān)培訓(xùn)48人次，通過(guò)理論+實(shí)操鍛煉，熟流程，記參數(shù)，練工具，儲(chǔ)備了一批服務(wù)設(shè)備健康體檢的“白衣衛(wèi)士”。同時(shí)，工廠整體響應(yīng)，全線發(fā)動(dòng)，立體化推進(jìn)落實(shí)，譬如在4-9#卷包機(jī)組試點(diǎn)體檢中，7名工作人員用時(shí)6.3小時(shí)，準(zhǔn)確高效完成了全方位數(shù)據(jù)測(cè)試和狀態(tài)記錄。

成效分析講究“數(shù)據(jù)客觀”。推進(jìn)設(shè)備健康體檢“治未病”機(jī)制，其主要目的是提升對(duì)生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題管控的主動(dòng)性，有效覆蓋設(shè)備點(diǎn)檢過(guò)程中可能出現(xiàn)的盲點(diǎn)，降低因設(shè)備隱患（故障）導(dǎo)致的生產(chǎn)效率下降。試點(diǎn)體檢機(jī)制以來(lái)，機(jī)組卷接效率提升1.27個(gè)百分點(diǎn)，包裝效率提升1.63個(gè)百分點(diǎn)。

目前，該廠卷包設(shè)備健康體檢常態(tài)化機(jī)制已在山東中煙、安徽中煙、河南中煙等多個(gè)下屬卷煙工廠推廣實(shí)施。下一步，該廠將以設(shè)備管理為重心，進(jìn)一步思考如何減少設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率，高質(zhì)量謀劃推動(dòng)設(shè)備管理從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理升級(jí)。