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2月2日，四川攀枝花市西區煙草專賣局組織全體專賣人員開展能力素質“問診”暨業務技能培訓。
一是精于“布局”，確保“精進不休”。以通俗易懂的語言，從國家、行業和個人的發展層面，探討能力素質提升的現實意義及重要性，共同對專賣人員未來的發展進行思考和謀劃，進一步統一思想認識，“學習不止，奮進不休”。
二是精準“把脈”，確保“洞見癥結”。采用交叉評價、自我分析、領導評價等方式，對專賣人員一對一進行“問診”，逐一“把脈”，查找能力素質提升中的“癥結”，確保問題找得準，改進有方向。
三是精細“施策”，確保“藥到病除”。采用頭腦風暴、自我分析、交叉點評等方式，為每一名專賣人員單獨“制策”。在學習時間、頻率、監督等方面制定具體措施，確保學有實效、學以致用。
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