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近日，河南中煙工業有限責任公司許昌卷煙廠依托勞模創新工作室等平臺，以實現產品、數據、管理同頻共振為著力點，打好設備迭代升級“組合拳”。
許昌卷煙廠建立摘牌式問題解決機制，堅持從問題出發，成立設備問題專項攻關團隊，探索“摘牌認領”與“專家會診”相結合的模式，開展過程管控攻關，制定適應機臺的自檢頻率和班中保養次數，為產品質量提升提供裝備保障。
他們深入挖掘數據價值，綜合采集在線檢測、狀態監測、設備運行等數據，探索智能數據分析新模式，逐步實現向數據賦能、數據驅動的智能制造發展。針對產能問題，聯合設備廠家開展現場診斷，通過設備現場“問診”，保障設備健康狀態，提高設備運行穩定性。
同時，他們不斷細化管理職能，持續推進設備狀態可視化、生產信息透明化。建立“一個標準”，不斷完善設備工藝性能點檢標準，提高設備性能和產品質量水平；突出“一個提升”，完善設備保養標準體系，優化設備進站保養模式，不斷提高裝備管理水平。
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