為促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，今年以來(lái)，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司西昌卷煙廠組建攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，開展“提高YB45包裝機(jī)6/7號(hào)輪調(diào)整質(zhì)效”項(xiàng)目攻堅(jiān)，現(xiàn)已取得顯著成效。

去年，卷包車間生產(chǎn)煙包存在盒蓋不齊、小盒煙包不方正、斜角漏白等質(zhì)量缺陷，需要對(duì)盒成型及輸送通道的位置和尺寸進(jìn)行糾正。在糾正過程中，調(diào)整6/7號(hào)輪導(dǎo)板平行度時(shí)，存在耗時(shí)過長(zhǎng)且需要反復(fù)調(diào)整等難點(diǎn)，調(diào)整效率較低，不利于提升生產(chǎn)質(zhì)效。

面對(duì)這一難題，黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)深入分析，發(fā)現(xiàn)調(diào)整6/7號(hào)輪煙包輸送及干燥弧形導(dǎo)板過程中，全憑操作工個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，缺乏固定參照工具。團(tuán)隊(duì)針對(duì)問題癥結(jié)開展頭腦風(fēng)暴，嘗試將圓規(guī)、百分表、高度尺、深度尺等測(cè)量工具進(jìn)行組合設(shè)計(jì)，確定出工裝的大致模型和定位基準(zhǔn)。經(jīng)在設(shè)備上進(jìn)行驗(yàn)證和適應(yīng)性修改，攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)對(duì)工裝反復(fù)調(diào)整優(yōu)化，最終設(shè)計(jì)出6/7號(hào)輪導(dǎo)板調(diào)整工裝。

6/7號(hào)輪平行度調(diào)整工裝投入使用后，調(diào)整平均耗時(shí)由原來(lái)的52分鐘降低至20.5分鐘，車間因相關(guān)質(zhì)量缺陷導(dǎo)致的年平均扣分由8.7分降至3.4分，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量。