仲夏時(shí)節(jié)，技改后的安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司滁州卷煙廠生機(jī)盎然。卷接包車(chē)間里，十二條整齊劃一的ZJ118-ZB45機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，一番熱火朝天。

換下“老爺車(chē)”，配上新裝備，滁煙用了近十年的時(shí)間：從“陌生”到“認(rèn)識(shí)”，從“認(rèn)識(shí)”到“熟悉”，滁煙人主動(dòng)“求學(xué)”，虛心“補(bǔ)課”，在設(shè)備升級(jí)上學(xué)會(huì)“自己走”，在追趕先進(jìn)中“搶一拍”，努力走好升級(jí)轉(zhuǎn)型的每一步。

“設(shè)備升級(jí)轉(zhuǎn)型的每一步都十分不易，對(duì)于我們而言前進(jìn)的每一步都是最美的風(fēng)景。”滁州卷煙廠卷接包車(chē)間負(fù)責(zé)人崔道平感慨。

從“跟人學(xué)”到“自己走”

回首往昔，滁州卷煙廠設(shè)備升級(jí)轉(zhuǎn)型之路一步一風(fēng)景，行而不輟。

2017年，第一臺(tái)ZJ118卷接機(jī)組落戶(hù)滁煙；2021年三臺(tái)ZJ118卷接機(jī)組在硬盒生產(chǎn)線上線；整體搬遷完成后，卷接包車(chē)間12條線統(tǒng)一配齊配滿(mǎn)J118-ZB45機(jī)型，主力生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)“量變”。

在追求“量變”轉(zhuǎn)向“質(zhì)變”的過(guò)程中，滁煙人積極向兄弟煙廠請(qǐng)教、向先進(jìn)企業(yè)看齊，主動(dòng)“求學(xué)”。對(duì)外開(kāi)展崗位技能交流，選派操作、維修骨干人員赴兄弟煙廠學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)內(nèi)安排青年員工全程跟進(jìn)新設(shè)備調(diào)試。將學(xué)與練結(jié)合，全面覆蓋操作、維修人員及技術(shù)儲(chǔ)備人員；與湖南中煙常德卷煙廠開(kāi)展對(duì)標(biāo)交流，完善標(biāo)準(zhǔn)體系，形成逐級(jí)逐項(xiàng)、自上而下的設(shè)備管理模式，跟據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和產(chǎn)品指標(biāo)，制定個(gè)性化維修措施，強(qiáng)化設(shè)備的精益化管理。

“在一次又一次的跌倒中爬起來(lái)，在不斷地試錯(cuò)中才能找到最優(yōu)的解決的辦法。”卷接維修組長(zhǎng)方國(guó)強(qiáng)面對(duì)ZJ118頻繁出現(xiàn)故障，給組員鼓勁加油。

知不足而奮進(jìn)，望遠(yuǎn)山而前行。在設(shè)備升級(jí)轉(zhuǎn)型的路上，滁煙堅(jiān)持走出去拓眼界、拉標(biāo)桿爭(zhēng)先鋒，在操作維修、設(shè)備管理等方面獲取了寶貴經(jīng)驗(yàn)，積攢了“自己走”的底氣。

設(shè)備保養(yǎng)上，結(jié)合學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際生產(chǎn)情況制定“深度保養(yǎng)+輪保”維保模式，編制設(shè)備運(yùn)行日?qǐng)?bào)，制定詳盡維修計(jì)劃，實(shí)施夜班保養(yǎng)時(shí)間安排維修的機(jī)制，讓設(shè)備隱患故障“不過(guò)夜”。

質(zhì)量把控上，以安徽中煙工藝質(zhì)量融合路線為指導(dǎo)，瞄準(zhǔn)滁煙質(zhì)量工廠建設(shè)目標(biāo)，構(gòu)建車(chē)間“工藝、設(shè)備、質(zhì)量”三者融合機(jī)制，以相互促進(jìn)、同步提升的方式，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)，提升生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量控制水平。

安全管理上，根植“紅線意識(shí)”，緊扣上級(jí)安全管理工作要求和方法，舉一反三，編制新舊機(jī)型轉(zhuǎn)換期間培訓(xùn)教育手冊(cè)，常態(tài)化開(kāi)展操作維修崗位互換人員的崗前安全思想教育工作和安全知識(shí)培訓(xùn)，確保職工熟知各崗位安全隱患點(diǎn)及對(duì)應(yīng)解決措施。

2023年10月24日，距離搬入新廠僅兩月余，滁煙便迎來(lái)了第一次公司設(shè)備測(cè)試，當(dāng)日卷接包裝機(jī)組設(shè)備實(shí)測(cè)效率99.05% ，獲得了安徽中煙制造部的高度肯定。? ?

技改后的裝封箱機(jī)區(qū)域。王婷婷 攝

從“慢一步”到“搶一拍”

對(duì)于缺少一輪技改的滁州卷煙廠而言，他們自知“慢一步”就是“步步慢”，落人一步的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的工藝水平、設(shè)備性能等成為制約發(fā)展的因素。

在搶抓“十四五”技改機(jī)遇的基礎(chǔ)上，滁州卷煙廠廠黨委在后續(xù)發(fā)展上定下“搶一拍”的節(jié)奏，在用好統(tǒng)一化新設(shè)備上的賽道上持續(xù)發(fā)力，瞄定先進(jìn)標(biāo)桿，加快整體工作步伐，“搶”回落下一輪技改的時(shí)間，“趕”上行業(yè)智能制造發(fā)展水平。

他們搶隊(duì)伍建設(shè)“節(jié)拍”。承接落實(shí)行業(yè)、安徽中煙人才隊(duì)伍建設(shè)部署要求，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，以“專(zhuān)業(yè)化+綜合性”培養(yǎng)方式，在加快信息化設(shè)備投入使用的同時(shí)，吸收生產(chǎn)一線骨干力量成立“數(shù)創(chuàng)小組”，車(chē)間維修、管理、操作骨干約30余人參與，首次探索建立生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)信息化生產(chǎn)保障隊(duì)伍；以賽促學(xué)，以賽促練，以8月“黃山杯”技術(shù)比武為契機(jī)，把重點(diǎn)落在35周歲以下青年身上，培養(yǎng)一批集操作維修、智能化運(yùn)用技術(shù)技能于一身的綜合素質(zhì)隊(duì)伍，從設(shè)備轉(zhuǎn)型、智能制造、工藝質(zhì)量等專(zhuān)業(yè)方向促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)能力提升。

數(shù)字化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。王婷婷 攝

他們搶智能化建設(shè)“節(jié)拍”。介入MES系統(tǒng)、生產(chǎn)智能化場(chǎng)景建設(shè)，提前思考智能化系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用，嘗試與“條盒件”關(guān)聯(lián)等系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，建立材料消耗、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量缺陷、安全風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)效能等五個(gè)維度的分析模型，為下一步優(yōu)化生產(chǎn)組織提供底層數(shù)字支撐。

他們搶生產(chǎn)管理“節(jié)拍”。到寧波、涪陵、常德等地，向先進(jìn)卷煙廠“取經(jīng)”，靠前主動(dòng)作為，發(fā)揮設(shè)備型號(hào)統(tǒng)一優(yōu)勢(shì)，不斷對(duì)設(shè)備精細(xì)化保養(yǎng)、流程化保養(yǎng)的管理模式進(jìn)行優(yōu)化；持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化賦能質(zhì)量管控，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制能力，完善全過(guò)程追溯和工藝防差錯(cuò)體系，提升均質(zhì)化生產(chǎn)能力。

懷揣美好，鏗鏘向前。作為后發(fā)追趕者，滁州卷煙廠將奮力追、努力趕，向高平臺(tái)借力推動(dòng)設(shè)備升級(jí)改造，在追夢(mèng)路上迎來(lái)最美的風(fēng)景。