今年上半年，秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，全力推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)，著力以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)固根本，全面從嚴(yán)治黨成效有效鞏固。堅(jiān)定不移強(qiáng)化政治建設(shè)，深化黨的理論武裝，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度；深入推進(jìn)融合式黨建，進(jìn)一步做實(shí)做精黨建特色品牌。扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。統(tǒng)籌抓好整改整治工作，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)同，注重舉一反三，一體推進(jìn)制度建設(shè)和制度執(zhí)行，促進(jìn)整改、治理、提升有機(jī)貫通。

強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向謀發(fā)展，企業(yè)治理能力水平有效提升。開(kāi)展“十四五”規(guī)劃總結(jié)和“十五五”規(guī)劃謀劃工作。開(kāi)展企業(yè)管理水平提升工作。持續(xù)推進(jìn)精益管理，驅(qū)動(dòng)全價(jià)值鏈優(yōu)化升級(jí)，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè)，制定控本增效方案，加快推進(jìn)利潤(rùn)中心建設(shè)工作。著力在優(yōu)化能源管理模式、增強(qiáng)創(chuàng)新改善動(dòng)力、培育全員綠色行為上下功夫，開(kāi)展綠色工廠評(píng)價(jià)工作，成功入選市級(jí)綠色工廠名單，啟動(dòng)省級(jí)綠色工廠申報(bào)工作。

強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)添動(dòng)能，重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目有效推進(jìn)。完善創(chuàng)新科技研發(fā)制度機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)科技創(chuàng)新活力。加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)與年度重點(diǎn)科技項(xiàng)目研究，持續(xù)深耕綠色低碳技術(shù)應(yīng)用。持續(xù)完善傳統(tǒng)煙機(jī)領(lǐng)域主機(jī)升級(jí)，開(kāi)展國(guó)產(chǎn)化電氣控制系統(tǒng)項(xiàng)目應(yīng)用研究，積極推進(jìn)制絲線工藝與裝備創(chuàng)新研究，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流合作。大力推進(jìn)與用戶聯(lián)合研發(fā)工作，加快關(guān)鍵裝備研究。

強(qiáng)化數(shù)智融合促轉(zhuǎn)型，現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)有效夯實(shí)。系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，啟動(dòng)機(jī)加車間智能產(chǎn)線建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化切絲機(jī)智能產(chǎn)線功能，深化智能裝配技術(shù)在切絲機(jī)智能產(chǎn)線上的應(yīng)用。逐步擴(kuò)大數(shù)字化質(zhì)檢應(yīng)用范圍，編制完成皮帶機(jī)、葉片回潮機(jī)整機(jī)質(zhì)檢單和葉片回潮機(jī)、麻絲剔除機(jī)產(chǎn)品質(zhì)檢單。完善機(jī)器人自動(dòng)焊接功能，啟動(dòng)部分焊接設(shè)備數(shù)字化聯(lián)網(wǎng)，全力打造行業(yè)典型焊接、鈑金樣板車間。積極推進(jìn)精品裝配平臺(tái)建設(shè)，加快推進(jìn)模塊化裝配、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加大自動(dòng)化工具在各生產(chǎn)車間的推廣使用范圍，進(jìn)一步提高制造質(zhì)量。加快煙草加工企業(yè)數(shù)字化技術(shù)研發(fā)，推進(jìn)數(shù)字研發(fā)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，圍繞大模型、機(jī)器人、數(shù)字孿生等技術(shù)應(yīng)用開(kāi)展研發(fā)設(shè)計(jì)工作，全面提升公司智能化技術(shù)的研發(fā)能力。圍繞智能控制、三維孿生實(shí)景、智能運(yùn)維等功能開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)智能單機(jī)研制工作。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)激活力，干事創(chuàng)業(yè)能力狀態(tài)有效提振。鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍，持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，開(kāi)展管理等級(jí)晉升工作；打造復(fù)合型干部隊(duì)伍，有序推進(jìn)干部輪崗工作，進(jìn)一步推動(dòng)中層管理人員拓寬視野、豐富閱歷、增長(zhǎng)才干。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展高質(zhì)量培訓(xùn)工作，全方位提升員工專業(yè)能力；優(yōu)化完善新員工培養(yǎng)方案，科學(xué)設(shè)置階段性培養(yǎng)目標(biāo)，制定個(gè)性化培養(yǎng)規(guī)劃。優(yōu)化薪酬激勵(lì)機(jī)制，系統(tǒng)優(yōu)化各部門績(jī)效分配方案，充分激發(fā)員工創(chuàng)新奮斗活力。

強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷拓業(yè)態(tài)，服務(wù)保障支撐作用有效發(fā)揮。提高總承包項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，跟蹤總承包項(xiàng)目運(yùn)行情況，系統(tǒng)總結(jié)總承包項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，完善總承包管理制度，優(yōu)化總承包項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則。延伸市場(chǎng)服務(wù)鏈，在煙草除塵、除異味方面進(jìn)行技術(shù)路線的深入研究，填補(bǔ)公司產(chǎn)品線空白。制定跑冒滴漏專項(xiàng)方案、集控專項(xiàng)方案、智能化專項(xiàng)方案，與行業(yè)客戶進(jìn)行深入交流。完善售后服務(wù)管理制度，加強(qiáng)售后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

下半年，秦皇島煙機(jī)公司將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，牢牢把握“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向，鞏固和提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向好態(tài)勢(shì)，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，鞏固深化整改整治成效，著力強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)邁上新臺(tái)階。